中小民营企业员工招聘探析——以三和公司为例

人力资源是企业的第一资源,招聘工作是人才输入的起点.员工招聘是决定中小民营企业人力资源投入质量的重要因素,它决定着中小民营企业的成败,是中小民营企业人力资源管理的第一个环节,有效的招聘体系会使中小民营企业得到合适的、满意的工作人员.基于此,以贵州三和公司为例,探讨中小民营企业招聘中出现的问题,并对产生这些问题的原因进行分析.研究发现,中小民营企业在员工招聘中存在着招聘缺乏计划性、招聘岗位认识不清、招聘渠道与甄选方法单一、招聘管理人员专业化水平较低和无必要的人才储备等问题,并为此提出有针对性的解决策略.     

中小民营企业人力资源管理策略浅探

中小型民营企业的人力资源管理存在不少问题,人才流失已成为制约企业发展的瓶颈,是企业发展的短板.本文通过对中小民企人力资源管理中的问题的分析,针对问题提出了相应的应对策略.     

中小民营企业人力资源管理的缺陷及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。随着社会经济的发展,民营经济对国民经济增长的贡献,日益呈现出来。但中小民营企业的人力资源管理的问题已经不可忽视。表现为缺乏有效的人力资源规划、薪酬与激励机制;在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题。它约束着中小民营企业的进一步发展壮大。加强和完善人力资源管理,是中小民营企业发展的关键。认真分析、研究这些问题,探讨从加快中小民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题,对于中小民营企业健康发展不无裨益。     

新形势下做好国有企业人力资源管理培训工作的对策

人力资源的管理与培训是国有企业发展的最大推动力.然而现在我国国有企业人力资源管理培训中存在着一些问题,影响着企业的进一步发展.笔者从国有企业人力资源管理培训现状出发,分析了其存在的主要问题与不足,并给出了相应的改进对策.     

现代民营企业人力资源管理存在问题的原因与对策

民营企业是人力资源管理的个主要舞台,但是由于经济发展的不均衡,不同地域、不同性质的民营企业在人力资源管理上还存在着较大差异,存在着管理理念陈旧、管理机制僵化、管理体系残缺、管理手段落后等问题。     

浅议人才交流中心的人力资源管理办法

社会进步带动了人力资源行业的快速发展,对人才交流中心而言,人力资源管理工作是其工作核心内容,管理对象具有一定的复杂度、综合性.为此,加强人力资源管理的优化,对其管理特点、现状问题进行相关策略探讨具有重大意义.笔者对人才交流中心的管理现状进行了分析,针对主要问题提出了解决方法.     

浅析国企薪酬管理中的问题与对策

国企人力资源管理中,薪酬制度的管理具有非常重要的作用.通过合理的薪酬管理制度建立,能使人力资源的结构更加优化,提升企业的工作效率.但是从我国当前国企人力资源管理中薪酬管理的现状来看,还存在较多的问题,需要进行进一步的完善.笔者主要对国企人力资源管理薪酬管理中存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

企业人力资源管理模式的有效选择与运用

人力资源在企业的生存和发展中占据十分重要的地位,科学合理的人力资源管理模式能在一定程度上促进企业的发展.但是,在现阶段企业人力资源管理存在观念落后、管理制度不健全、管理和实际发展相背离的问题.因此,急需企业选择并运用有效的人力资源管理模式.笔者介绍了人力资源管理模式的现状,阐释了影响人力资源管理模式选择的原因,着重分析了人力资源管理模式的有效选择与运用措施.     

对民营企业人才甄选问题的思考

企业的竞争归根到底是人才的竞争。招聘作为人力资源管理的重要环节,是人力资源管理的一项关键工作,可以说,招聘成功与否直接关系着民营企业的生存和发展,而人才的甄选则直接影响招聘的成功。本文就民营企业人才甄选问题进行探讨。     

公路养护单位人力资源管理模式的完善

人力资源对于公路养护单位来说是一种重要的资源,其管理水平高低可以在某种程度上直接反映公路养护单位的发展现状.但就目前情况来看,公路养护单位人力资源管理依然存在很多方面的问题,如管理模式落后,培训体系不健全、人才开发重视程度不高以及尚未建立公路养护系统等.为此,本文分析了公路养护单位人力资源管理的现状,并提出了相关可行性建议,旨在进一步推动我国公路养护单位人力资源管理的发展.     

新形势下医院人力资源管理的思考

新形势的背景下,医院人力资源管理对于医院的发展具有重要的作用,笔者主要介绍了新形势下医院人力资源管理的现状以及问题,进而分析了医院人力资源管理的一些措施.     

浅析市场经济下人力资源管理现状及优化对策

在激烈的市场竞争环境中,企业必须大量引进人才,科学的利用并开发人力资源,创新企业的人力资源管理,建立长远性的战略规划,让企业发展更加适应市场经济环境.在市场经济背景下,人力资源管理仍然存在着一些问题,只有充分了解目前人力资源管理现状,才能采取对策来优化管理,促进企业人力资源管理的发展.本文主要针对市场经济下人力资源管理的现状及优化对策进行分析.     

国企人力资源的现状及创新探究

对国企人力资源工作现状进行简单阐述,说明其中存在的问题并对人力资源创新提出策略建议,总结人力资源创新的关键.创新是国企人力资源工作发展的不竭动力,只有管理思想、管理策略、管理机制的同时创新,才能保证人力资源工作的有效性.     

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

随着科技时代的到来,市场规模不断扩大,各行各业之间的竞争越来越激烈.各个行业之间,为了抢占市场份额,提升自身的竞争力,不断地引进人才,培养人才.因此,人力资源管理就成为了当今企业管理中非常重要的一个部分.但是,从现阶段我国企业人力资源管理的现状来看,在实际的人力管理工作中存在着较多的问题和缺陷,因此,笔者首先对现阶段我国企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上,提出了提升人力资源管理水平的有效策略,以期能为我国企业今后人力资源管理水平的提升提供助力.     

完善民营企业人力资源管理体系

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分。在我国经济发展中起着重要的作用,如何加快民营企业的发展已经成为各地普遍思考的问题。民营企业具有自身的特点,与国有企业相比,在资金和其他相关资源方面处于劣势,但与国有企业相比,作为企业发展核心推动力量的人力资源管理机制更要灵活多样。因此,加强和完善人力资源管理成为民营企业快速、健康、稳定发展的关键。民营企业的人力资源管理,应从选人、育人、用人及留人等四个方面着手,逐步建立起完善的人力资源管理体系。     

新时期卫计系统人力资源管理模式探究

近年来,我国经济进步迅速,卫计系统也获得了前所未有的发展.人才是各个行业发展的保障,卫计系统的发展与完善离不开科学高效的人力资源管理模式.但我国人力资源管理还处于初级发展阶段,卫计系统人力资源管理当中仍存在一定问题.相关部门要对卫计系统人力资源管理模式进行完善,并分析卫计系统人力资源的组成和现状,积极解决其中存在的各种问题,进而完善新时期卫计系统人力资源模式,最终为卫计系统的发展提供人才保障,为卫生事业的进步提供动力.     

员工培训需求分析——以某广告公司为例

员工培训需求分析是企业开展人力资源管理工作的首要环节,在企业发展中占有重要地位.但目前很多企业尤其是民营企业在开展人力资源管理工作时缺乏对员工的培训需求分析.本文以某公司为例,分析其员工培训需求存在的问题,并提出改进建议.     

浅析电力企业的人力资源管理

电力企业是一个很特别的企业,为了使电力企业更好地适应市场经济的发展,可以更有效地发挥它的作用,本文对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,总结出了现在我国电力企业人力资源管理存在的一些问题,并且针对这些问题对加强电力企业人力资源管理提出了一些对策.     

试论民营企业的人力资源管理

一、民营企业人力资源管理现状民营企业通常是指按"四自原则",即:自筹资金、自由组合、自主经营、自负盈亏性质创办的企业。自改革开放以来,我国对民营经济的政策在不断改善和发展,出台了一系列促进民营经济发展的优惠政策。在政策的呵护下,民营经济取得了快速发展,在促进国家经济增长、增加就业等