最大限度地降低离职成本

年关左右，是跳槽的“高峰时期”，优秀员工为着薪酬或者发展空间“择木而栖“之日，也是用人单位“苦闷“之时。一医药企业的老总刘某就为员工的跳槽问题“一筹莫展”，用他的话说就是“损失惨重”：一个优秀员工的离职不怕，问题是其他的员工也“蠢蠢欲动”旧员工离去，新员工接不上，一些客户面临着流失：有员工跳槽，公司议论纷纷，流言蜚语多，不少员工出工不出力，绩效大不如以前；随着员工的跳槽，     

国有企业稳定人才队伍策略

人才队伍不稳定、“跳槽”频繁，恐怕是国有企业最常见也最无奈的普遍现象之一。 细细分析，一种是由于专业不对口、无用武之地等原因而“跳槽”出走；还有一种是由于企业内部管理不善、挫伤了一些人才的工作积极性等原因而不得不“跳槽”出走。我以为，前者是正常的“人才流动”，这是社会主义市场经济发展到一定程度的必然结果；后者是不应该出现的“人才流失”，这是需要我们反省并加以研究的问题。 “所有‘跳槽者’都是冲着外面的高收入而去的"?回答是否定的。据我调查，有相当部分“跳槽者”的离去是一些国有企业管理尤其是人力资源管…     

论各胎的个人素质与修养

苏晨来班里找我的时候，我正在和林树抢夺最后一片可比。看他提着袋子，我提出疑问：“这是什么？”苏晨有些不自然：“裙子。”我两眼放光：“送我的？”苏晨咧开嘴笑：“地球人都知道裙子是不适合你的。顾晓染，许艳快生日了。你帮我在裙摆缝上三个字。”苏晨腼腆地低下头，“你懂的。”     

冷静面对员工辞职

如果你的员工向你提出辞职申请，请先不要慌乱，可从以下二方面处理此事。进行一次辞职谈话“辞职谈话”也叫“离职谈话”，通常由人力资源部主管主持进行。它能帮助主管弄清员工辞职的真正原因。为了避免辞职人员找一些虚假或误导性的理由，在谈话中不要直截了当地问：“你为什么要走”，可以先问一些工作或管理方面的问题：对于你的工作，你最喜欢什么？最不喜欢什么？对于你在公司所取得的进步是怎样看的？你对公司的工资福利和工作条件是怎么看的？你觉得部门领导的工作方法怎么样？你是怎么看待他的？你觉得你的上司有哪些优点和缺点？…     

外企人事经理谈炒鱿鱼

据最新一项调查显示，如今外企８０％的“跳槽”者是主动辞职另谋高就的；只有 ２０％的人属于被原单位辞退，而这 ２０％的人也不都是外企炒的。正规的外企公司，炒鱿鱼是有讲究的，并非不问青红皂白，说炒就炒。 ＩＢＭ：不合格不等于炒鱿鱼 有位记者问当时的ＩＢＭ中国有限公司人事部经理徐振芳：“人们都说，外企惯于炒鱿鱼，请问您担任人事经理后，亲手炒了多少员工？’徐先生笑答：“我没有亲手炒过一个员工。ＩＢＭ公司也从未把炒鱿鱼当法宝，随心所欲去炒。” 据说，ＩＢＭ中国有限公司每年都要进行一次绩效考核，考核结果分为一二…     

怒气是一张藏宝图

“不好意思，我必须离职了。”某天，节目职了。”某天，节目的企制小芳脸色黯淡地对我说。她因为某些因素离职，也找到了薪水更高的工作，我当然要替她高兴。但对我来说，这真不是个好消息。小芳是个老手，什么状况都碰过，EQ也很高，只要有她在，我并不需要为节目费太多心思。     

因不胜任工作被解雇，单位也应支付补偿金

请问：我刚应聘到某培训公司从事培训工作，由于性格比较内向，缺乏公关能力和市场推广经验，所以业绩一直达不到公司的要求。公司确认我不能胜任该岗位后，给我调换了岗位。一段时间后，按照有关考核标准，公司确认我在新的岗位仍不能胜任工作。于是公司以我不能胜任工作，经过调整工作岗位后，仍不能胜任为理由，作出了解除劳动合同的决定。我办完离职手续后，要求公司发给经济补偿金，可对方回答是：“解除合同完全是你的过错造成的，公司无任何责任，无义务给你什么经济补偿。”请问，公司的说法对吗？     

跨国公司选人屡出奇招

西门子:老实人不吃亏 作为国际著名企业,西门子在面试中,会特别关注应聘者要加入西门子的动机。“诚实”是西门子的一个很重要的用人标准。即使如跳槽者,如果他本来也是在大公司的,职位也跟这儿差不多,西门子会问他为什么要来西门子。有些人会说:“我被公司lavoff(解雇)了,我需要一份工作。”西门子最后用不用他不会取决于这句话,但至少说实话的人会给人留下深刻的     

不要迷失自己

人生大抵有这么几种状态，容易迷失你自己：一是一段感情，你爱对方爱到生心魔而完全被对方掌控，渐渐失去了自己的世界；一是“玩物丧志”，痴迷一件东西到达了忘我的境界，倾家荡产、众叛亲离也在所不惜；还有一种是看得太透彻，什么都懂，什么都明白，反而不知道真实是什么，活着是为什么，从而怀疑否定人生的意义及宇宙万物，就是找不着真理了。这三种情况，存在的人不在少数，而且我的身边也有这种人。他们大抵走不出来，别人也走不进他们的世界，只有等他们自己醒来时，方感悟：我当时怎么那么傻。     

靠自己的智商活着

我觉得智能手机实在有点儿多管闲事了。有天晚上我闲得无聊，开始刷新微博，看看那些我关注过的百十来号人这个时间点都在发布什么。对于“加关注”这件事，其实来得挺不情愿的，因为那些道听途说只打过一两个电话的人也会无比热情地要求跟你彼此关注，虽然我一点儿都不明白多一个粉丝少一个粉丝对一个人的名誉有什么影响，但还是关注了很多毫不相干的人。其中有一个斯文男士，每到夜半就发一堆黑白的人体艺术照，也不知都打哪儿下载的，光溜溜的男老外女老外被拼在一起，我从来不点大图看，让我纳闷的是那斯文男士平时给人的印象又高端又文艺，怎么也不像爱分享裸照的人呢。我正琢磨着，一条短信进来，我手一滑，短信没打开，却给一张男裸照点了个“赞”。     

离职与反离职：组织与员工的替代性博弈

对于任何一家企业来说，骨干员工跳槽，尤其是核心团队的集体跳槽，足可称为最严重的危机事件，有可能致使企业休克，甚至突然死亡。当年现代城销售团队突然集体离职、创维营销团队跳槽高路华，这些离职事件都在业内引发了地震。     

人生的追求

人究竟应该追求什么? 请听哲学家康德的理解,他认为,人的追求说到底就是四个问题,即:“我是谁?我要干什么?我能干什么?我如何去干?” 果然是大哲学家,三言两语,就点明了人生的真谛。 事实正是如此,你究竟是个什么“人”,你与“别人”的区别究竟在哪?说穿了,说到底,不正是体现在这四个方面吗?而古往今来的一切哲学,说到底,不也正是关于这四个问题的答案吗? 那么您呢?您思考过这四个问题吗?如果您根本就没想过,那么,您肯定算不上聪明的人。如果您想过而没能想清楚。那么,您肯定算不上深刻的人。     

以人为“本”，是资本还是成本？

每每在朋友们的聚会上，都能听到对各自公司的牢骚，也不乏怀才不遇的慨叹，似乎每个人都对职业生涯有诸多不满，这种情绪曾经演化为一种流行病，甚至度成为许多职业人扮酷的时尚，似乎言必称“跳槽”才有职业风范，似乎干脆“下海”创业才够意气风发。     

寻找自己的一片天──人才跳槽现象透析

随着市场经济的发展,人们彻底 告别职业终身制,跳槽正在为 越来越多的人所接受。跳槽现象,已成为一种令人关注的社会现象。 跳槽纷纷为哪般 “人往高处走,水往低处流”。这可说是跳槽者一致的想法。“外面的世界很精彩”,越来越多的人不安于现状,希冀通过跳槽寻觅到更适合自己的位置。 “人往高处走”。一些跳槽者有强烈的事业心和远大的抱负,渴望造就一番事业,追求的层次较高,然而由于在原单位受到各种条件的局限,无法施展才华,因此想通过跳槽以实现自己的人生目标;或者为了“博采众家之蜜”,找新的公司开阔自己的眼界,丰富…     

你是干什么的?——当今就业中一个越来越难以回答的提问

与人初次见面,总要天经地义地问一句:“在哪儿工作?”随便点便是“你是干什么的?”或是新潮点:“在哪儿发财?”但对方常常神秘一笑,或作深沉状,下面没准儿就是“你猜呢?”这算好的。要是来句:“什么部干”或“什么都不干”,叫人就不好再问什么了。资质愚钝的往往就不知如何应答了。 初识郑小姐,她扔给我的就是句“什么都没干”。那你每天做什么?我不解。“玩!”她一派天真烂漫。不过,她玩的可不是过家家,她从湖北“玩”到新疆,义从新疆“玩”到浙江,“玩”出了自己的服装店,“玩”出了自己的咖啡屋,“玩”得高高兴兴、快快活活,但还没“玩”够,她还想“玩”出家公司,“玩”出家厂子呢。 “什么都干”。这话大家可能听得多些,赵辉就常常这样说。他先是在一家火锅城当大师傅,老板在报上吹嘘他是“重庆名师”。在和人侃大山时,他便回忆当初在长江上当海军的逍遥,在广州当倒爷的惊险,常令听众翘大拇指,说声“佩服”。3个月不见,他又结束了当餐厅老板的历史,在不久的将来,他也许是一家镭射厅或服装店的老板,谁知道呢,反正他自己这么说。 也不是所有的人部在有意或无意地隐瞒自己的职业,初次见面,大多数人还是会主动向人介绍,自己在什么单位,是干什么的。然而即使这样。有时你也搞不清他或她到底是干什么     

郎潜白发

有一次，汉武帝乘着车子到郎署去，看见一个头发、胡子都白了的老人，穿的衣服也不像个样子。汉武帝就问他：“你什么时候到这里当郎这个小官的？现在怎么这样老了呢？”老人回答说：“我姓颜名泅，文帝时就到这里做郎的小官了。”汉武帝说：“怎么到这等年纪还没得到提拔重用呢？”颜泅说：“文帝喜爱学文的人，而我偏偏是学武的；景帝得用年纪大的，而我当时还年轻；你呢，信任年轻力壮的，可我年纪已经大了，所以三代都没有得到重用，现在台了仍在郎署里。”汉武帝听了他的话，很感慨，于是就提升他任会稽都〔点评］这则故事使人很容易想…     

执著与固执

众所周知，“执著”是褒义词，“固执”是贬义词，但除此之外，还有什么区别？很多人都说不清楚，因为执著和固执都是坚持己见，不听从别人的意见。有人笑称：如果最后你成功了，那你就是执著：如果失败了，那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢？一位心理学家告诉我：“执著的人，坚持的是自己的方向和目标；固执的人，坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”     

怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡

案例内容有两则关于员工离职的故事,如下:故事一:A对B说“:我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道“:我举双手赞成你!破公司,一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问“:为什么?”B说“:如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命     

跳槽“三思”

对于打工族来说。想谋求更好的发展,提升自我,换一换沉闷的环境,更重要的是改善经济条件等,都是人之常情。但是,没有经过深思熟虑,没有慎重选择,盲目跳槽,只会陷入泥潭, 难以达到“高升”的目的。那么,成功跳槽需要注意些什么呢? 首先,要确认你现在是否应该跳槽,是否有能力跳槽。若真想跳槽了,不妨在纸上列出两个表,问问自己:一、跳     

第五深度培训:开发你的潜能

何为“第五深度培训”“我是怎样一个人”问这个问题时，请你暂时闭上双眼，然后在心里想象自己的样子。你会把自己想象成什么模样呢？其实，在每个人的心目中，都有自己的一个形象，不同的是，有的人自我感觉好，有的人自惭形秽。但是，专家告诉你，不管你怎样看自己，高看也好，低看也好，你永远都是把自己看低了，真实的你，比想象中的你要好很多。很多的人，几乎是所有人，都不能认识到这一点。现在，有一种方法和途径能够帮助你打开自我认识之门，帮助你发现真实的你，认识真实的你，并超越现在的你，实现自我的飞跃。这一种方法和途径…