关于高校人事制度改革的思考

我国的经济体制改革已进行了二十多年,以企业的改革尤为突出。由于经济结构的调整,在企业职工下岗早已被人们接受,而在高等学校人们对“下岗”一词常有谈虎     

深化高校内部人事制度改革的探索

为适应教育改革发展的要求,迎接新世纪国际人才竞争的挑战,结合现行人事管理制度中存在的问题,新一轮高校人事制度改革重点应在定编、定岗基础上,建立严格考核制度,在分配制度上贯彻按劳分配、优劳优酬的原则.     

高校人事分配制度改革探讨

本文探讨了高校人事分配制度改革的指导思想及原则、思路、需要注意的问题等内容,阐述了目前高校人事分配制度改革中实际操作办法,对高校分配制度改革具有一定借鉴作用。     

略论高校人事分配制度改革

高校人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的一个重要组成部分,其必须注意的问题是精简人与事、增量改革与存量改革、身份管理与岗位管理等。     

关于高校人事制度改革的深层思考

进入新世纪,随着我国经济体制改革和高等教育的发展,高校教师队伍建设进入了一个全新的发展阶段,特别是随着我国加入WTO,人才市场的进一步开放,高校师资队伍建设必将面临着更大的挑战,这就要求我们必须加快改革高校人事制度的步伐,创造良好的环境,以留住现有人才和吸引更多的优秀人才。因为良好的人事制度能吸引高素质教师,能促进高校师资的合理流动,特别是随着在国外拿到博士学位的,有良好学术专长的师资的流入,会带来高校人事制度的新观念,从而促使高校人事管理制度与国际接轨。因此,我们一定要认识到目前改革高校人事制度的重要性和紧…     

对高校人事制度改革两个重点问题的思考

随着社会主义市场经济的快速发展,高校的改革已全面展开,人事制度改革是高校内部综合改革的难点和关键,而推行教师职务聘任制、深化人事分配制度改革则是人事制度改革的两个重点和难点,应给予特别重视。     

浅论地方性综合高校教材管理模式与工作流程的改革

本文论述了地方性综合高校教材管理模式 ,教材管理工作流程以及如何处理与各部门之间的关系 ,树立良好的教材管理新形象等重要问题 ,并提出了一些改革建议。     

基于控制流程的母子公司绩效评价探讨

基于控制流程的母子公司绩效评价体系将母子公司绩效评价指标体系分为投入绩效评价、过程绩效评价和产出绩效评价三部分。投入绩效评价包括员工和供应商评价;过程绩效评价包括创新、经营、售后评价;产出绩效评价包括财务绩效和客户绩效评价。     

高校合并后的人事纠纷探析

近年来我国的高校大合并 ,无论从理论还是实践的意义上看 ,都是一个在全球化的大趋势下 ,面向世界、面向未来、面向现代化的积极举措 ,其意义与价值都会是不可估量的。但是 ,由于这一变动本身来得比较“突兀”。一方面 ,这一决策的正确性、科学性、未来价值乃至直接效益还未能很好地化为参与者的广泛共识 ;另一方面 ,旧体制本身所遗留的种种历史与现实问题 ,尚未能得到较好的解决。这些 ,都使之呈现出复杂的状况 :从直觉上有相当数量的人感到这是一个造福于中国教育之举 ;但从实际行为上 ,同样有相当数量的人 ,又还显得缺乏应有的清醒与自觉…     

从国外经验试论我国高校人事分配制度的改革

人事分配制度的改革,关系到高等院校生存和发展的一项基础工程,是每一位教 职 工关注的热点。本文对有关国家高校的工资特点作了介绍。对我国新一轮高等院校人事分配 制度的基本模式进行了分析,并对当前改革应注意的问题提出了自己的看法。     

实施岗位控制,深化高校聘任制改革

在深化高校体制改革中 ,建立岗位控制的管理理念 ,科学的搞好岗位设置 ,真正做到“因事设岗” ,通过岗位设置和人员竞争上岗 ,实施岗位聘任制 ,建立起配套的岗位津贴等激励机制 ,优化高校专业队伍结构 ,促进学科发展 ,提高学校整体办学水平。     

高校校园文化的社会控制

无论从内因看还是从外因看,对高校校园文化实行社会控制都是必要的,同时,高校校园文化也是可以控制的.从控制的目的看,就是要按照高校校园文化发展的自身规律对其实行科学、合理、有效的控制,实现优化的控制目标;从控制的力法看,主要是通过一定的程序、条件与数量规定,使高校校园文化主体沿着一定的方向、规格与要求去活动,保证高校校园文化顺利发展;从控制的手段看,应当加强习俗、道德和舆论工作,正确引导高校校园文化健康发展.     

浅谈高校人事制度的改革与管理

在社会主义市场经济体制的大背景下 ,必须进一步深化和完善高等学校人事制度的改革 ,强化全员聘任 ,加大分配制度改革 ,建立起培养和引进人才的激励机制     

高校进一步推行人事代理制度的探讨

人事代理制度是当前高校人事制度改革中的一项重要内容。文章通过分析高校实施人事代理制度的重要意义及在实施中存在的问题,对高校进一步推行人事代理制度进行探讨,不断促进人事代理制度的完善。     

事业单位人事制度改革难点对策探析

对我国事业单位进行人事制度改革已势在必行,充分认识改革中的难点所在,有利于深化改革,有利于促进我国社会主义市场经济体制的建立和完善。     

高校人事制度改革的若干思考

人事制度改革是高等学校内部管理体制改革的重要内容,其最终目的是建设一支高水平、高素质的师资队伍和管理队伍。试就高校人事制度改革的意义、面临的困难、改革的思路、措施及在改革中需注意的问题等方面进行了探讨。     

基于内部控制的高校财务管理研究

高校财务管理在高校管理中处于核心地位,内部控制下高校财务管理的最终目标是保障学校财产安全和完整,提高资金资源使用效益,促进学校持续健康稳定发展.针对当前高校财务管理存在的欠缺和不足,从内部控制的角度出发,通过分析,提出加强和完善高校财务管理的对策和建议.     

高校人事制度改革与创新

高校人事管理水平与管理效率的高低,直接影响学校人力资源优势的发挥,影响高校服务于社会主义经济建设的质量,为此,高校人事制度改革的成败尤为引人注目。当前,在深化高校人事制度改革的过程中必须加快高校人事制度改革的创新策略研究与实施。一、管理思想观念创新思想观念创新是整个高校人事制度创新的先导,是其它方面创新的前提。思想和观念创新是指超越当前人事工作已经形成的习惯思维定势和一些陈旧观念,建立起适应社会主义市场经济发展的全新的人事工作理念和思维方式。高校教职工作为知识工作者,高层次的需求占主导地位,最大的追求往…     

高校〔工科〕毕业设计改革探析

从解放思想-实事求是的观点和方法入手，为学生潜能的开发和创新能力的发挥创造条件，提出 了高校〔工科〕毕业设计“放“、“改”、“严”改革的设想。     

论高校考试制度的改革与实践

传统的大学考试制度严重影响人才培养的质量。当代大学考试制度的变革对高教管理、学生个体以及高校内涵发展具有重要意义。高校应从成绩评价、社会实践、考试命题和考试管理等方面来突破现代大学考试制度的约束,从而达到提高教育教学质量,推动学校内涵式发展的目的。