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———超过90%的中高层管理人员由自己培养———北大背景的员工约占20%———50%的员工拥有公司股份方正把自己的公司文化定义为“知识企业的典范,知识人才的乐园”。北大方正电子公司目前大约有1700人,在人力资源管理上采用一体化管理结构。所谓一体化管理结构,就是公司总部人力资源部、各事业部人事经理,各区域人事总监和分公司人事经理在业务链上都统归北京总部的人力资源总监来管理。据公司行政/人力资源部总监陈伟先生介绍,北大方正电子公司在全国一共有30个HR经理,加上助理约有60人从事HR工作,是一个相当庞大的人力资源管理部。(以… 相似文献
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从《中国劳动报》获悉,某企业把原计划青工技术培训的几十万元资金抽出来,用于去外地高薪“抢”人才。结果虽然“抢”来了人才,但却荒废了本厂一大批青工的学业,这种“招了女婿荒了儿”的做法,使人感到很不是滋味。 相似文献
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“海归派”是近两年媒体最热衷使用的新名词之一,最初“海归派”是指那些出国求学归来,在国内创业的科技人才,尤其是活跃在高科技前沿的互联网、IT领域的人才;现在“海归派”有泛化趋势,比如足球明星有“海归派”,演艺界人士有“海归派”,证券股市人士有“海归派”等等,到底什么才是“海归派”?本人认为“海归派”是指那些具有在国外生活、求学、工作经历,通晓国际规则,回到国内仍喜欢沿用国际规则行事的人。这样定义只是为了更好地和所谓的“本土派”相区分。一般意义上,“本土派”就是指在国内土生土长,受中国文化熏陶较深的人才。在这场“海归派”与“本土派”的大讨论中,事实上蕴藏着深厚的历史背景和文化涵义。 相似文献
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“21世纪最缺的是什么?人才!”这句经典的电影台词,道出了人类社会发展的真谛。习近平总书记强调,智力资源是一个国家、一个民族最宝贵的资源。我们进行治国理政,必须善于集中各方面智慧、凝聚最广泛力量。如何科学有效地培养满足经济社会发展需要的高素质人才、全面掌握国家人才储备与发展状况、最大限度发挥人力和智力资源的效用,可以说是大变革时代中国不得不面临的现实命题。这道命题的解答,大而化之,包含三个层面:一是发现人才,二是评价人才,三是人尽其才。 相似文献
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引子 晓岳是一家民营企业的技术骨干,曾为这家企业的发展立下过汗马功劳,但随着时间的推移,在利益分配上逐渐产生纠葛,最后终于同老板闹翻,晓岳很开朗也很自信,他走入了人才市场,并看中一家很有前途的国有大企业,然而那家企业并没有让晓岳得其所向,原因很简单,晓岳的职称层次没有达到那家企业的要求。 M公司是某市享有盛誉的一家中型国企,为了公司发展的需要,经理从人才市场领回了两位高学历并经历了严格考核的经营人才,委以重任,放手使用。满心希望此举会给公司发展史填上浓重的一笔。但时达两年,这两位高学历的部门经理并未能给公司带来多少利益,相反,却在公司员工中落了个“百无一用”的雅号。 这是怎么了? 那位低职称的晓岳果真就不如人之所意吗?他曾 相似文献
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时下一些改制企业在想方设法盘活“有形”存量资产的同时。却忽略了对人才“资产”的盘活,造成了无形“资产”的浪费。此现象值得重视。 改制的目的,就是要使企业充满活力。要做到这一点,企业既要“物尽所用”,更要“人尽其才”。我们的企业,特别是国有大中型企业积累了多方面的人才存量“资产”:有精通业务的经营管理人才,有创造了“第一生产力”的科技人才,更有一大批具有丰富实践经验的实际操作人……我们要弄清人才“资产”和生产“资产”的关系,充分挖掘人才“资产”和生产“资产”的关系,充分挖掘人才“资产”在生产经营中的潜力,保证人才“资产”合理调配,使企业的人才存量“资产”活起来,让有形与无形,资产并驾齐驱闯市场。 相似文献
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近年来,少数国家公务员金钱至上、钱权交易、贪图享乐等消极腐败的价值观、人生观和道德现暗自流行,以致贪污腐败滋生蔓延,屡禁不止,在社会上造成极坏的影响,严重地玷污了国家公务员的良好形象。俗话说:“村看村、户看户、群众看干部”。国家公务员的日常行为,直接关系着党在人民群众中的威望,关系着党和国家的生死存亡。为此,笔者认 相似文献
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随着人们对生活环境的日趋重视和社会环保问题的日显重要,“绿色”人才在人才市场上日益紧俏起来。所谓“绿色”人才,是指其工作直接涉及到环境问题并能趋利避害、发挥保护美化环境作用的专业人士。如环境型城市绿色工程设计师、绿色装潢设计师、绿色建筑设计师、绿色室内设计师、绿色园林设计师等等。 由于受诸多历史因素、教育专业设置和人们思想观念的影响,目前,我国绿色产业人才断层严重,青黄不接。而与此同时,社会对绿色人才的需要却迅 相似文献