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相似文献
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1.
双赢     
正我们卖东西都想卖出最高价,而我们买东西又总想花最少的钱。这是不现实的,著名收藏家马未都总能买到好藏品,他的秘诀却是,要让别人也能赚到钱,别人有了好东西才会首先想到你,为此他获得的机会就最多。马未都是我国著名的收藏家。他从上世纪80年代开始收藏,到了90年代,其收藏已具相当的规模,陶瓷、玉器、古家具等  相似文献   

2.
韩庆峰 《经理人》2014,(8):30-35
如果今天你还在把80后和90后混为一谈,只能说明你对这个世界还不够敏感。中国90后有将近2亿人,新一代创业者将从他们中诞生,他们同时又是无比巨大的消费群体,投资90后就是投资未来。  相似文献   

3.
《经理人》2014,(8)
正如果今天你还在把80后和90后混为一谈,只能说明你对这个世界还不够敏感。中国90后有将近2亿人,新一代创业者将从他们中诞生,他们同时又是无比巨大的消费群体,投资90后就是投资未来。  相似文献   

4.
你不能什么部做,那你将做什么?什么最有利于你的团队,什么最有利于公司? 选择哪些项目须进行下去,哪些项目可暂且搁置,是任何主管面临的最艰难,又最重要的决策之一。“明天总是有许多有价值的工作可做,但却没有时间做;总是有机会可利用,但却缺乏能干的人去利用。”彼得·杜拉克在其经典著  相似文献   

5.
如果有机会与成功人士探讨成功秘诀,你想从对方口中知道些什么?  相似文献   

6.
时机     
幸运之机好比市场,稍一耽搁,价格就变。它又像那位西比拉的预言书,如果当能买时不及时买,那么等你发现了它的价值再想买时,书却找不见。所以古谚说得好,机会老人先给你送上它的头发,如果你一下没抓住,再抓就只能碰到它的秃头了。或者说它先给你一个可以抓的瓶颈,你没有及时抓住,再抓到的就是抓不住的圆瓶肚了。  相似文献   

7.
如果一星期只要工作2天,却获得比工作一整个星期更好的结果和报酬,你有没有兴趣? 也就是说,其实少做一点,你可以成就更多。重点是,你必须少做一些没有什么价值的事情, 而专注在那些能产生最大价值的事情。用80/20法则来改变你的生活,只要集心力中在最重要的工作上,你可以成就更多。下面是运用80/20法则创造生活与生计的技巧。自我。每个成就卓越的人都是专注的。这表示你要剔除生活中所有不真正符合你个人特质的事物,缩小兴趣范围,同时更深入且更集中心力在你擅长的事情上。通过集中心力努力少数  相似文献   

8.
正作者:张维迎著出版社:中信出版社出版时间:2014年7月中国改革正风起云涌,但是,改革怎样才能成功呢?在该书中,张维迎教授坚信,中国的未来取决于理念和领导力,没有好的、正确的理念,以及强有力的领导力,中国的未来就会问题重重。现在人们老讲改革阻力,现在改革阻力确实很大,但不要以为上世纪80年代、90年代没有阻力,没有既得利益集团。任何体制下都有既得利益集团,如果没有既得利益集团,计划经济不可能维持那么久。改革前25年  相似文献   

9.
正人生百忌,忌没有退路!你投资的鸡蛋在几个篮子里?如果你挺富裕,是不是该把资产像切蛋糕一样规划?不动产、现金,就算一时房子卖不掉,还能有现款应急。你家有个重要档案,写上如果你出车祸,该找哪个保险公司;如果你出问题,存折在什么地方;如果你有重要收藏,它们藏在什么位置;如果你有银行保险箱,是在哪家银  相似文献   

10.
<正>如果一星期只要工作2天,却获得比工作一整个星期更好的结果和报酬,你有没有兴趣? 也就是说,其实少做一点,你可以成就更多。重点是,你必须少做一些没有什么价值的事情, 而专注在那些能产生最大价值的事情。用80/20法则来改变你的生活,只要集心力中在最重要的工作上,你可以成就更多。下面是运用80/20法则创造生活与生计的技巧。自我。每个成就卓越的人都是专注的。这表示你要剔除生活中所有不真正符合你个人特质的事物,缩小兴趣范围,同时更深入且更集中心力在你擅长的事情上。通过集中心力努力少数  相似文献   

11.
王春枝 《决策探索》2003,(10):29-29
为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上而整体智商却只有62?为什么1970年名列<财富>杂志500家大企业排行榜的大公司,到了20世纪80年代却有1/3已销声匿迹?这是因为组织的智障妨碍了组织的学习及成长,使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀、吞没了.因此,20世纪90年代最成功的企业将会是学习型组织,因为未来惟一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快.  相似文献   

12.
正未来感,就是指在择业、投资、职场、婚恋、人际关系等方面,一个人对未来的感知能力。比如招聘时,面对一个陌生的应聘者,你需要去想象如果录用他,他未来大概的发展状况。这个是识人用人的未来感。你如果有未来感,看人不会仅仅看当前,面对失败的人,你能看出他迟早有一天会翻身,把低位投资人脉的机会把握好。有些人春风得意,你也能估摸出  相似文献   

13.
蔡敬聪 《经理人》2005,(7):32-36
商机处处有,就看你有无好创意与好方法什么是创业商机?如果能找到解决人们生活、工作等难题的方法,这就是创业商机。即使有些难题已有人在解决,但你有办法做得更好,你同样拥有发达的机会。1903年吉列先生发明了可替换的剃须刀,从此风靡全世界,公司也成功上市;1958年安藤百福在自己简陋的10平方米小工厂发明了方便面;1971年日清的王牌产品“出前一叮”推出了杯装即食面,随即风靡全球,而方便面也被日本人评为“20世纪最伟大的发明”;1992年戚石川兄弟发明了罐装甜粥“泰奇八宝粥”;十多年来“泰奇八宝粥”为他们创造十数亿的财富。……  相似文献   

14.
营销无捷径!     
徐风云 《经理人》2013,(4):104-105
头脑灵光、口才出众、善于取巧人们普遍认为这是营销人员获得成功应该具备的基本素质,如果能再加一个光鲜的学历,就更完美了。事实真的如此吗?很多具备这样条件的聪明人,不成功的大有人在;很多起点低看似笨笨的人,最后干成老板的却不少。为何会有这样惊人的反差?把握成功营销的秘诀是什么?  相似文献   

15.
重伤特星     
一双诞生在错误时刻的鞋子前途何在韩俊芝夫妇要把特星五年做到一百亿并超越双星豪言壮语,听起来有些像气话,更像大话如果不是双星内讧闹得沸沸扬扬,特星鞋可能没有今天这么出名,但你会买它吗?渠道商和品牌商,天生就是一对冤家对头,既合作又博弈,像握在一起的两只大手,既友好又角力,时刻经历着控制与反控制过  相似文献   

16.
<正>如果你从未尝试过战争的危险、牢狱的孤独、酷刑的折磨和饥饿的煎熬,那么你的处境比其他5亿人更好。如果你能够随便进出教堂或寺庙而没有任何被恐吓、强暴和杀害的危险,那么你比其他30亿人更有运气。如果你的冰箱里有食物可吃,身上有衣可穿,有房可住,有床可睡,那么你比世界上75%的人更富有。  相似文献   

17.
都是赢     
正你输,因为你不知道什么叫赢。当你很怕输、很不想输时,心理上、气势上,你已经没机会赢了。在工作上输了,多数是输了面子,实际是赢了经验;输了权力,实际是省了气力——都是赢。在比赛中输了,其实是常理,有人赢,就有人输。今天你可以输,明天你也可以赢。问题是:你是否真有赢的实力?你有没有本事反败为胜?我们的境况总是时好时坏,我们的情绪总是有起有落,如果看不清这样的规律,很容易自乱阵脚,更容易自怜自伤,终日都有失败的感觉。  相似文献   

18.
2008年人民币理财产品零收益甚至负收益成为社会议论的焦点。一直以来被认为是安全性高、收益有保障的人民币理财产品为什么会出现零收益的现象?人们在困惑的同时,需要更深入地了解人民币理财产品。零收益的原因人民币理财产品根据投资范围可分为四大类:债券类产品、信托类产品、结构性产品和合格境内机构投资者(QDII)产品。2007年以来出现零收益甚至亏损的主要是银基合作产品、结构性产品和合格境内机构投资者产品,部分债券类产品和银信合作产品也出现了收益不尽如人意的现象。  相似文献   

19.
上世纪80年代初,摆个地摊就能发财,可很多人不愿;90年代初,买只股票就能挣钱,可很多人不信;90年代末,开个网站就能赚钱,可很多人不试;到现在这个“生活已经不缺功能,大家要的是感觉“的年代,开个工作室就能赚钱,就看你敢不敢尝试.……  相似文献   

20.
陈泓屹 《经理人》2013,(9):92-93
未来一段时间,全球及中国经济有很多不确定因素,高风险高回报类产品并不适合,当宏观经济形势无从判断时,更应倾向保守选择。赵若冰认为,固定收益类理财,未来将大行其道,寻求“复利效应”,如果每年能有12%固定收益,六年后,你的财富必然翻倍。  相似文献   

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