创业企业成长中的企业家战略领导能力研究

创业企业成长中离不开企业家的战略领导能力,企业家肩负着管理和培育企业创新的重任。在界定企业家战略领导能力内涵基础上,分析企业家战略领导能力、组织学习、战略创新与创业企业成长关系,并提出基于企业家战略领导能力的创业企业成长整合模型。     

企业家代言的自我效应影响因素研究

以信息处理理论为基础,从品牌联合视角,探究企业家代言行为的自我效应.基于369份调查问卷的数据表明,企业家为他人企业代言具备以下4个前置变量会显著影响企业家自身企业品牌绩效:企业家形象与代言品牌形象关联性、企业家自身企业品牌与代言品牌关联性、企业家信息展示意外性和企业家自身企业与代言企业的品牌资产不对称性.消费者对企业家代言广告的态度是中介变量.     

企业家精神研究综述

企业家是特殊人力资本中的一部分,对于企业发展来说,企业家能够影响一个企业的存亡。传统意义上的企业家精神包括创新、冒险、合作、敬业等在内,而新时期赋予优秀企业家更加严格的素质要求,企业家精神成为企业文化的重要组成部分。     

企业家角色的历史演进及对企业治理结构的影响

企业家角色定位是企业家理论的一个重要研究内容。在新古典经济学中．严格的假设条件致使企业家角色缺失;现代企业理论在打开企业这个“黑箱”的同时,凸显出企业家在企业存在与发展中的重要职能性角色,即企业家是决策者、机会主义者、创新者和套利者。异质型人力资本理论进一步认为,企业家是异质型人力资本的“出资者”,基于企业家人力资本产权的确立及其显性化的制度安排,企业家已成为现代企业治理结构的核心和主导者。     

企业家才能对企业经营绩效之影响力分析

企业家是企业的灵魂人物,对企业经营绩效具有决定性的影响。本文初步提出了企业经营绩效函数,即影响企业经营绩效的关键因素;其次,简要论述了企业经营绩效函数中企业家作用在企业绩效中的决定性作用,并指出其作用的发挥有赖于企业家才能的发挥;再次,对企业家才能构成的"六要素模型"进行剖析,并论证其各自对企业经营绩效的影响;紧接着,简要指出了通过企业家学习,不断提高企业家才能,是维持和提高企业经营绩效的有效手段。     

经历越多必然创新吗?——私营企业家职业经历多样性、政策感知与企业创新

企业家基于独特的企业家精神促进企业创新。党的十九大以来,尤其是后疫情时代,企业家在推动经济社会高质量发展的作用得到前所未有的重视。本文基于第十次与第十一次中国私营企业微观调查数据,实证分析了企业家职业经历多样性对企业创新的具体影响与经济后果,并进一步分析了私营企业家的创新政策感知在企业家职业经历多样性与企业创新之间产生的中介效应。研究结果表明：(1)企业家职业经历多样性对企业创新意愿与创新投入产生正向促进效应,且企业家体制内职业多样性与跨界职业经历对企业创新投入影响更为明显;细分企业家经历类型的分析结果表明企业家党政机关经历、国企经历、农村工作经历、从军经历与海外经历分别对私营企业创新投入产生正向促进效应;(2)企业家职业经历多样性对企业家政策感知产生显著的促进效应,且企业家政策感知在企业家职业经历多样性与企业创新之间产生显著的中介效应,政策感知在私营企业家职业经历多样性与企业创新之间发挥了创新政策资源传导的桥梁作用;(3)异质性分析结果表明,私营企业家职业经历多样性对企业创新的驱动效应在无政治关联的企业以及行业竞争强度更高的情境下更为明显。本文的研究丰富了企业创新的驱动因素的研究,有...     

刍议企业家与企业家精神

现代社会是企业社会,作为企业的领导者,企业家的精神对社会、企业都有着重要的影响。因此,探讨企业家与企业家精神具有重要现实意义。     

重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

企业家灵性资本与企业绩效理论研究综述

对国内外学者关于灵性、灵性资本、企业家灵性资本的内涵进行归纳和梳理,并总结概括了企业家灵性资本的维度以及企业家灵性资本与企业绩效的关系。已有的研究和文献均表明,企业家灵性资本对企业绩效具有积极影响,即企业家灵性资本有利于提升企业绩效。这表明,在转型时期的中国,企业家需要不断积累灵性资本,提升企业绩效,为企业成长、发展和壮大提供原动力。     

浅议企业家与企业文化的关系

企业家和企业文化是企业内部独立且又紧密相连的两个概念,它们对企业的发展意义和作用重大,本文将企业家和企业文化联系起来,在首先对企业文化和企业家的内涵、特征等进行明确界定和分析的基础上对二者的关系进行展开,结合事例论述企业家在企业文化的创建、适应、革新阶段所起的主导作用,以及企业文化对企业家的塑造培育的反作用,之后对现阶段中国企业家对企业文化存在的认识误区进行简单分析并提出改进措施。     

企业家在企业文化建设中处于主导地位

<正> 在企业文化创建、形成过程中,企业家的作用至关重要。一般情况下,企业家在企业文化创建形成过程中主要有三种类型:一是同生共存型,企业家的产生过程,也是企业、企业文化的创建形成过程;二是创建主导型,企业家受命于危难之时,改造老企业形成具有扬弃意义上的新型企业文化;三是传统主导型,企业家在经营现有企业过程中,为已有的企业文化注入和增添新的形式和内容。     

企业家人力资本积累机理分析

按照现代企业理论的观点,企业是一组人力资本和物质资本共同构成的契约联结,并且随着企业的发展,企业家人力资本的作用日益凸显,因此通过分析企业家人力资本积累的机理以增加其存量具有重要的意义。本文在企业家人力资本概念的基础上,深入分析了企业家人力资本积累的机理,最后探讨了促进我国企业家人力资本积累的方式。     

浅议企业家人力资本产权的实现路径

经济全球化背景下,企业间竞争不断加剧,企业家人力资本的重要性日益凸显。企业家人力资本产权的实现是市场条件、企业组织形态、制度环境和在此基础上的企业家人力资本所有者和物质资本所有者(或其代理人)博弈的结果。具体路径为:确立企业家人力资本产权个人所有的制度安排;实现企业家人力资本配置的市场化;完善企业治理和产权结构,激励企业家人力资本;健全制度体系,保护企业家人力资本产权。     

企业家和企业家精神

世界著名的埃森哲管理咨询公司曾经在26个国家和地区与几十万名企业家交谈,其中79%的企业领导人认为,企业家精神对于企业的成功是非常重要的,82%的企业领导人认为,一个国家的繁荣同样依赖企业家精神。企业家是一种稀缺资源,是一个国家的宝贵财富。当前我国市场经济的发展呼唤新一代的企业家群体出现,培育和建设一批高素质的企业家队伍对我国企业可持续成长和提高企业竞争力都十分重要。现在社会上很多人都认为厂长、经理就是企业家,这是一个误解。实际上,企业家是一种素质和能力而不是职务。一般的企业经营者,如厂长、经理并不等于企业家。…     

浅谈企业家的培养及其队伍建设的环境选择

中国企业家的崛起,企业家队伍日益壮大,是时代的呼唤,是社会主义市场经济发展的必然,但是目前企业家的数量、质量、选择方式等都与市场经济迅速发展的要求不相适应。企业家队伍存在的主要问题有:1.企业没有选择企业家的权力。2.企业家未形成职业化。3.企业家的素质普遍不高。4.企业家的市场经营意识不强.由于上述种种原因,造成部分企业全面亏损,有的企业甚至破产。由此可见,建立一支宏大的高素质的企业家队伍,已成为目前亟待解决的问题。     

企业家导向对联盟绩效影响的实证研究

从企业层面分析企业家导向对联盟绩效的影响,并讨论了环境不确定性和企业规模的调节作用.实证结果表明,通过发展和培养企业家导向能够提高企业的联盟绩效,不确定性环境下企业家导向对联盟绩效的促进作用更加明显,小规模企业能够更加发挥企业家导向对联盟绩效的改善作用.     

企业家应具备的素质探析

企业家是企业的灵魂和核心,企业家的能力和素质将极大地影响企业的发展。本文对企业家应具备的素质进行了一定的探讨。     

中国企业家成长20年:能力、责任与精神——2013·中国企业家队伍成长20年调查综合报告

中国企业家调查系统20年的问卷追踪调查显示,伴随着市场化改革的进程,在经济快速增长、社会急剧变化的过程中,中国企业家队伍的成长轨迹有3条清晰的主线,一是能力素质的提升,二是责任担当的扩展,三是企业家精神的弘扬与企业文化的蕴育。在能力提升方面,企业家迈出了三大步,同时也存在3个方面的不平衡;在责任担当方面,企业家对企业应履行的社会责任有了进一步的认识并付诸实践;在精神追求与创新动力方面,企业家大多具有比较强的创新意识和企业家精神,重视企业文化建设。同时,企业家期待加大政府职能转变和建设服务型政府的步伐,建立完善的法律法规和制度体系,营造有利于企业持续发展和企业家健康成长的外部环境。     

创业型企业的成长:基于企业家团队资本的实证研究

本文基于企业家团队资本构建了一个创业型企业成长模型,即"企业家团队资本—组织能力—经济环境—创业企业成长",并以我国402家IPO上市企业为研究对象,从企业家团队资本、组织能力的单因素、综合因素以及它们的相互作用3个方面,进行了实证分析,检验结果表明:(1)企业家团队的抱负水平与创业企业的成长存在正相关关系,尤其是年龄和在位时间的影响非常显著;(2)企业家团队的决策能力促进了创业型企业的成长,尤其是企业家教育水平的积极作用非常明显;(3)企业家团队的异质性对创业企业的影响作用并不大,但团队成员之间持股的差异性将有助于改进企业绩效;(4)企业家团队资本的综合指标ETC与创业企业成长存在显著的稳健的正相关关系,并且ETC与创业型企业的组织能力之间存在显著的互补关系,即在组织能力较强的制度环境下,企业家团队资本所发挥的功能更加明显。     

论企业家人力资本的开发、配置及其与企业绩效关系

西方的企业理论包含许多分支理论,但总括起来不外乎解决企业家在其能力既定的前提下的生产性努力问题,而且每种激励方法遵循的都是经济学方法,即把企业家视为经济理性人,这种思路忽视了企业家能力、激励方法的综合作用以及企业家需要的多样性,因而总觉不尽如人意。超产论试图从外部竞争的角度解决企业家能力和企业家生产性努力问题,但似乎把问题看得过于简单化了。事实上,从企业家与企业绩效的关系看,企业绩效是企业家能力、企业家生产性努力以及企业家掌握的资源数量和质量、外部随机干扰这几个方面综合作用的结果。因此对这一问题必须多方法、多角度系统地加以把握。