浅谈职业培训项目的效果评估

培训效果评估是指系统地收集有关培训项目的必要的描述性和评判性信息的过程,通过运用科学的测量工具来评价培训目标的达成度,以帮助做出选择、使用和修改培训项目的决策。培训效果评估是培训流程中的关键组成部分,只有通过评估,企业才能了解培训活动是否达到了预期的目标,并通过培训项目的改进来提高员工个人以及组织的整体绩效。     

基于关键绩效指标的企业员工绩效评价

员工绩效管理是人力资源管理的核心，对激发员工的工作热情、提高员工的工作效率、保证组织战略目标的实现、形成和谐的组织氛围、促进组织文化建设、使组织赢得竞争优势具有重要意义。在员工绩效管理实施过程中，选择科学、有效的绩效评价方法并为员工提供及时的反馈、明确绩效改进的方向是非常关键的。这就需要科学、规范和可行的评价方法作保证，使得评价结果尽可能客观、公正。     

国有企业绩效管理体系构建问题探讨

绩效管理是将企业战略与经营目标转化为行动,进而实施执行、监控、评价、改进的过程。绩效管理的重要之处在于企业通过培训、沟通、指导、辅导、反馈等方式持续改进员工绩效,以实现卓越绩效。一个科学、合理、完善的绩效管理体系有助于实现企业效益与员工绩效,实现组织与个人的双赢。
　　一、企业实施绩效管理的作用及意义
　　绩效管理是企业战略执行的重要载体,是企业提升管理水平的重要手段。绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,对企业人员配置、招聘选拔、培训开发、薪酬管理等模块功能发挥有着积极的促进作用,更对企业战略目标落地、管理水平提升起着重要作用。其作用表现在几个方面。一是它将员工工作目标与企业战略紧密结合在一起,把企业战略层层分解,形成各级员工目标,保证双方目标的一致性,共同发展;二是促使管理者和被管理者加强沟通,提升职业及管理素养,增强凝聚力和执行力;三是不断发现问题,寻找差距,扬长避短,实现组织及个人绩效的持续改进;四是借绩效管理,不断推动企业精细化、精益化管理程度。     

HPI——绩效改进新方法

作为人力资源经理或企业的培训主管,你是否正在为如何提高人力资源绩效而发愁?是否正在苦苦思索绩效改进难以达到预期目标的根本原因?即将进入中国的HPI课程(Human PerformanceImprovement)也许能给你带来一种解决问题的全新思维模式。人力资源绩效改进(HPI)证书课程是美国培训发展协会(ASTD)的三个全球性权威证书项目之一,也是即将首次在中国实施的培训证书课程。简言之,人力资源绩效改进就是提高改进员工的工作效益,以使它能与企业的目标挂钩。不同于其他绩效管理方面的课程,HPI不局限于考评与管理,以一种全新的角度,注重绩效改进…     

工业设计的项目绩效管理

本文简述了工业设计的项目绩效管理流程,引入了一种科学、完整的工业设计项目绩效管理方法,该方法可以给予设计部门和高校教师在关于设计绩效管理方面新的参考。     

企业绩效管理中有效绩效沟通的策略研究——以IBM的绩效沟通体系为例

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,为企业战略的顺利实施提供有力的保障。绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程,是绩效管理的灵魂。很多企业的绩效管理效果不佳,员工之间关系紧张,问题都源于绩效沟通。有效的绩效沟通可以把组织的宗旨、使命、目标与战略等信息具象化并准确地传递给组织成员,使组织中的每个人都能明确自身的职责对于实现组织目标的重要意义,能更积极客观地对应工作标准不断地改进绩效,从而促进部门绩效和组织绩效的高效完成,而沟通技巧的有效运用将会帮助管理者取得事半功倍的效果。本文从绩效沟通的目的入手,研究绩效沟通技巧与绩效目标达成之间的关系,从而探求企业绩效管理中有效绩效沟通的策略。     

“干系人”在政府绩效管理中的应用

政府作为国家的行政机关,其管理能力越来越成为综合国力的决定力量之一。但是,政府绩效管理的实际情况又不同于一般的企业绩效管理,关注公共价值、不以盈利为目的、评价主体多样性等特殊因素的存在,使得政府绩效管理成为一项十分复杂的工作。本文结合作者在国有企业推行＂KPI＋SS＂绩效管理体系的经验,从战略的视角出发,结合目标管理的理念,引入＂干系人＂的管理元素,采用KPI评分的考评方式,对政府管理机构的组织和个人的工作业绩进行评估,揭示工作中存在的问题,制订改进计划,提升工作能力。     

浅谈完善我国高校行政人员绩效评估体系的对策

高校人事部门通过绩效评估能够为管理层提供组织内人员在实际绩效、存在问题等方面的匹配信息,有利于为高校寻找人力资源的相对薄弱环节,以便有重点、有针对性地制定高校长期的人事发展计划,进而有针对性地制定培训课程。本文通过总结我国高校行政人员绩效评估体系的主要设计原则,并提出了一些改进方案,希望能完善员工的自我发展意识,提高他们自我学习的动力和对绩效评估工作的认同感,从而使绩效评估活动收到良好的效果。     

浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。     

基于平衡计分卡的国有企业绩效评估研究

指出了国有企业绩效评估的意义,分析了国有企业在绩效评估方面存在的各种不足,介绍了平衡计分卡这一新型评估方法,并且基于该方法,研究了在我国当前的情况下,为了有效管理国有企业,正确引导企业的经营行为,对企业实施绩效评估应重点考虑的若干要点。     

社会工作项目的结果评估

在社会工作中,无论是临床社会工作方法还是宏观社会工作策略,其载体都是由社会服务(或社会管理)人员(参与)推动的、旨在改善服务对象与社会场境适应的工作项目。任何社会工作项目都应该进行评估,用科学方法对项目的设计、策划、实施     

社会工作项目的结果评估

在社会工作中，无论是临床社会工作方法还是宏观社会工作策略，其载体都是由社会服务（或社会管理）人员（参与）推动的，旨在改善服务对象与社会场境适应的工作项目。 任何社会工作项目都应该进行评估，用科学方法对项目的设计、策划、实施和效果等进行测度、诊断和评价。     

政府绩效评估主体的责任感塑造

政府绩效评估作为一种政府管理的重要手段,在政府机构改革中发挥着十分重要的作用。评估的主体直接影响到政府绩效评估的客观性、准确性和权威性。然而,目前我国政府绩效评估的各方主体,还普遍存在着责任感不强、可信度不高、形式化现象严重等问题。要解决这些问题,只有不断增强政府绩效评估主体的责任感,提高评估主体的责任意识,才能使其客观准确地评价政府绩效,本文从政府绩效评估主体的主要模式,影响评估主体责任感的因素两个方面展开论述,并找出了改进的途径和办法,力求充分发挥绩效评估在政府治理中的作用。     

深化第三方评估提升专业服务质量

深圳市社会工作行业自2009年初步建立第三方评估机制以来，逐渐形成了政府购买、第三方评估机构组织实施、业务主管单位认定的评估体系，成为深圳市社会工作发展的重要组成部分。存2011年度社会工作服务绩效评估中，深圳市现代公益组织研究与评估中心（以下简称评估中心）作为独立评估机构深化绩效评估，不断扩大评估范围，丰富评估内容，深度把脉社会工作服务现状，为行业发展提供专业意见。一，2011年度社会工作者绩效评估     

我国政府绩效评估的困境与出路探析

政府绩效评估事关建设责任型政府、服务型政府和法治型政府的力度和进程。然而我国政府绩效评估制度化、规范化不完善,评估主体单一,理念有待提升,评估指标不够健全。由此亟待从制度、理念、体系等方面加以改进．明确绩效评估的“4w”．建立健全绩效评估有关制度规范．树立科学评估理念．健全评估主体．建立健全科学的政府绩效评估体系。     

上海市道路交通精细化缓拥堵措施研究与实践

上海城市密集区人口密度高,土地资源有限,通过交通基础设施大拆大建来缓解交通拥堵愈发困难。实施精细化缓拥堵局部改造项目,能以相对较小的成本获得较好的交通改善效果,是城市交通精细化管理的重要措施。该文从供给、需求、限制等方面分析了开展精细化缓拥堵工作的必要性,提出相应的工作总体思路,并结合2021年上海市缓拥堵项目,分析主要措施及实施情况,通过前后对比,评估措施实践成果。     

既要干国家事更要担国家责

党的二十大报告在加快实施创新驱动发展战略中提出,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,加快实现高水平科技自立自强.以国家战略需求为导向,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战.加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目,增强自主创新能力.     

上海市公用事业动态

<正> 公用局 上海市公用局日前召开了节能表彰大会。会上表彰了一批节能科技项目。 上海市公用局制定了《上海市出租汽车经营资质管理规定》,并于6月1日起实施。 从5月份起至年底,市给水管理处将根据《城市供水企业资质标准》对所有5000m~3/d以下乡镇水厂和农场水厂等供水企业进行资质评审和发证工作。     

高校人事管理创新研究

根据环境的不断变化对现有制度进行创新,保证组织中各种资源的有效配置,降低组织内部的运行成本,才能产生好的组织绩效。管理创新是提升高校竞争力的基本保证,通过对人事制度进行创新来获得灵活的人才政策、科学的评价制度和高效的管理手段,以达到人力资源增值和组织效益最大化的最终目标。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心内容,是现代企事业单位人力资源管理的重要方法。本文主要从绩效管理在人力资源管理中的作用、存在的主要问题以及改进措施等几个方面,对其进行了浅要分析。