我的姨父姚雪垠

在众人的眼里他是个作家而在我的心眼里他更是个令人崇敬的长者。我不相信他匆匆地离我而去在我记忆里他还坐在写字台前孜孜不倦地与李自成悄悄细语姚雪垠是我姨父。《李自成》一书问世后除西藏外各省、自治区、直辖市香港甚至日本等国都纷纷再版大量印刷一时间众人排长队争相购买。《李自成》成为平民百姓中一大景观。姚雪垠的名字也不径而走家喻户晓。其实在30年代姨父已是较有成就的作家之一。他的短篇小说《差半车麦秸》中篇小说《牛全德与红萝》都是传诵不息的有名作品。长篇小说《情暖花开的时候》是他青年时期的代表作在香港和南洋的…     

最佳雇主怎样待员工

波特曼丽嘉：授权组员工 在上海波特曼丽嘉酒店，每位员工都拥有2000美元的授权。例如，在餐厅里遇到顾客对饭菜不满意时，如果员工觉得客人确实有理由不满意，那么他有权决定是否给客人免单；如果客人对客房服务感到不满意，     

走出个人的职业错觉误区

在心理学中，错觉是指与客观事物不相符的知觉。错觉现象虽然普遍，但职业错觉会给我们的职业生涯发展带来消极影响。以下是常见的职业错觉，如果不走出误区．可能会阻碍个人的职业进步。     

员工产假期间要缴社保费吗？

请问：我是上海的一名怀孕女职工，我的预产期在下个月，听说现在生育单位不再发产假工资，而是领取生育津贴。以前我每个月的社保费都是单位在工资里扣除的，如果单位不给我发工资了，那产假期间还要不要缴纳社保费？如果要缴，该怎么缴？     

中国企业家如何管理人才

除了识别和管理现有的人员，如何吸收新的血液加入企业，对于国内的企业来说，也是至关重要的。我认为，对于一个企业的领导来说，管理人才是最为重要的，技术、市场等都是次要的，麦肯锡公司的公司使命中对于杰出人才只用了四个动词：吸收、发展、激励和保留，仔细想一下，这四个环节非常关键，巨缺一不可，如果没有吸引一流的杰出人才加入公司，那么这个企业就不可能成为一流的公司；第二步，如果吸收了很优秀的人才加入公司，但是却不给他们机会去发展，那他们也不会在这个公司停留很久的；第三步，如果吸收了优秀的人才，给他们以发展的…     

凄美的话语

叶子的离开不是风的召唤，而是树的舍弃。 如果有一天你能到我的心里去，你会看到那里全是你给的伤悲。 你不曾给我一次回眸，我却始终在对你微笑。 痴情的一方注定伤得最深，自古痴情终成空。     

领导的表情不属于自己

领导的表情不属于自己上司情绪喜怒无常会给下属带来恐惧、踌躇和捉摸不定之感。然而，如果上司出乎意料地过于兴奋，也不见得是好事。下属会说；＂他是个过于兴奋的人，但我不知道会发生什么。＂当然，并不是说，领导应遇事总堆着笑容。下面有哪些是你的部下来形容你的呢...     

另类批评的艺术魅力

中职生正处在思想由不成熟逐步走向成熟的关键时刻。他们在学习、生活中不可避免地要发生一些错误，正如树木需要施肥浇水、修剪扶苗一样，人需要关怀爱护，也需要批评帮助。怎样扶正树苗那是园丁的技术，如何批评学生帮助他们改正错误则是教师的艺术。只有善意、友好的批评才容易被人接受，只有巧妙得体的措辞才能产生良好的效果。批评是一剂苦药，但如果给药裹上糖衣，即使药再苦吃在嘴里也不会觉得苦。同样，如果我们给批评包上美丽的糖衣，就能使批评变得甜美起来。     

中职生厌学现象调查分析及对策

当前，在中等职业学校中普遍存在着“厌学”现象。如果不采取有效的措施加以纠正和克服，势必给学校形象造成伤害。只有找准原因，制定相应的对策，加强管理，中职学校的“厌学”现象才能得到有效地扼止。     

和懂得爱自己的人结婚

到底什么样的男人值得嫁？在妇女界流传肴一句话：有100万给你花10万的男人不一定爱你,似有100块却给你花99块的男人一定值得嫁。 我一个女友,两口子志同道合,都是那种生活很精致爱花钱爱玩的主儿。如果按照“我有100块,要给老婆花99块”的标准,她老公简直太不合格了,用她的话来说就是,“如果我们家只剩下100块钱,他会慷慨地给我50块,自己留50块。”     

给快乐打上五角星

几天前,友人在微信上告诉我,说他现在每天都有一个新习惯,就是给自己的快乐指数打上一个五角星. 友人的性格很开朗, 但每天还是有烦心事会侵扰到他. 于是他决定,如果上午不开心的话,下午一定要开心,如果下午不开心的话,那么晚上一定要开心起来, 每天必须快乐过、给自己打上一个五角星后,方才安然入睡.友人是这样想的,如果每天都有开心,这样累积起来,那么我的人生怎么会不快乐呢?     

短信平台

今后，如果有人打着我的亲属、朋友或者身边工作人员的旗号来办事，无论是真是假．还是三句话：一不要接待，二不要给情面，三不允许给办事。——新任中共中央政治局常委的张高丽在天津干部大会上表示。是人民养育了我们，我们要为人民做事     

创新招聘理念 延揽优秀人才

招聘新理念 站在比招聘本身更高的角度来看待招聘的原则，大致有这样几个新理念：1．对应聘者坦诚相见。招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息，这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果，从而带来比较低的雇员流失率。其作用就相当于给应聘者打“预防针”，应聘者进入企业发现企业负面情况以后也不至于有太大的不良反应。还有一个好处是可以让应聘者进行自我筛选，如果他了解了企业真实情况以后，认为不满意，可以自行退出招聘过程。与这种新理念对立的做法是：HR部门好不容易找到合适的人，部门领导也很满意，招聘人员生怕让到手的大鱼跑了，于是拼命给他灌     

一道题解了N年

毕业那一年，我参加公务员考试。面试时，考官给出的问题是：如果有人让你做不是你分内的工作，你会如何去做？我当时的回答是：“如果是我能力所及，又不违规操作，我想我会去做。”     

机构改革是一场革命

邓小平同志曾指出：“机构改革是一场革命，如果不搞这场革命．是不可能得到人民赞同的。”按照马克思主义的基本原理。经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济某基础，上层建筑要随着经济基础的变化而变化。因此，在目前经济基础已经发生重大变化的情况下，作为上层建筑重要组成部分的国家机构，就必然要随之变化。改革开放以来，我们先后进行了三次机构改革，都取得了一定成效。但由于历史条件的制约和宏观环境的限制，目前仍存在诸多问题：一是政企不分；二是职能重叠，职责交叉；三是人员过多。这不仅导致效率低下和官僚主义，也给…     

人事档幕改革迫在眉睫

档案托管费像一个“怪胎”：是服务，但做起来又不像服务；像买菜。但又不是买菜，还具有垄断性。而数十亿档案保管费支出细目从未公布。相关专家指出——又到毕业季。对高校毕业生来说．如果不是到机关当公务员或者在国企就职．找到工作后还需要操心一件事——给自己薄薄几页纸的档案安个“家”。     

人才租赁:好亮一道风景线

如果公司急需某一领域的高级人才，但既聘不起，更养不起，作为公司经理，你该怎么办？如果有少数高级人才因种种原因被闲置，而单位又不得不为此支付高额薪金，作为负责人，你该怎么办？如果你身怀一技之长，在单位不能充分施展，备感苦闷和压抑，却又不愿贸然离单位而去，你该怎么办？──走近“人才租赁”，或许能给你一个惊喜。 记者日前在某地采访，发现该地街道上的灯箱广告栏内张贴着一张张醒目的“人才租赁”广告。现录其一则： 人才租赁 租赁说明 企业可根据需要向本公司提出人才租赁需求，租用人员的薪资标准及管理办法由租用的企…     

领导艺术语论

领导艺术语论□关制钧如果你总是甘当外行，下属必然也总是把你当作外人来对待。要给别人撑腰，自己的腰杆首先就要硬。专制不制，独裁难裁。要把问题引向深入，先把解决问题的路子进一步拓宽。只有当下属都焕发出光彩时，你的形象才会被烘托得更加高大和丰满。实事实干必...     

美洲“船王”洛维格

在美国纽约市曼哈顿区的一座五角型的建筑内，住着一位老人。在许多时日里，人们总能看到他早上步行于街道，到几条马路以外的一个大公司去上班。由于他早年背部曾受过伤，再加年岁已大，因而步履蹒跚。似乎走得很吃力。通常他极少和路人交谈搭话，也没有小辈搀扶照顾，因而行人很可能会以为这是一个每月靠领取养老金度日的孤老头子，早上出来散散步，呼吸呼吸新鲜空气而已。在纽约的一家大公司里，如果有谁打电话想请总机小姐转接丹尼尔·洛维格先生，那么总机小姐几乎肯定会告诉你她不知道此人，也从没给此人转接过电话。如果你言之凿凿，…     

机构精简和去行政化改革给辅导员带来的挑战及应对策略

新时期，从政府到高校都进行机构精简，高校还提倡去行政化。精简机构和去行政化使高校的行政人员大大减少，相反高校每年都进行扩招，学生人数增加，工作量增多，加之新时期对学生思想政治教育工作要求高。这给高校辅导员带来前所未有的挑战，如果不做一些改变，会产生一系列问题。因此，有必要进行次次研究，希望通过研究从理论上找出应对策略。