从预算执行乱象看预算法存在的问题及其完善

政府预算执行过程中出现的乱象反映出《预算法》规定中存在一些不合理之处。本文通过对有关现象、问题的分析,提出完善我国《预算法》的几点构想。     

从一则成功案例看督查工作“五要素”

近期，我们督查部门成功协调解决了一件企业反映的问题。去年8月份，区委主要领导召开企业家座谈会，解决企业发展中存在的困难，其中一家企业反映门前路段未安装路灯，给上夜班女工带来了安全隐患。会后，区委主要领导将此问题交由区委督查室办理。经了解，该企业所处路段属背街小巷，根据我区路灯管理所提供的信息，     

在班组管理中如何构建团队意识

团队意识的构建和团队精神的培育是班组建设重要内容之一。一个班组有无团队意识及凝聚力的大小和强弱能反映,折射出该班组是否具备勇于挑战困难,圆满完成各项任务的精神面貌和生气。如何构建班组的团队意识和培育团队精神,保持和增强班组凝聚力,是企业管理工作者及班组长一大探索课题。     

对企业内控制度有效执行的思考

本文对企业内控制度建立的必要性进行了简单的概述,着重对内控制度有效执行的方法、手段进行了较深入的探讨,特别地就全面预算管理在内控中的作用进行了阐述.     

关注员工思想提升执行意识

一个企业的发展，要靠清晰的企业战略方针和目标。而这一战略目标的实现，要靠具体的人来落实。企业只有将决策变为行动，才能实现决策与执行零距离的碰撞，在执行系统的各个环节，及时了解员工思想，掌握信息沟通，把对问题的理解和思想情绪在具体执行中所产生的误差，加以消除，以防止因这些偏差的叠加，最终导致“完美计划”的失败，正确的决策变得面目全非。     

浅析执行企业内部审计决定的有效方式

企业内部审计决定的有效执行是内部审计工作中重要的一个环节,决定着审计目标的实现。本文就目前企业内部审计决定如何有效执行进行了分析,并有针对性的提出了治理意见和建议,以期完善企业内部审计决定的执行机制。     

从一则馈赠案例看秘书礼仪教育的必要性

前不久,台湾和英国的诸多新闻版面上的一则“礼仪”话题吸引了人们的眼球.事情是这样的: 台北市长柯文哲在会见英国交通部长克拉玛(Baroness Kramer)率领的英国“轨道经营团(Railway Mission)”时,有一个双方互赠纪念品的环节.克拉玛送给柯文哲的礼物是象征英国上议院及立法系统的怀表,柯文哲送给英方代表的礼物是用瓷杯迭成的台北101纪念品.     

构建领导决策有效执行的保障机制

制定决策是执行决策的基础和前提,执行决策则是制定决策的目的和要求,它们是一个完整的动态过程,缺一不可。没有决策的制定,就无所谓决策的执行;没有决策的执行,决策的制定也就失去了意义。为了在科学制定决策的基础上有效地执行决策,就要建立完善的组织、提供良好的服务、采取有效的手段、运用科学的方法、拿出得力的措施。     

从群体思维看物价上涨

最初的群体思维理论,是通过对一些执行问题和解决任务的小群体行为观察,提出一系列的假设,并将这些假设综合提炼后称之为群体思维。后来的学者从不同角度进行解读。综合起来,群体思维的定义是：具有很高凝聚力的小决策群体为了保持其凝聚的群体社会结构而无意识地削弱了他们解决问题的基本使命。在群体中人际维持的需要，超过了任务执行的需要，因而决策不能够按照理性的方法和程序进行，     

全面预算管理的有效执行分析

全面预算管理是企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务成果实施充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更有效地管理企业和最大限度地实现战略目标的系统管理工程。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。     

从重用马谡看诸葛亮的圈子意识

刘备蜀地立国,其麾下军政官吏队伍的构成基本上来自于四个方面,在此基础上遂形成了鲜明的地域团体特征。这首先是涿州起兵到寄寓荆州之前的核心圈子,其次,是刘备寄寓荆州刘表期间,所延揽、笼络、收买的荆襄人物。蜀汉政权人员构成的第三部分,是刘备进入两川,反客为主,取刘璋为自代,拥有整个巴蜀之地后,所接纳的刘璋部分旧属与益州当地豪强、士人。蜀汉政权人员构成的第四部分,乃是曾令曹操吃足苦头、大伤脑筋的凉州名将马超及其部属(曹操尝云:马儿不死,吾死无葬身之地也)。在四大圈子中,凉州马氏实力最小,基本上是一种摆设。马超兵败来投,势…     

从一起案例看航班延误的处置

近年来，在秋冬季节，大雾出现的频率越来越高，随着冬季的来临，一些机场，尤其是高原机场要经常遭遇大风，大雪气象特情，从而导致航班频繁延误以至取消，给航空公司在安全飞行，空地服务，航班计划调配和航线维护，增收节支、航空公司声誉等诸多方面带来很大压力，因此，加强季节特殊气象研究，是一项长期而艰巨的工作，必须平时就要留心积累点滴经验，多观察，多琢磨，才能尽可能保障航班的安全，正点的运行，避免航班不正常带来的各项损失。     

基于岗位胜任力的一线班组长培养模式研究——以厦门A企业为例

A企业近年来发展快速,发展前期主抓市场拓展及车间产量提高,忽视班组人员培训,班组长采用直接任命和外聘方式,导致班组长岗位胜任能力跟不上企业发展。而班组长素质高低直接关系到班组管理水平,培育具有岗位胜任力的高素质班组长,决定了企业的各项生产计划能否按期、按量、按质、安全地完成,是企业的重要工作之一。该文通过分析A企业班组长培养模式现状,提出构建基于岗位胜任力培训多能工、储备班组长,从中选拔合格班组长的培养模式。     

战略执行的低效尴尬

“75%CEO的挫败原因在战略执行。”美国《财富》曾告诉我们，“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。”     

论企业规章制度的有效执行

企业规章制度指企业依照法律和民主程序制定的、在本单位范围内实行的组织生产经营和进行劳动管理的规则,是企业管理的有效手段。企业都有自己的各项规章制度,以此来约束员工、规范管理,从而提高工作效率和生产效益。可是在日常工作中由于种种原因,规章制度的作用往往不能得到有效的发挥。     

做好企业文化执行建设的思考

企业文化是在企业经济活动中形成的组织文化,加强企业文化建设,对于增强企业的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。本文针对泸天化企业文化理念提炼形成以后怎样贯彻执行而写,就如何加强企业文化执行建设发挥企业文化的聚合作用提出了一些基本思路,希望能对加强企业文化建设有所帮助。     

树立美学意识 培养审美能力——轴对称图形的教学案例及反思

一、揭示课题 师：同学们，老师今天给小朋友们带来了一幅图，请看：教师随手拿出一张白纸，用饱蘸墨汁的毛笔在白纸上虚线的一边画了小白兔头像的一半。     

试论工商管理学科的案例研究方法

案例研究是世界工商管理学科发展的重要的研究方法之一。对案例研究的重视可以追溯到哈佛商学院所代表的案例学派和早期的经验学派。目前我国工商管理的研究普遍存在研究方法不规范的问题,研究成果很难被国际学术界承认,规范性研究方法是世界学术交流的共同平台。本论文旨在通过案例研究与案例教学、研究案例与教学案例的区别,在结合笔者从事案例研究与编写教学案例的经验基础上,探讨规范性案例研究的内容与方法,以及相应地案例研究的步骤与评价标准等,以促进我国工商管理学科的案例学派的学术研究与国际接轨,走向规范化。     

从H公司案例看棉纺企业并购重组

H公司原为一家专营色纺纱线等棉纺产品的进出口贸易公司。自2000年以来,按照公司产业布局和走专业化的发展战略,10年间在浙江、安徽、新疆、江西等地并购重组了16家棉纺企业,自有产能从无到有,逐步形成了浙江、长江、黄淮、新疆四大生产基地,到2009年拥有色纺纱锭107万枚。