国有企业改制中土地资产处置的新思路

目前我国国有企业改革已处于攻坚阶段 ,国企改革的具体形式是“三改一加强” ,即企业改制、企业改组、企业改造和加强管理。本文从国有企业改制中土地资产处置的必要性入手 ,阐述了现阶段土地资产处置方式和特点 ,分析了当前国企改制中土地资产处置存在的问题 ,在此基础上提出了相关思路 ,以期为我国国企改制顺利进行及建立完善的现代企业制度提供参考     

徐州市当前国企改革稳定问题的新动向及思考

徐州市国资委是推进企业改制的主要部门,但一直以来企业改制后职工信访时有发生,特别是早期改制的企业职工信访形势比较严峻。结合工作实际,对这一问题进行分析,并提出对策。     

国有企业改制中国有资产流失的原因分析及法律对策

国企改制中的国有资产流失可分为两个阶段 ,一是在改制过程中由于低估、折股造成的损失 ,二是在改制后国有股运营中造成的利益损失。流失的主要原因是没有健全国有资产监管体制 ,资产评估不依法规范进行以及国有股不能上市流通。遏制国有资产流失主要在于尽快完善国有资产运管体制 ,严格规范资产评估行为 ,尽快实现国有股上市流通     

衡阳市后改制时期国企改革发展的调查与思考

文章分析了衡阳市后改制时期国企改革的现状及面临的矛盾和困惑,提出了衡阳市破解国企改制困惑的路径——＂两退两进两营运＂即以＂产能退城进园、原址退二进三＂为突破口,以＂资源整合运作、资产整体营运＂为基本手段。在此基础上,指出了有效实施这一策略的组织保障、项目带动、薪酬激励、政策支撑等保障措施,并对两退两进两营运策略进行效益评估。     

试论国有企业改制中的资产评估

国有企业经过二十多年的改革历程,在搞好搞活国有企业、提高企业的经营效率和增强企业市场竞争能力等方面取得了很大的成效,但仍然存在一些问题,改革任务还相当繁重.在解决国有企业改革存在的深层次问题中,很多工作都离不开资产评估,资产评估工作的好坏,直接影响到国有企业改制工作的顺利进行.     

国有企业改革中土地资产处置问题探析——以临沂市企业改制土地资产处置为例

以建立现代企业制度为目标的国有企业改革已成为我国目前经济改革的主旋律,在企业改制过程中,不论是重组有限责任公司、股份有限公司,还是企业兼并、租赁和破产都要涉及到企业土地资产的处置,处置土地资产是国有企业改制的重要组成部分。如何处置改革中国有企业的土地资产,实现土地资源的优化配置,已成为国有企业向现代企业制度迈进的重点和难点。临沂市国有企业改革土地资产处置的经验表明,在土地资产处置过程中,要选择合理的处置方式,注重国家产业政策导向,明晰土地产权,加强改制企业土地他项权力的管理和土地资产处置后的土地资产审计与监督,以保证改制企业土地资产处置的科学性、合理性。     

当前企业改制中维护银行债权的对策思考

当前 ,企业借改制逃废银行债务的现象时有发生 ,形式多样 ,危害极大。维护银行债权是一项复杂的系统工程 ,亟须社会各方面合力完成。     

国有企业改制后政府审计面临的问题与对策研究

国有企业改制之前,国有企业审计一直是我国政府审计的重要内容之一。在改制前的国有企业中,政府审计发挥着保护国有资产权益和防范国有企业风险等重要作用。随着国企改制,国有企业的政府审计面临四大问题:(1)政府审计在改制后国有企业中继续发挥作用的法律保障不足;(2)政府审计与其他监管机构职能重叠;(3)政府审计与社会审计及企业内部审计的关系难以处理;(4)政府审计与国有企业中非国有股股东关系难以协调。针对上述问题,本文提出了相应对策:(1)明确职能,重点发挥政府审计对其他政府监管部门的再监督作用;(2)加强沟通,与其他政府监管部门通力合作;(3)正确定位,充分利用社会审计和内部审计两大资源;(4)依法审计,树立政府审计的权威性;(5)加强创新,妥善处理与国有企业中非国有股股东的关系。     

企业改制中税收控管存在的问题与对策

本文通过分析企业改制对税收的影响 ,以及给税收征管带来一系列的新情况、新问题 ,提出了针对企业改制行为的税收完善对策。     

高校校办产业改制中存在的问题和对策

以规范高校校办企业管理体制、促进高校科技产业的可持续发展为背景,研究了现阶段高校产业发展中存在的问题,提出了从理顺产权关系、建立现代企业制度等5个方面的对策。     

现阶段我国民营经济发展中存在的问题及对策

近年来,民营经济已经成为我国国民经济增长的新亮点,但在现阶段,我国民营经济发展中存在着初始积累不足,设备和技术相对落后,产权关系不明晰,经营管理不科学,经营者自身素质不全面,融资渠道不规范以及企业文化发展薄弱等问题。本文对这些问题进行了深入的分析,提出了自己的看法。     

国企绩效考核存在的问题及其对策

随着经济全球化程度的加深、我国改革开放的不断深入以及社会主义经济的市场化,做好绩效考核工作成为国有企业实现发展的关键环节。当前,国有企业绩效考核工作还存在许多缺陷与不足,有必要依据绩效考核的相关理论,针对现行主要指标、新形势下绩效考核的要求等方面,探讨国有企业进一步做好经营绩效考核工作的措施。     

国企人力资源管理现存问题及对策

随着知识经济不断发展,人力资本正逐步成为促进经济增长的首要动力。当前,我国国企在人力资源的管理上同国外大公司相比还存在很大差距。面对国外大公司的挑战,必须解放思想,充分认识到人力资源管理的重要性,尽快形成一套有利于人才选拔任用的竞争与激励机制,积极采取各种有效措施,努力提高我国国企人力资源开发与管理的水平。     

关于国有企业改革若干问题的思考

20世纪90年代以前,国企改革主要是围绕着分配结构的调整进行的。在这个阶段的改革主要存在以下几个方面问题:关于国有企业的定位问题、关于国有企业的运行目标的问题、关于国企的经济利益问题以及关于政府与国企的关系问题。从实践来看,这些问题的存在不仅在一定程度上抵销了国企改革的成效,而且影响到我国国企进一步改革的进程。     

湖北大中型企业跨国经营现状、问题与对策研究

本文分析了湖北大中型企业跨国经营的现状、存在的问题及其产生的原因,并提出了解决向题的对策与措施。     

南京民营科技企业存在的问题及对策

南京民营科技企业从1984年初创立以来,经过15年的发展,现已具备一定的规模和竞争实力,在发展高新技术产业上处于非常重要的地位,已成为新的经济增长点,并保持强劲的增长势头.但目前还存在诸如产权、技术创新、融资渠道、内部管理等问题,必须采取措施加以解决.其对策是:界定产权和建立现代企业制度,建立技术创新机制,建立风险投资机制,建立健全行业管理组织等.     

企业重大事故应急管理存在的问题与对策

我国企业重大事故应急管理存在的问题：安全意识淡薄,全员参与程度不高;没有建立科学合理的应急管理体系;对重大危险源缺乏系统、有效的监控管理;预案的可操作性差且应急资源不够,应急行动难以有序进行;应急管理的技术和手段还有待创新.加强企业重大事故应急管理,需建立科学的一体化应急管理体系,运用先进信息技术建立重大事故应急信息支撑平台.     

浅谈国有企业改革中存在的问题及对策

对国有企业改革中存在的问题进行了分析 ,并提出国有企业改革是目前我国经济工作的重点 ,应结合国有资本退出采取股份制改造等方式 ,通过建立健全配套法规 ,建立现代企业制度 ,引入独立董事 ,完善经营者的激励约束机制 ,把国有企业改造成为能够适应社会主义市场经济的企业法人。     

国有企业股份制改造的难点与对策

国有企业的股份制改造是社会主义市场经济体制改革的中心环节，１０多年来的改革虽然取得了一定的效果，但没有从根本上触动传统的企业制度，长期困扰企业的深层次矛盾仍未得到解决。这些矛盾突出表现在产权关系不明晰、政企不分、资产结构不合理、高负债经营、管理机构职责混淆等。本文对解决上述问题提出了自己的看法。     

企业国有资产流失形式与对策研究

企业国有资产流失具有多种表现形式:决策失误、管理不善、产权不清、违法违纪等等,企业国有资产流失问题既损害了国家利益,也影响到企业的生存和发展,如何确保企业国有资产保值增值,有效预防国有资产流失是一项系统过程,需溯其根源,多管齐下,综合治理.