建筑市场治理视野下的监理工程师、造价工程师研究

市场经济的快速发展带动了建筑市场整体实力和规模的显著提高,同时也暴露出了很多问题。通过研究监理工程师、造价工程师与建筑市场治理之间的相互作用关系,来寻求改善建筑市场的措施,从而有效改善现阶段建筑市场存在的不良现象。     

工程资料在建设项目造价控制中的作用

建设项目的造价控制是一项贯穿工程建设全过程的复杂工作,它不是一个独立的管理项目,建设工程造价控制与诸多因素有关,与工程资料有着密不可分的联系。本文浅析了工程资料在建设项目造价控制中的作用。     

“百年金典建筑与城市文化沙龙”举行

正5月24曰,由广州市社会科学界联合会和广东省工程咨询协会主办、城市观察杂志社协办的"百年经典建筑与城市文化沙龙"在广州举行。本次沙龙是以广州塔、广州大剧院、广东科学中心获得"菲迪克百年重大建筑项目杰出奖"为契机举办的。国际咨询工程师联合会(法文缩写FIDIC,中文音译为"菲迪克")于1913年在欧洲比利时成立,是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织.著名的FIDIC条款已为各国工程咨询界共同遵守、菲迪克为纪念成立100年,表彰100年来工程咨询业取得的巨大成就以及咨询工程师为改善人类生活所做     

天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司

正天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司成立于1996年,是注册资金2000万元的国有咨询企业,上级主管部门为天津市机械设备成套局。历经多年的奋斗拼搏,公司发展规模不断扩大.综合实力显著增强。公司具有工程造价咨询甲级资质、工程招标代理甲级资质、政府采购代理甲级资质、中央投资项目招标代理甲级资质、国际招标代理甲级资质,建设工程设备甲级资质,工程咨询丙级资质,能源审计资质,政府性投资类天津市建设工程项目管理资格,天津市、滨海高新区、大港区、城投集团等区域的财政性基本建设及投资咨询机构资格。于2004年通过了ISO9001质量体系认证,2011年被中国招标投标协会评选为"AAAAA"级诚信创优咨询机构。公司的业务领域重点分布在市区及滨海新区,近几年每年实现招标额300多亿元,造价咨询额约200亿元。     

路桥工程造价有效管理措施探究

在路桥的管理工作当中,最重要的当数路桥工程造价的管理。路桥工程的造价管理关系着路桥工程的施工建设过程能不能良好进行,因此,在实际的工作过程当中,必须要加强对路桥工程造价的有效管理。本文对路桥工程造价管理的重要性,存在问题和解决措施进行分析,以期提供具有实际指导意义的建议。     

频繁神速转:做最好的自己——访中华英才网副总裁陆学彬

不管是岗位轮换,还是职场角色跳跃转换,亦或是转行,中华英才网副总裁陆学彬先生,都有着丰富的成功转型经验,而且堪称典型。他曾在华为人力资源部呆了五年时间,每年一换岗位——先后做过培训工程师、负责过绩效考核,在杭州办做过技术支持工程师,还做过薪酬管理以及战略设计等岗位的工作。2003年6月到2004年6月,陆学彬在益华时代和华夏基石人力资源咨询公司做管理咨询(两个公司曾经在2003年12月开始成为一种战略结盟关系),从咨询师、高级咨询师、项目经理、项目部经理、合伙人,整个历程经历了半年时间,职场角色转换堪称神速。     

《工程估价学》实践教学法初探

《工程估价学》是工程管理本科专业的主干专业课，是投资与造价管理方向的核心课程之一，该课程内容具有较强的实践性和可操作性，培养学生直接应用于工程实践的能力，最终成为懂技术、懂经济、懂管理的应用型、复合型人才。但《工程估价学》在教学过程中还存在着许多问题，因此有必要对教学模式及教学方法进行全方位改革。     

全过程造价管理是造价咨询单位面临的新课题

近年,在工程造价咨询业务中,全过程造价管理渐渐引起了人们的重视.所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理,因此笔者认为造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序,促使工程造价咨询真正为建设项目服务,为业主服务.     

北京中色北方建筑设计院有限责任公司天津分公司

正北京中色北方建筑设计院有限责任公司(原北方工业大学建筑设计研究院)成立于1987年,是一个工程设计与理论、科研紧密结合,各专业配套齐全,质量管理完善,队伍精干的民用甲级建筑设计院。现有职工130人,技术人员108人;其中一级注册建筑师12人,一级注册结构工程师16人,高级建筑师、高级工程师38人,注册设备工程师8人,并于2006年1月通过GB/T19001-ISO9001:2000标准认证。我公司近年所设计工程中,获北京市一等奖一项,二等奖三项,并多次在各类设计竞赛中获奖。我公司瞻于天津滨海新区的发展前景,2005年在天津塘沽成立了北京中色北方建筑设计院有限责任公司天津分公司,主要从事工业与民用建筑设计。公司成立以来,以天津滨海新区为基地,业务辐射北京、河北、山东、河南、广州等地,完成了上百项从规划-方案-施工图-过程服务-施工验收     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司 企业简介 中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。     

建筑工程造价的动态管理与控制研究

随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程的数量和类型逐渐增多,为保障工程项目的建设质量和效率,建筑企业应合理加大对工程造价管理工作的重视程度。随着我国建筑工程行业的进步,动态管理零模式已经受到了越来越多人的重视,其作为工程造价的主要管理方式,为我国建筑工程造价管理的发展指明了方向,保障造价管理工作的有效性。本文简要分析建筑工程造价的动态管理与控制。     

全过程造价管理的措施研究

全过程造价管理模式的核心思想是将建设项目全面分解成若干个活动,分别做好项目的造价确定与控制工作。文中针对工程项目建设各阶段的任务重点．分析工程造价管理的特点．研究探讨造价控制的措施。     

卓越工程师培养计划下实践教学内容的框架搭建

以培养学生的创新意识、创新能力为核心,以行业企业需求为导向,以工程背景、工程技术为主线,以团队合作为支持;以学校实验室、研究室、企业真实工程环境和先进工程实践条件为资源,为卓越工程师培养计划下实践教学内容的选择与组织搭建了初步的框架。     

被裁员后还应遵守竞业限制协议吗？

[案例]2008年10月，王先生与北京某工程建筑有限公司签订了一份三个月的试用期协议，期限自2008年10月10日至2008年12月9日止，王先生的工作职位为建筑工程师，月薪8000元人民币。2008年10月20日，王先生在体检中被发现患有肝炎，后住进医院治疗。2008年10月25日，该公司为王先生办理了招工入职手续和社保缴费登记手续。2008年11月12日，王先生治愈出院，共支出了医疗费1．7万元。公司认为，由于王先生患病时，还没有来得及为他办理医疗保险，所以不愿意承担这部分医疗费用。     

职业风向

全国气象人才需求缺口过万，网络存储人才紧缺，物流人才拉响警报，营运管理人才需求递增，高级“工程师”类人才需求大     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司 企业简介 中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质及对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获了住建部颁发的＂全国先进工程勘察设计企业＂称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。     

建筑工程项目中的现场造价影响原因与管理方法

最近十几年,我国房地产事业发展迅速,各种建筑拔地而起,房地产开发企业数量与日俱增。面对迅速发展的房地产事业,本文着重分析在建筑项目工程中的现场造价影响原因和管理方法,为开发企业和相关部门提供一定的理论依据,促进建筑工程的进一步发展。     

“卓越计划”下应用型工程师职业发展规划研究

本文的研究以面向"卓越计划"的应用型工程师这一群体为研究对象,从职业发展规划的角度,对实施卓越计划的大学生"准工程师"的职业发展进行探索和研究,以增强这个群体职业发展教育的针对性和有效性。为学校进行工程教育、顺利开展"卓越计划",培养应用型工程师提供理论实践指导。指导大学生有效规划学业发展,科学制定职业目标,合理定位未来职业,从而打造核心竞争力,提升综合素养,为应用型工程师的培养和职业发展提供一定的教育策略。     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司 企业简介 中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获住建部颁发的＂全国先进工程勘察设计企业＂称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司 企业简介 中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获住建部颁发的＂全国先进工程勘察设计企业＂称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。