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2月28日上午,中国平煤神马集团总经理杨建国到香山矿调研。杨建国强调,要坚持走安全高效之路,夯实安全基础,强化经营管理,提高职工素质,倾力打造安全高效精品矿井。集团副总经理刘银志,党委常委、平煤股份总经理涂兴子及有关部室负责人陪同调研。 相似文献
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7月9日,中国平煤神马集团总经理杨建国、副总经理张金常带领有关部室负责人到瑞平公司庇山矿调研。杨建国指出,要全力抓好夏季“三防”工作,消除隐患,确保安全生产。 相似文献
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8月14日上午,中国平煤神马集团在梨园矿宁庄井召开安全质量标准化工作推进会,总经理杨建国、副总经理刘银志、总工程师张建国、副总经理张金常、安监局局长杜波出席会议。杨建国在会上作重要讲话,会议由刘银志主持。 相似文献
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9月12日晚上,中国平煤神马集团2011年明星班组长迎中秋联谊会在会议中心多功能厅举行。中国平煤神马集团总经理杨建国,副总经理刘银志,工会主席倪政新,总工程师张建国,副总经理张金常,安监局局长杜波,党委常委、平煤股份总经理涂兴子出席联谊会。 相似文献
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近日,中国平煤神马集团总经理杨建国,副总经理万善福、张富有、张允春带领有关部门和单位负责同志到煤焦化企业调研。杨建国一行先后察看了汝州电化公司、朝川焦化公司及发电厂、京宝焦化公司、中鸿焦化公司、天宏焦化公司、首山焦化公司等企业,向节日期间奋战在一线的干部职工表示亲切慰问。调研过程中,杨建国主持 相似文献
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近日,中国平煤神马集团总经理杨建国,副总经理万善福、张富有、张允春带领有关部门和单位负责同志到煤焦化企业调研。杨建国一行先后察看了汝州电化公司、朝川焦化公司及发电厂、京宝焦化公司、中鸿焦化公司、天宏焦化公司、首山焦化公司等企业,向节日期间奋战在一线的干部职工表示亲切慰问。调研过程中,杨建国主持召开座谈会,对煤焦化企业今后的发展提出要求,强调要紧紧围绕效益抓经营,努力提升发展质量。 相似文献
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9月12日是中国传统节日中秋节,带着对井下一线干部职工的牵挂,中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山,总经理杨建国,党委副书记、纪委书记徐建明,副总经理刘银志,总工程师张建国,副总经理张金常,安监局局长杜波等,分别深入二矿和平禹煤电公司一矿井下,亲切看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工,向他们表达节日的美好祝福。 相似文献
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9月10日上午,中国平煤神马集团在会议中心召开了学习淮南经验、打赢瓦斯防治攻坚战动员大会。集团领导梁铁山、杨建国、王玉、徐建明、张友谊、裴大文、刘银志、倪政新、仵自连、杨玉生、赵海龙、张建国、张金常、杜波、涂兴子出席会议。会议由集团总工程师张建国主持。淮南矿业集团常务副总经理、总工程师方良才介绍了治理瓦斯的典型经验。 相似文献
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倚蚤兑,家和万事兴。大到一个国家,小到一个家庭,和谐才能凝聚力量,和谐才能促进发展,和谐才能成就民富国强的伟业。近年来,作为国家大型瑚代化煤矿企业的中国平煤神马集团平煤股份十一矿始终高度重视并积极实施和谐矿区建设,按照“以人为本、润泽民生、共享和谐”的要求,千方百计调动一切积极因素,汇聚各方力量,着力构建充满活力、团结友爱、安定有序、生活殷实的和谐企业矿区,使平煤十一矿已经建设成为百里矿区一颗璀璨的明星。 相似文献
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为进一步加强企业管理,全面提升职工队伍整体素质和基层区队管理水平,确保年度各项目标任务的顺利完成,平煤二矿坚持四抓四强方针,瞄准三有三优目标,强化三个 相似文献
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作为煤炭生产企业,单纯依赖煤炭发展,永远处于产业链的最低端,难以摆脱受制于人的状况,也难以破解传统资源型企业"矿竭企衰"的成长难题.为破解这一难题,平煤集团四矿党委站在新的历史起点上,依照平煤集团公司党委提出的"全面建设新型能源化工集团,铸就和谐安康百年平煤"的发展战略,结合自身实际,积极践行新型资源观,有力地推动了企业和谐发展. 相似文献
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<正>在当前企业竞争日趋加剧、经济快速发展的新形势下,如何充分把党的政治优势和组织优势融入到企业经营管理中,使党务工作思路和目标进一步清晰,着力点进一步明确,实现党务工作由务虚向务实转变,推进企业经济快速健康发展,是摆在企业各级党组织面前的一项重要任务。平煤股份二矿是中国平煤神马集团建矿最早的矿井,1955年开工建设,1957年建成投产,原设计年生产能力21万吨。后经 相似文献
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介绍了平煤集团公司首家高瓦斯突出工作面创出月产30万吨水平的经验,总结了平煤股份六矿在大采高综采技术管理方面的成功经验. 相似文献
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5月30日,国家安监总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤就中国平煤神马集团涌现出的六矿大学生采煤班这一典型作出批示,要求有关部门总结推广中国平煤神马集团的典型做法,发现更多、更有价值的先进典型。 相似文献
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通过对平煤股份六矿丁5、6-22180超大综采工作面的设备设计优选及布置进行了深入地探讨,为具有同等条件的综采工作面的设备选型提供了宝贵的经验. 相似文献
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为进一步加强企业管理,全面提升职工队伍整体素质和基层区队管理水平,确保年度各项目标任务的顺利完成,平煤二矿坚持"四抓四强"方针,瞄准"三有三优"目标,强化"三个融入",以企业和谐发展为主题,以学习型企业文化建设和谐矿井建设为主线,以精细管理为重点,细化考核激励机制,促进基层建设不断提升新层次,提出了"四位一体"考核办法,极大地调动了全矿干部职工的工作积极性和主人翁意识. 相似文献