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MBA距职业经理人到底有多远?从MBA到职业经理人必须做些什么?经理人市场对MBA人才有着怎样的需求?在近日由上海厂长经理人才公司召集的“MBA论坛”上,上海部分高校MBA同学会负责人和部分职业经理人就MBA人才培养与职业经理人职业前景的话题展开了讨论。 相似文献
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二十一世纪的新价值是有“士”斯有财。对人才的重视,已经成为当代企业家们的共识。所以,有眼光、有头脑的企业领导者,不惜重金聘用一位称职的人力资源经理,作为他的战略伙伴。现有的HR人员如何使自己成为一名卓越的人力资源经理呢? 相似文献
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曾经网路上沸沸扬扬的"肖志军"案已经恢复平静了,但作为一个法律人的思考却仍然让我们沉浸其中,我们在被一个个问题所困扰。我们把眼光投到了这里——《医疗机构管理条例》第三十三条,我们在问,这个一直以来作为医院行为准则的"帝王条款"真的做了"杀人凶手"吗?这个规定背后的真实含义我们是否真的去认真探析过?它将被继续遵守还是被推翻?带着这些问题,我重新读了这个条文。 相似文献
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二十一世纪的国际竞争,是综合国力的竞争,是科学技术的竞争,实质更是教育的竞争,是人才的竞争。有人预言说二十一世纪是中国的世纪。那么,中国,准备好了吗?—我们是否具有能适应未来世纪——发展的人才?未来的社会对人才的标准又将是怎样的要求?人才怎样能够在未来竞争中立于不败之地?身为一名教育工作者,处于这样一个时代环境中,我经常在思考这些问题,我感受到历史所赋予我们的神圣使命,我也体会到自身责任的重大。何为人才?人才,即有专门特长的人,德才兼备的人。科学技术的迅猛发展,对人才素质也提出了很多要求,要求具有宽阔的知识视野、… 相似文献
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中国虽然是一个人才大国,但还不是人才强国,国家建设需要更多高端人才。新中国成立以来,数以百万计的外国专家、国际友人来到中国这块充满希望的土地上,积极地参与和推动了中国的现代化建设。他们中间有诺贝尔奖获得者,有科研领域的国际顶尖专家,也有身家亿万元的金融巨擘。为什么他们选择到中国发展?他们是通过什么渠道来到中国的?他们到底为中国做了些什么?带着这些问题,记 相似文献
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成功的公司离不开成功的人事经理。然而,人事经理怎样经理自己?人事经理怎样给自己的职业定位某公司杜先生问:我从事人事工作已经5年了,曾经为公司制定过各岗位员工的职业发展计划,但是我却对自己的职业发展没有信心。人事工作在很多人眼里只是一种“打杂”性的服务工作,事实也是如此。就个人而言,我非常希望将这个工作做得专业一些,但是企业领导并不见得会支持你这么做。他们首先要考虑经费问题,其次要考虑入手问题,最关键的是,他们会觉得公司当前的人事管理状况已经很不错了,没有必要再去花费精力做一些新的东西。我搞不清楚我的职业发展… 相似文献
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孩子是我们生命的延续。每一个做父母的都希望自己的孩子能有一个好的前途、好的未来。尤其目前城市中绝大部分是独生子女,家长对孩子的期望值就更高了。应该怎样培育自己的孩子?是呵护有加,要月亮不给星星?是先给孩子设计好一个模式,而后按部就班地运作?是只养不育,任其发展?还是“棍棒底下出孝子”?笔者对这些方法都不能认同。我以为,教育孩子,必须注重两种能力的培养:生存能力和学习能力。同时作为家长,在教育孩子的过程中要有清醒的头脑,还要勤于思考,善于学习和总结。 相似文献
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最近,新闻媒界关于一些科研人才英年早衰、早逝的报道已经为我们敲响警钟。 关注人才的健康问题是一个社会系统工程,它不仅需要医学、保健、体育、心理学和营养学等专家的指导和帮助,同时需要各级领导和社会方方面面的关心和支持,作为从事人才调配和经常性管理的组织人事部门,更应义不容辞地把关注人才的健康问题纳入自己的议事日程。 第一、给人才减轻压力。能者多劳,人才是人们公认的活得最累的人群。我们组织人事工作者在为人才服务上也曾做了不少工作。但毋庸讳言,我们平时想得最多,做得最经常的还是对人才的加压挖潜工作。例如建立了名目繁多的竞争激励机制和考核、考勤制度,选拔各类专业人才 相似文献
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历史的演进将智力因素推上了历史的舞台,无论在人与人之间还是国与国之间的竞争,它都发挥着愈来愈重要的作用。那么,面对这种历史的演变,我们人事人才工作者应从中得到什么启迪呢?在全球化趋势的今天,应该怎样运筹帷幄制定人才战略呢? 相似文献
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正上海国家外国专家局国外人才信息研究中心主办的2014外籍人才招聘会于4月12日在上海成功举行。本届招聘会由中国国际人才网(www.chinajob.com)承办,并得到了国家外国专家局批准。此次招聘会充分考虑到长三角地区的海外人才优势,为来华外籍人员与国内用人单位之间搭建了一个良好的交流平台。 相似文献
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日前,杭州市人才市场新春首场综合性人才招聘会开场,拉开了新春人才招聘月的序幕。此次招聘会共有180家用人单位报名参加,推出5500余个就业岗位。招聘会上推出说出职场心愿活动,促进人才供需双方有效对接。在亮职场心愿活动中,凡是在开年后前三场招聘会上现场留下求职或招聘心愿的,将有机会得到一次专业的人才测评服务,获得个人或团队的工作动力和工作性格的科学评估,使得求职择业和招聘用人更具针对性。同时,在开年后一个月 相似文献
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有位知名电信运营商的客服中心经理问了我一个问题:”我们的话务很多,人员的压力也非常大。现在,市场竞争激烈,竞争对手总在挖我们的人,我们每年的人员流失率都有30%~40%,请问怎么才能解决好这个问题呢?” 相似文献
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一、案例分析 某民营企业的人力资源经理赵刚,根据市场部经理周祥的要求,招聘一名营销助理。经过多轮的筛选,一位在招聘过程中表现突出的李某被选中,并且在最后的面试过程中,赵刚和周祥都觉得李某这个人很不错,一定能够胜任营销助理这个职位。没想到,一个月不到,周祥向赵刚抱怨,李某是一个只会夸夸其谈、纸上谈兵、不能做实事的人。赵刚很纳闷,是李某自己能力下降,还是招聘出了问题? 相似文献
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本栏主持者的话·假如有人问你:怎样做人?我想,你一定会讲得头头是道。要成才,要做学问,要搞事业,必先学会做人。怎样做人?其实,人一出娘胎,便开始学做人,从稚童到少年,从青壮年到老年,直至垂暮之年,在人生旅途上,无不布满了你一步步做人的脚印。 有人说,每人每天实际上经常同时担任着几个角色:在家里,既是一个父亲或母亲,又是一个儿子或女儿,在单位里,既是一个领导又是一个下属,在社会上,既有自己的朋友,又是他人的朋友……怎样做人?实质上又是一个做好各种各样的人的问题,非常欢迎新老作者都来谈谈这些问题。 做一个堂堂正正的中国人,这恐怕是一个更值得议论的话题.不先学会做人,怎么能做大事、成大器呢?不过,在我耳畔,忽然又飘过来一句话——现在,有些人不要太会做人噢!当然,这些人时下也绝非少数. 相似文献