空调企业降低成本的误区

在盈亏平衡点上跳舞,一不小心就会滑向亏损的深渊面临着一系列制造成本的走高．空调企业各施高招,降低成本的措施更是五花八门。那么．高成本会给企业带来哪些危害?空调厂商在降低成本的过程中存在哪些误区? 高成本导致行业重新洗牌所谓水涨船高．空调企业现在的处境是水涨了．成本增加了,而船却高得很慢。因为国美、苏宁这些大鳄家电连锁卖场的宣传卖点仍然主要围绕低价做文章,利用低价相互间开展竞争。就算是空调产品的价格略有上涨,也远远抵不上成本升高给     

抓质量上品种 勇登新台阶

我厂是1958年兴建，“一五”期间国家重点工程之一。经过32年的艰苦创业，现已发展成为拥有设计、制造雷达设备、电视接收机、仪器仪表、医疗电子、电子器件、生产技术设备等几大系列产品的国家大型一类企业，是国家重点军工企业和电视机制造行业的A类企业，1990年完成工业总产值13.2亿元，完成电视机83万台，实现利税决额2亿元，工业总产值、利税指标在全国电子行业百家企业中名列榜首，实现销售收入名列第二，比1989年上升了一位，取得了显著的经济效益。企业先后获得了全国“五一”劳动奖状，全国思想政治工作优秀企业，全国先进基层党组织，国家一级计量合格单位，全国设备管理先进企业，全国机电产品出口先进企业，国家企业管理优秀奖-金马奖，国家一级节能企业，部、省质量管理奖，国家一级企业称号。     

安全生产管理对机械制造企业的作用

目前机械行业发展迅速,相关制造企业也呈现出突飞猛进的发展趋势,企业规模不断扩大,对安全生产管理的要求也不断提高。可以说,安全生产管理在机械制造领域发挥着举足轻重的作用,更是提高生产质量的重要因素。文章主要围绕机械制造领域中安全生产管理的重要性以及安全生产管理中存在的问题和解决对策展开有效分析,从而为实现机械制造企业的长远发展提供重要的参考依据。     

天津汽车齿轮有限公司

天津汽车齿轮有限公司是天津汽车工业（集团）有限公司核心企业之一,有４０余年生产汽车变速器及后桥齿轮的历史。企业占地面积１７万ｍ２,固定资产８亿元,是全国知名的汽车齿轮生产企业。公司生产工艺先进,技术力量雄厚,冷热加工设备齐全,其中热处理设备引进德国ＬＯＩ公司制造的推杆式双排贯通式连续热处理渗碳线,在后桥齿轮的生产上引进了美国格里森公司制造的六轴联动ＰＨＯＥＮＩＸ数控弧齿锥齿轮铣齿机。以及各种相关设备,使工艺和技术达到了世界水平。企业的整体规模已成为全国同行业中的佼佼者。公司主导产品为ＴＪ７１００…     

网络对制造企业传统销售流程的影响

制造企业的生产类型 制造企业是指从事有形产品的生产、加工、装配和销售的企业。根据不同的划分标准，制造企业有很多种类，其中一种就是根据企业生产工艺过程的特点分为离散型和流程型。离散型制造企业是指生产工艺过程不连续，采取零部件组装方式生产，     

论作业成本法

<正>一、引言生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。随着企业IT技术的运用,MRPII、ERP、CIM、JIT等系统应用范围不断扩大,企业新制造环境逐渐形成。企业使用计算机管理信息系统来管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益,已成为制造     

浅议企业存货控制管理

存货是制造企业流动资产的重要组成部分,是其生存和发展的基础,可为企业带来一定的经济效益。在制造企业生产发展中进行存货储存,可确保持续生产,提高生产经营弹性,减少进货成本,而存货管理水平的高低,直接影响企业资金占用水平和长远发展。目前,我国制造企业存货管理存在诸多问题,需有针对性地采取对策,不断提高制造企业存货管理水平,从而提高其市场竞争力和经济效益。本文以制造企业存货储存原因作为切入点,分析了制造企业存货管理现状,提出了提高制造企业存货管理水平的对策,以促进制造企业的持续健康发展。     

“民工短缺”背景下制造企业生产工人培训模式案例研究——珠三角某服装制造企业“订单式”培训模式研究

生产工人占制造企业员工比重最大,提高生产工人培训水平与质量是制造企业应对"民工短缺"、保持持续竞争力、实现发展升级的客观要求。本文以一家珠三角港资服装制造典型企业为案例样本,简要分析了制造企业传统的生产工人培训模式及其在实践中存在的问题,总结了企业实行的校企联合"订单式"生产工人培训模式内容和实施效果,最后探究了制造企业实施校企联合"订单式"生产工人培训模式的优点和可能出现的问题。     

虚拟制造不虚拟——杭州机床集团实践"虚拟制造"快速发展

<正>近年来,杭州机床集团在生产方式的调整中,采取了先进的"虚拟制造"生产方式,使企业生产能力和生产规模得以迅速扩张,被中国机床工具协会评为"销售收入十佳企业"、 "精心创品牌十佳企业",进入中国机床行业前十强。平面磨床总销售量稳居全国第一位,占国内市场份额的40％以上,纳税名列金属切削制造行业前矛。关于虚拟制造 "虚拟制造"的本义是"计算机里的模拟制造"。它以计算机仿真、智能推理和模拟运行为基础,以真实的产品设计和工艺过程为前提,利用先进的声象技术,在计算机里将一个具有逼真视觉效果的产品呈现于人们的感官之中,人们还可以将这个虚拟的产品在计算机里进行模拟使用和模拟消费。在这个模拟使用过程中。可以发现设计中的问题,并加以排除和解决。 虚拟制造由于是计算机里的制造,因此,具有快捷、仿真的特点,省却了实际制造过程中大量的人力、物力、财力和时间,因此,发达国家将"虚拟制造"普遍应用     

装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争日益加剧,如何提升自身核心竞争力已经成为制造企业生存和发展所面临的重要课题。为此,装备制造企业要根据装备制造过程、生产工艺特点以及企业专业化、协作化运作水平,制定科学、合理的生产计划,为企业强化生产管理提供可靠依据。本文从介绍生产计划管理入手,对装备制造企业生产计划管理现状进行分析,进而提出提升生产计划管理的措施建议。     

当前机械生产企业的生产管理现状及改进措施

机械生产制造企业作为我国国民经济发展的重要支柱,近年来在生产技术水平和创新能力上都有较大的改善和突破,机械生产制造企业市场竞争力不断加强,为我国经济的发展奠定了坚实的基础。但是,在我国机械生产制造企业发展的过程中,也存在着较多的问题和不足,其中生产管理问题矛盾突出,制约着机械生产制造企业的发展,并影响到企业发展的稳定性。本文就机械生产制造企业的生产管理现状展开分析和论述,指出当前国内企业制造企业存在的生产管理问题,并提出合理的改善建议,以降低企业经营成本,提升经营稳定性,促进机械生产企业的健康发展。     

提高机械设计制造及其自动化的有效途径分析

随着国民经济和科学技术的发展,机械设计制造及其自动化在企业生产,尤其是工业生产中的重要性越发突出,目前我国大多数企业在工业制造上已经实现了自动化的生产。机械设计制造及其自动化的实现,对提高企业的生产效率,节约企业成本,提高生产率水平等具有重要的意义,是目前和以后工业生产要长期坚持的重要趋势,所以推动我国机械设计制造及其自动化的水平不断提升十分必要。     

浅析煤矿施工安全管理

我国煤炭资源丰富,“煤为基础,多元发展”,将是我国长期坚持的能源发展战略;煤矿安全生产是全国安生生产工作的重点之一,更是煤矿施工企业和施工项目是进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。     

现代化生产管理模式的介绍与现状

本文是笔者在做现代化生产管理模式的调查时的总结和分析。文章的核心内容是选取了在经济全球化,科学技术发展的条件下,赋予现代企业生产与管理方面具有重大影响的理念和不断发展的模式。在生产管理模式与企业资源计划的方式方法介绍上包括JIT生产方式、敏捷制造、物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划;简述中国目前制造业企业生产管理现状与发展趋势。对现代化制造业企业的具体应用具有一定实用价值。     

关于制造企业成本内部控制制度分析

经济的快速发展使得我国的各行各业得到了发展,其中的制造企业更是以其独特的发展优势得到很快的发展,并在我国的产业链发展中发挥了重要的作用。与此同时,在当前行业竞争趋势日益加剧和现代管理制度的影响下,制造企业也面临着巨大的危机和挑战,一方面表现在如何适应新形势的发展需要,另一方面是如何更好的在激烈的竞争中求生存、促发展,在这种情况下,很多的制造企业逐渐意识到了加强企业内部控制的重要作用所在,因此对于制造企业成本内部控制制度进行分析和论述具有重要的现实意义。本文也将从当前制造企业内部控制存在的一些问题出发,对于新时期完善制造企业成本内部控制制度提出来一些合理化的建议,希望给读者一定的启示。     

哑铃型企业≠哑铃型管理

哑铃型企业是相对于橄榄型企业而言的,它是一种较先进的企业形态,目前大多出现在西方发达国家。这类企业将其主要的工作点和内容集中在研究新技术、建立新标准、开发新产品上。然后,分别通过将新技术转让给有需求的企业、将新标准以专利授权的方式授予相关企业、将新产品以合约制造或贴牌生产(OEM)的方式给有关企业赚取最大的利润,典型代表有美国的思科和耐克公司等。思科本身没有生产制造部门,其产品靠贴牌生产方式生产,自己的生产能力主要来自于后来收购的企业。而耐克则根本没有自己的生产制造部门,它的产品是由全球800多家合约制造商…     

塑造形象闯市场

<正> 资阳内燃机车厂是中国西部十省、市、自治区唯一可同时生产内燃、电力机车的制造基地。“八五”期间,工厂跨入了全国500家最大经营规模企业之列,“九五”又被国家经贸委列入1000家国有大中型企业重点扶持发展对象。工厂先后通过了ISO9001国际质量体系认证、国家现场管理一级达标认证;保持了“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”、“四川省先进基层党组织”、     

深入探究企业生产管理中的机械制造生产管理

企业生产管理历来是ERP实施的难点,不少机械制造企业的ERP项目到了实施企业生产管理时就会由于种种原因停滞不前或者望而却步,因此,ERP在机械制造企业真正运用的成功案例也比较少。机械设备制造企业在生产管理过程中,常常出现一些低级的错误甚至是惨痛教训,如何杜绝这些问题,找出提高生产管理水平的治本之策,是管理者殚精竭虑的主要工作之一。本文旨在分析目前国内机械生产制造企业的生产模式管理的不足,以此总结改进措施,保证企业的生产经营活动的顺利开展。     

船舶制造企业生产管理控制问题浅析

本文从船舶制造企业的生产安全管理、制造成本控制、船舶检修保养以及船舶制造供应链管理等方面对船舶制造企业的管理控制问题进行了分析和探讨,并针对船舶制造企业的生产管理控制问题提出了相应的建议对策。     

基于条形码技术的制造型企业生产信息化建设研究

制造型企业由于自身的特殊性和复杂性,在进行企业生产信息化的过程中往往具有较高的要求。因此,本文将拥有信息收集快速、准确率高、信息量大等优点的条形码技术引入制造型企业的生产信息化建设中,不仅满足了制造型企业灵活多变的信息需求,更进一步地扩展了信息系统的功能外延。同时结合企业的实践经验,着重阐释条形码信息系统建设过程中的业务流程设计、软件结构和硬件布局等应用问题。最后,对制造型企业在生产信息化过程中应用条形码技术时遇到的来自企业和行业的问题进行总结。