兔子生存法则

一只狮子发现一只兔子,追了它大半天,最终还是没追上。其他动物嘲笑狮子,狮子无奈地说:“我跑只不过是为了一顿晚餐,兔子却是为了保住自己的性命,我当然跑它不赢。”一只狮子遇上一只兔子,奋力向它扑去。兔子自忖最终难逃狮子的魔爪,便撒腿向草地跑。一个追,一个跑,眼看兔子就要被狮子 抓住,狮子却放弃了兔子, 因为狮子发现兔子把它引 到一群绵羊面前。羊与兔 比,狮子当然要舍兔而取 羊,不为别的,只为羊的肉比兔多。 一只狮子遇上两只兔 子,一只在前,一只在后。前 面善跑,后面的不善跑。后 兔与前兔打招呼:你得挺 住,多跑一会儿…     

没有一点空隙

有一位禅师与弟子外出,看到狐狸在追兔子。师父说:“依据古代的传说,大部分清醒的兔子可以逃掉狐狸,这一只也可以。”“不可能。”弟子回答,“狐狸跑得比兔子快。”“但兔子可以避开狐狸啊。”师父仍然坚持己见。徒弟说:“师父,您为什么这样肯定呢?”“因为狐狸是在追它的晚餐,兔子是在逃命。”师父说。可叹息的是,大部分的人过日子就像狐狸追兔子,以致到了中年筋疲力竭就放弃自己的晚餐,纵使有些人追到了晚餐,也会觉得花那么大的代价才追到一只兔子而感到懊丧。修行者的态度应该不是狐狸追兔子,而是兔子逃命,只有投入全副身心,向前奔跃,否…     

把散落的玉米捡起来——谈谈知识的搜集与积累

恐怕大家都知道“猴子摘玉米”的故事：一只猴子在玉米地穿行，摘一个玉米往腋下夹一个，摘一个又张开腋下夹一个，最后得到的仍只是一个玉米棒!这个故事告诉我们，不注意连续性整体性地搜集积累知识和信息，将会收效甚微。     

物权法,哪些与你有关

《物权法》草案起草人之一、中国政法大学教授李显冬用这样一个比喻,来解释物权法的作用:野地里如果有一只兔子,后面就会有一百人追赶争夺;而在集市上挂满了兔子,却没有人去争夺,为什么?就是因为野地里兔子的所属人未定,每个人都有可能去获得,但这样就容易引起纷争.     

学会欣赏身边每个人

19世纪末，美国西部的密苏里有一个叫戴尔的顽劣孩子，他经常偷偷地向邻居家的窗户扔石头，砸坏了很多玻璃，还把死兔子死狗装进桶里放到学校的火炉里烧烤，弄得校园里臭气熏天。     

怎样给猎狗分骨头?

猎人带着猎狗去森林中打措,猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有抓到。后来兔子一拐弯,不知道跑什么地方去了。猎人看到这种情景,讥笑猎狗说:“小的反而跑得快多了。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑,而它却为了性命而跑呀。”     

思与想

一个猎人,是个神枪手,然而他有个不好的习惯,爱立誓言。一天他去打猎的时候,便立下誓言:今天只打兔子。然而,这天他     

寓言中的领导力

猎人的誓言 一个猎人有个习惯，爱立誓言。一天他要去打猎，出门前立下誓言：今天只打兔子。然而，这天他遇到的全是山鸡。于是这天他便空手而归。     

戏说广告

之一：广告的三重境界广告是一只狡猾的狐狸，它总是珠光宝气地走在财富的前面，所以它吸引了更多人的注意。一般的平庸的广告，即使是个盲人也能从电视荧屏上听出来，因为一起看电视的人，开始上洗手间了。老生常谈、王婆卖瓜式，做了跟没做无多大区别。只要不引起观众食欲的下降，不产生套恶感，就可以算是及格。广告主的钱也算是没白往河里扔，因为大家都看着呢！广告的第二重境镜是诚如广告人戴维·伯恩斯逊所说：如果你让一个姑娘穿着透明的睡衣出现在屏幕上，那么人们一定会记住的，但你却什么东西都推销不出去。广告虽然做得有新意，…     

从商德看任志强遭鞋砸——失去消费者信任的企业能走多远？

5月上旬,华远集团董事长任志强在大连演讲时,台下一青年听众向他扔去两只皮鞋,以表达心中对这位地产界“名嘴”难以压制的愤慨。     

乌龟与兔子的又一场比赛

乌龟与兔子也开始经商了。它们都选择了酿酒业,看谁酿的酒好,谁卖的钱多。兔子的动作很快,一天过去后,它已经开始喝自己酿出来的酒了。看到乌龟还在慢腾腾地酿酒,兔子一边嘲笑乌龟,一边将自己酿出来的酒拿到集市上去卖。     

细解富阳“专委会”的管理技术

公共事务的处理需要多部门的协调与配合,而过于追逐部门利益使得各部门各怀"异心",造成行政效率低下,"漂浮的蚁球"则反证了这一问题。买土、埋土与等雄鹿、追兔子【样本】"计划一个头、土地一只口、规划一张图、建设一盘棋、资金一本账、监管一条龙"这"六个一"是浙江省富阳市专委会的管理思路。2007年4月28日,浙江富阳市委、市政府发出文件《关于建立和完善市政府工作推进运作机制的意见》,决定设置计     

成功的领导与适度的目标

“跛足而不迷路,能赶过虽健步如飞但误入歧途的人”。领导工作如果没有确定的目标,就如同乘风破浪的航船永远达不到彼岸一样毫无意义。但确定创造目标,必须难易适度,用形象的话说,就是“跳起来摘桃子吃”。如果“桃子”垂手可得,那就说明这个目标的确定尚未最大限度地激励出人的创造性。如果“桃子”悬得太高,跳起来也摘不到,也会使领导者的创造欲望遭遇挫折。     

对手

他住在一只沾满垃圾的木桶里,喜欢晒太阳。皇帝亚历山大听说在自己的国度里居然生活着这么一个怪人,决定去看看他。找到第欧根尼,亚历山大不屑一顾地说:“挪到一边去,不要挡住我的阳光。”第欧根尼根本就不予理会。亚历山大没想到自己也会碰一鼻子灰,只好解趣地     

从商德看任志强遭鞋砸

失去消费者信任的企业能走多远?5月上旬,华远集团董事长任志强在大连演讲时,台下一青年听众向他扔去两只皮鞋,以表达心中对这位地产界名嘴难以压制的愤慨。     

运气

两只鹰饥肠辘辘。他们在空中久久地盘旋着,想找到一只兔子或一只山鸡。但是,他们什么也没有找到,连一只老鼠的影子都没有。一只山鹰忍耐不住了,落到山岩上,缩着脖子打瞌睡。另一只山鹰则继     

人两脚,钱四脚

<正>每个人都喜欢钱,也都希望能拥有更多的钱,许多人因此耗费大部分的时间、穷尽心力去追逐金钱。有句俗话说:"人两脚,钱四脚。"四只脚跑得比两只脚快,两只脚的人自然追不到四只脚的钱!如果我们换个角度想,既然钱跑得比人快,人追钱很难,那么钱追人岂不是容易得多?每个人每天所拥有的时间都是一样的,一个人如果把很多时间都耗     

权力加无知是世界上最可怕的事情

双赢原则：龟兔赛跑中的现代管理学 大家都知道龟兔赛跑。这个故事讲什么，幼儿园的时候老师就讲过。要知道，这个故事体现出现代管理中的双赢原则。首先问：龟兔赛跑难道只赛这一次吗？不对。第一次，兔子骄傲，半路上睡觉了，乌龟赢了。赛完以后，兔子不服，     

成功启示录

有人看到别人发财了,也跃跃欲试。可一想到为此要付出的艰辛,就泄了气:“没办法,我就是这样的人。”美国的石油大亨洛克菲勒曾讲过一段名言:“假如我突然倾家荡产了,把我身无分文地扔在沙漠里,只要有一个骆驼商队路过,我加入进去,用不了几年,我又     

管理精粹一则——双赢

“龟兔赛跑”是一个家喻户晓的故事。第一次赛跑，兔子因骄傲的毛病．发挥了自己擅跑的长处，理所当然地得了个第一。它们的第三次比赛结局如何呢？一位企业家道出了一悠闲的结局：龟兔第三次赛跑是越野赛．兔子一路当先．把乌龟远远抛在后边，但不久，兔子来到大江边，面对滔滔江水，兔子一筹莫展，只好耐心地等待乌龟的到来。