基于需求链管理的精益营销模式研究

针对企业需求管理中存在的问题,结合4M'S(供应链管理、需求链管理、客户关系管理、企业价值链管理)和6C'S营销等理论,提出了建立以需求链管理为基础的5J'S,即精良的产品、精确的价格、精选的渠道、精练的促销、精诚的服务的精益营销模式的思想和基本框架,分析了我国建立精益营销模式的重要性、必要性,阐述了精益营销模式的特点及建立该模式的途径。     

基于需求链管理的精益营销模式研究

针对企业需求管理中存在的问题，结合4MS(供应链管理、需求链管理、客户关系管理、企业价值链管理)和6CS营销等理论，提出了建立以需求链管理为基础的5J·S，即精良的产品、精确的价格、精选的渠道、精练的促销、精诚的服务的精益营销模式的思想和基本框架，分析了我国建立精益营销模式的重要性、必要性，阐述了精益营销模式的特点及建立该模式的途径。     

天津H奶制品公司营销方案研究

本文通过对天津H奶制品公司营销方案的实证研究,对当今奶制品营销的方式弊端进行了分析并提出了改进意见,为中小型企业能够在我国快速发展的奶制品市场上获得一席之地提供了一些营销案例上的借鉴。     

21世纪营销发展趋势

通过对 2 1世纪营销环境、营销观念、营销范围、营销方式、营销焦点、营销伦理、营销实践等 7个方面的变化及发展趋势的分析 ,指出了新世纪中宏观和微观经济环境的变化使得社会营销观念成为主导营销观念 ,全球营销成为新的营销范围 ,网络营销改变了传统营销方式 ,顾客占有率取代市场占有率成为营销竞争的焦点 ,营销伦理成为新世纪企业营销决策必须考虑的因素 ,同时强调企业营销实践中必须注意的几个重要转变     

论在我国有效推行绿色营销的保障

由于地球环境的日益恶化,环境状况已严重制约了全球经济的可持续发展.而"绿色营销"是未来市场可持续发展的重要途径,因此在我国推行绿色营销很紧迫.通过对绿色营销的内涵、动因及在我国推行绿色营销保障的较深层次的分析,阐明绿色营销在我国的推行,应当科学、稳步、有效地进行.     

绩效评价如何适应全球营销

从国内市场走向国际市场的企业面临着一系列新的挑战,其中最为重要的是营销组织与管理的“适应”问题。面对错综复杂的国际营销环境,如何使企业现有的营销管理理念与方式适应全球营销的需要,是涉足全球营销企业成功的关键所在。因而提出了绩效评价如何适应全球营销环境的问题。本文首先阐述了全球营销对绩效评价提出的要求,进而深入探讨如何实现绩效评价适应企业从事全球营销的若干途径。     

现代企业营销观念和方式的创新研究

近几年来,西方营销理论在我国广泛传播,结合我国企业的实践,这些营销理论逐渐本土化。全球一体化的价值观念、环保意识、企业竞争形态、消费者的消费倾向等因素,构成我国企业所面临的新的营销环境。我国企业必须正视这些变化,对营销观念和方式适时创新。     

全球营销,还是本地营销?

在市场全球化的条件下 ,企业是全球营销还是本地营销 ,即营销战略是标准化还是适应化 (Stan dardizationvs.adaptation) ,一直是国际营销学的一个核心问题。本文将对该课题进行深入探讨 ,详尽分析全球化这一概念的营销学含义 ,阐述标准化与适应化之间的争论 ,着重论证国际营销为何不能标准化 ,而只能是本地化。     

南京红宝丽：满足顾客个性化需求

南京红宝丽股份有限公司是我国聚氨酯硬泡组合聚醚行业首家登陆A股市场的公司。公司主要从事聚氨酯硬泡组合聚醚（简称组合聚醚）和异丙醇胺产品的研发、生产和营销服务。现为国内最大的聚氨酯硬泡组合聚醚制造基地、全球最大的异丙醇胺生产企业。公司副总裁韦华具体向记者披露了公司提升核心竞争力的“秘诀”．     

南京红宝丽：满足顾客个性化需求

南京红宝丽股份有限公司是我国聚氨酯硬泡组合聚醚行业首家登陆A股市场的公司。公司主要从事聚氨酯硬泡组合聚醚（简称组合聚醚）和异丙醇胺产品的研发、生产和营销服务。现为国内最大的聚氨酯硬泡组合聚醚制造基地、全球最大的异丙醇胺生产企业。公司副总裁韦华具体向记者披露了公司提升核心竞争力的“秘诀”．     

指数测度技术在“江南重工”财务分析中的应用

财务预警可以帮助企业经营者及时发现企业运行中存在的财务危机并适时调控。基于财务预警指数测度技术,以江南重工股份有限公司为对象,计算并分析了其预警结果,结果表明"江南重工"2006年总体财务状况较好,属于无警状态。     

多业务企业发展战略选择

企业的战略管理分为三个层次公司战略、竞争战略和功能战略。在企业总体发展方向的基础上,企业还需制定企业的业务发展战略即竞争战略,确定企业今后的业务经营重点。运用AHP(层次分析法)与PPM(根据产品平衡表进行平衡管理)对开滦(集团)建设工程有限公司不同种类的业务进行了定量分析,对公司各种业务进行市场细分,据此制定了公司的业务发展战略。     

洪都航空股份公司股票上市及资本运营分析

航空工业是我国的战略性产业,产品生产跨及军民品两列,运行机制凸显计划与市场的互动。本文通过实地考察,对地处江西省内的洪都航空股份公司的股票发行、上市以及上市后的资本运营,作了较为详尽的分析与评价,并在深受启发的基础上提出若干建议,以供参考。     

国内船用齿轮箱行业市场分析——兼论重齿公司战略定位

国内造船业的发展形势给船用齿轮箱行业带来了机遇和挑战。通过对国内齿轮箱行业竞争格局及主要生产厂商现有营销策略的分析,以重庆齿轮箱有限责任公司为例,对其面对新的竞争形势,如何进行营销战略的重新定位给出了相关建议。     

茅台酒的销售现状及营销对策分析——以“飞天茅台”为例

依据贵州茅台酒股份有限公司的官方新闻及央视记者调查,研究了贵州茅台酒厂53度＂飞天茅台＂酒的供销现状,运用SWOT分析法对茅台酒的内外环境、企业自身资源状况剖析评价。针对该公司的优势、劣势、机会、威胁进行因素组合,提出了改组营销渠道、刺激终端消费、重新区隔产品、完善监督机制等营销对策。     

基于翠微“大顾客观”的零售业关系营销研究

翠微集团作为国内百货零售业的领跑企业,提出的"大顾客观"管理理念强调了企业保持与消费者、内部员工以及供应商之间良好关系的重要性。本文从关系营销的角度出发,分析了翠微集团"大顾客观"关系营销模型,总结了翠微集团实施关系营销策略的经验。在此基础上,结合我国的零售业营销现状,提出加强顾客观念、重视内部营销、注重外部联系等关系营销策略。     

营销学理论范式变迁的追溯与展望

近年来,随着营销学作为一门独立学科的迅速发展,营销学范式的研究逐渐脱离营销学本身成为独立的研究领域,但学术界对营销学范式的理论内涵和演进阶段尚未形成共识。营销学的理论范式主要研究营销学的“理论内核”问题。基于托马斯·S·库恩的科学范式理论,营销学理论范式体系应划分为古典营销范式、管理营销及关系营销范式以及正在形成的营销新范式三个阶段。     

华聚公司竞争情报活动的现状分析及改进建议

在高度市场化的饮料行业,竞争情报是战胜对手的重要手段,华聚公司竞争情报活动已不能适应饮料市场发展的需要,通过对该公司竞争情报工作现状的调查分析,针对华聚公司情报能力不强的具体情况,结合竞争情报的理论和实践,提出了建立以用户需求为驱动力,基于Intranet的竞争情报系统(C IS)等改进建议。     

浙江省农户农产品生产与销售实证分析

从浙江省农户农产品的生产情况看,目前生产的品种结构日趋多样,传统的农产品在其中所占的份额日趋减少,而蔬菜和水果类农产品所占面积比例不断提高,农户在选择生产农产品时,求稳的心理比较明显,农户农业投入普遍不高;从农产品销售情况看,农户农产品商品化程度较高,销售渠道多样化,农贸市场和贩销大户是主要的销售渠道,农户普遍遇到过销售困难问题,大多数被调查农户迫切需要发展农民专业合作经济组织。     

企业干部教育培训模式创新初探——以连云港振兴实业集团有限公司为例

结合连云港振兴集团干部教育培训工作的实践,从坚持＂三个结合＂、创新培训形式,坚持＂三个贴近＂、丰富培训内容,坚持＂三个严格＂、提高培训实效等3个方面,探讨了企业干部教育培训工作的模式创新。