和谐员工关系构建——一次转岗分流实践的启示

一、引言 员工关系又称雇员关系，是由企业和员工双方利益引起的，表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和。它强调以员工为主体和出发点的企业内部关系，注重个体层次上的关系和交流，注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。因此管理者在工作中只有多与员工沟通，了解员工内心需求，注重员工的信任度、公平感，用心去关爱员工，才能构建和谐的员工关系。     

员工满意度分析在企业员工关系理论中的应用

针对中小企业在员工关系管理中出现的问题,分析问题出现的原因,试图通过员工满意度理论在人力资源体系中发挥作用来改善员工关系,从而完善员工关系管理制度.     

以人为本导向的企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的关键资源,人力资源管理要树立以人为本的导向.只注重员工消费而不注重员工投资的人才使用观导致了员工的流失;只注重竞争而不注重和谐的人才经营观恶化了员工关系.为此,以人为本导向的企业人力资源管理要确保员工引进与开发、确立员工自我驱动的绩效考核机制和构建和谐的员工关系.     

德行领导对员工敬业度影响的实证研究--以发展式组织文化为调节变量

本文以苏州地区的不同企业类型员工为研究对象,在凌文辁与孙利平教授团队针对德行领导与员工敬业度作用机制的研究基础上,引入发展式组织文化这个变量,探讨发展式组织文化对于德行领导与员工敬业度关系的调节效应。研究表明,德行领导对员工敬业度产生正向的显著影响,而发展式组织文化对二者关系的调节作用并不明显。通过对研究结论的细致分析,提出对企业管理事务以及企业长期战略实现的建议。     

对工会构建和谐劳动关系的重要性分析

简要阐述和谐劳动关系对企业的重要性,工会在构建和谐劳动关系中起到重要作用,当前,企业劳动纠纷频发,影响企业劳动关系的原因、工会维护职工的合法权益、保障职工参与和监督企业事务管理等问题值得研究.同时,要按照法律和企业的规章制度,采用协商调解的手段科学有效地协调企业和职工劳动关系,构建和谐劳动关系,促进企业和员工的谐发展.     

浅析《大秦帝国》对现代企业人力资源管理的启示

笔者从国产优秀的电视剧《大秦帝国》中秦孝公与商鞅治理秦国的过程受到启发,分别从招聘、员工关系两个方面展开论述.采用案例研究方法,借用经典史实中的优秀案例以期对现代人力资源管理中的招聘和员工关系模块有深入启示.     

中国人力资源法律对策

一、我国人力资源法律建设的新要求人力资源管理得以迅速发展的重要因素是由于近年来发达国家有关劳动就业等法律法规的建立和完善,这些法律对人力资源管理有最为直接的约束作用,并影响着人力资源管理的各个环节,从员工的招聘、录用、培训、晋升、工资和福利,到辞退等等。企业所有者面对复杂多样的法律规定,不得不把人力资源相关政策纳入企业战略管理所要考虑的范围之内。随着现代企业制度的逐步建立,我国劳动关系也发生了巨大变化。劳动关系的性质已经由原来的国家与职工构成的以共同利益为出发点的劳动关系,转变为企业和员工两个独立的利…     

企业离职员工的持续管理与开发

离职问题归属于员工关系问题．实质是指劳动力从组织内部向组织外部的转移．这一概念强调员工与组织雇佣关系的中断。离职一般可分为三大类：主动离职、被动离职和自然离职。主动离职是指员工依据个人意愿自动离开组织．主要指辞职：被动离职是指员工在企业的要求下不得不离开组织．包括解雇、开除和结构性裁员等：自然离职包括退休、伤残、死亡等。本文主要针对主动离职员工群体展开研究．提出人力资源持续管理与开发的相关策略。     

从“智猪博弈”看团队建设

团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环，其意义不仅仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等，还有更重要的是高绩效激励的实现，其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得到证实。然而，又有这样一篇文章“智猪博弈”，让我们意识到团队建设远不只是一个口号，还需要我们投入更多的重视来引导团队绩效的实现。     

基于企业文化的劳动关系管理

一、企业文化与劳动关系之间的关系:企业理论角度的探讨尽管从广义上可以将文化分为精神文化、制度文化与器物文化,但我们认为企业文化的核心应该是企业的组织信念、价值观等内在的、具有根植性且不易模仿的东西,这些内在的精神文化集中体现在企业员工的行为规范中。因此,企业文化主要是指组织中可以被组织利益相关者认知,为多数组织内成员所共同拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征和规范。企业文化具有价值性、独特性和不可模仿性(杰伊·巴尼,1986),是一个企业区别于其他企业的重要特征。     

把握员工关系的“逻辑”

沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在他的《自传》中讲过这样一句耐人寻味的话：“公司飞速发展的真正源泉在于我们的管理者同我们的员工的良好关系,这是我们公司能够不断在竞争中获胜,甚至获得自己意料之外的成果的唯一原因。”可以预见的是,未来人力资源管理的重心将是企业员工关系的管理。     

试论企业文化在人力资源管理中的作用

随着我国市场经济体制的发展,企业在市场中的主体地位愈显突出。企业对员工的管理提出了更高的要求：企业在对员工行为进行管理的同时,更要对员工的思想意识进行规范管理,也就是文化管理。二十一世纪的人才思想意识活跃,企业应更多地要求员工创造性的工作。只有这样,企业才会保持人才优势,才能具备强大的竞争力。由于企业与员工之间在价值观上存在差异性,企业与员工之间,员工个体和群体之间在各种需求上,特别是利益分配上必然存在矛盾,要解决这些矛盾就必须在企业内部产生认同感,形成共识。人力资源管理通过企业文化的导向作用,并与之结合,将这种共识灌输给企业员工,使员工的工作积极性和创造性得到充分发挥,提升企业竞争力和发展潜力。     

激励机制在现代人力资源管理中的应用探析

随着社会日益发展,人力资源管理中的激励问题越来越受到人们的重视.在现代企业中,激励措施运用的好坏,直接关系着员工的工作积极性是否充分被调动.不仅在短期内影响企业的经济效益,还会长期影响企业发展.将及时有效的激励制度运用到企业的人力资源管理过程中,才能促使员工全身心地投入到工作中,为企业发展做出贡献.     

信息化条件下的员工关系管理

随着网络技术的飞速发展,尤其是信息化浪潮的影响,员工关系管理的手段和技术正在不断更新,员工不再是被动地获取信息,而是主动通过各种网络平台获得信息.     

员工满意度与离职意愿关系的实证探究

当今社会人力资源是企业最重要的资源,企业间的竞争更多的体现在人才竞争上.提高员工的满意度是吸引和留住优秀人才的重要手段,也是增强企业竞争力的重要因素.员工满意度,不但会直接影响员工的工作积极性和热情,而且还能反映企业绩效和管理中存在的问题,并在某种程度上预测员工的离职意愿.本研究通过问卷调查,以江苏L企业为例,实证研究了员工满意度和离职意愿间的关系,结合实际提出提升员工满意度的建议.     

浅析高新技术企业知识型员工创新环境的优化

高新技术企业如何促进知识型员工的创新行为是员工管理中的一个难点,工作环境直接影响着知识型员工创新积极性的发挥.笔者主要从和谐的工作关系和柔性工作制度两个方面进行分析,以期为员工营造一个以创新为导向的工作环境.     

人力资源管理实践对企业劳动关系的影响探讨

人力资源管理对于企业的发展来说具有非常重要的意义,其对于企业劳动关系的建设与和谐同样影响深远.基于此,笔者就人力资源管理实践对企业劳动关系的影响进行分析探讨,希望可以为相关领域的发展提供借鉴.     

浅析高职校园文化和企业文化

高职院校培养的是面向生产建设管理服务一线的应用型人才,决定了绝大多数毕业生未来将在企业中从事各项工作,他们要面向企业服务企业融入企业,这就要求毕业生在从业之前就要了解企业,尤其是企业文化.校企合作、产学结合是高等职业技术教育发展的必由之路,校企合作过程中企业文化和高职校园文化发生碰撞和交互影响是必然的,高职     

企业员工关系管理相关问题探讨

随着经济的迅猛发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占有主导地位,同时最大限度的获取经济效益,就必须对企业员工关系管理引起重视。人才之间的竞争才是企业竞争的根本,不断提高企业员工关系管理,积极主动的和员工进行沟通和交流,不断激发和调动员工的积极性和工作热情,尊重员工在企业所创造的财富,促进企业与员工的和谐和稳定和企业的可持续发展。     

丰田的人力资源管理与企业文化透析

企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，如此才能将抽象的企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合，真正得到员工的认同，并由员工的行为传达到外界，形成企业内外部获得广泛认同的企业文化，真实树立企业外部形象，由此起到现代营销中所称的推销文化的效果。以下让我们看看丰田公司的企业文化与人力资源管理的案例。