领导干部如何避免被『网』所伤

近年,从"华南虎照"当事人被判刑到"史上最牛房管局长"被"双开",从深圳海事局官员猥亵女童被曝光到广东干部出国考察清单被公布,网络监督以前所未有的力度进入公众视野,成为畅达民意、鞭挞腐败迅捷而有效的手段,也使各级领导十部成为网络临督的焦点.笔者认为,领导干部必须树立三种意识,不断调整自己的心态和行为,这样才能从容面对网络监督,避免被"网"所伤.     

网络民意:民情调查的新方式

2008年6月20日,胡锦涛总书记到人民日报社视察,并通过人民网"强国论坛"在线和网友交流,这一历史性的非常举动,震动了中国政坛,得到了全国人民的拥护和欢迎.可以和同家最高领导人成为网友,是中国网民最值得自豪和骄傲的一件事.利用网络开展民情调查,与传统民情调查方式相比,具有无可比拟的优越胜,网络的实时、无距离的沟通和信息传输,让领导决策不仅更有针对性,而且变得更加科学、实时和高效.充分运用好网络民意这把新钥匙广泛开展民情调查,可以快速打开地方和基层工作中许多热点、难点问题之锁,使干部与群众走得更近,心贴得更紧.     

浅谈领导的批评艺术

当前,领导批评下属人们已习以为常.“批评”作为一种常见的领导方式,主要目的是表明自己的立场,鞭策下属,提升下属的水平,让下属接受自己的意见、建议.虽然批评“能将一个人从黑暗拉向光明”,但不讲究方式方法,过度的批评一定程度上会激发下属的逆反情绪,有的下属甚至会因此怨恨领导.可以说,这种批评是得不偿失的.     

秘苑摘萃

正领导干部需从三方面应对网络带来的新挑战谭福森在《领导科学》2014年第10期《领导干部如何应对网络挑战》一文中指出,网络已经成为舆论导向的主阵地,领导干部要从三个方面应对网络带来的新挑战。一、清醒认识网络政治生态。第一,互联网成为舆情危机的重要推手。任何一个人都可以"爆料""吐槽",经过网友转发,尤其是通过网络的推波助澜,能够迅速掀起     

批评领导“五原则”

正一般来讲,领导的政策理论水平较高,经验丰富,工作能力较强。但领导不是圣人,在工作中也免不了出现这样或那样的错误。实际工作中,领导常常爱对下级说:"你们有什么意见,尽管说出来。"但是部属都清楚,并非什么意见都能"尽管说出来"。人的天性都不愿听到批评,尤其是领导,他们经常受到奉承和赞誉的包围。因此,批评领导要达到较好的效果,应注意把握五条原则。     

河之洲

当总书记也成为网友6月20日,胡锦涛总书记在人民日报社考察工作时,通过人民网"强国论坛"兴致勃勃地与网友交流,不仅以网友相称,而且坦言上网的目的是想"了解网民朋友们关心什么问题、有些什么看法","对党和国家工作有些什么意见和建议"。     

拥抱互联网成为时代需要的好干部

正可以说,网络和信息化素养已经成为"互联网+"时代党员领导干部的必备技能与基本素养。首先,领导干部必须通过长期"在线"不断扩大视野。新一轮"互联网+"革命,对创新环境、社会生态、经济形态、文化舆论的颠覆性作用尤为明显,新型网络组织不断涌现。只有紧紧跟踪网络信息化的发展趋势和应用前景,不断学习熟悉人民群众的网上生活和社会活动方式,执政者才不会掉队。其次,领导干部必须通过与网络的"亲密接触"不断开阔胸怀。将网上的善意批评、舆论意见视作"洪水猛兽",或消极抵触,是缺乏胸怀的过时表现。开放性、自由性、扁平化、多中心是互联网传播的基本特性之一。众声喧哗之下,闭目塞耳是不负责任的表现,对于网民的善意意见和网上的善意批评,领导干部都应多一些包容和耐心。     

网络问政的广东现象

省委领导与网友在线交流，在广东已不是新鲜事，但新一届省委常委集体亮相参与网络互动，却是史上头一遭。 5月14日，十一届广东省委常委任职履新的第一天，被网友誉为“汪帅”的省委书记汪洋率全体在家省委常委如约坐在电脑前，开始和网友集体“网聊”，接受网友拍砖问政。“我们想以这种方式表达省委对广东网络社会的重视。”汪洋如是说。     

演奏好批评教育的“三步曲”

当学生犯错误的时候,教师理应拿起"批评"这一常规武器,唤起学生的警觉,终止其不良行为.但在实际生活中,我们发现,有时批评不可谓不严厉,用心不可谓不良苦,但效果却不能让人满意,有时还会招致学生的反感甚至怨恨.针对这一问题,需要我们对"批评"进行重新地认识,弄清在不同的场合,针对不同的对象所应采取的批评方式,从而使"批评"教育不仅是一种技术,更应为成为一门艺术.     

领导应学会"粗枝大叶"的艺术

古人云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”这句话用在领导待人处事上,讲究的就是“粗枝大叶”的艺术。我们常常可以看到,有些领导对部属非常严格,动不动就批评,毫不留情面。批评部属,本来是很正常的事,然而观其效果却并不理想,反而产生了许多副作用。对于领导的批评,部属表面接受内心却不服气的有之,因受批评而失去工作热情的有之,更严重的是这些常批评部属的领导往往被部属敬而远之,无形中在彼此间划出了一条鸿沟,群众有意见和建议不敢提也不愿提,致使领导感到工作吃力,部属感到压抑,导致整个单位或部门死气沉沉,了无生趣。出现这样的局面,…     

批评要善于『变』中求胜

有关研究结果表明,当遇到领导者批评时,绝大多数人会产生不良的身体反应和心理反应.具体表现为:抗拒,不肯承认错误或不认可领导的评价,甚至公开驳斥或顶撞领导;沉默,消极对待批评,虽不想或不敢公开辩驳,但内心充满抵触情绪;委屈,认为责任不在自己,按照领导意图去做了结果却把责任推在自己身上,有怨气却不诉说;检讨,当面承认错误,内心里可能接受也可能抗拒.由此可见,批评的效果通常是负面的,如果批评的方式不当、方法不对,所产生的后果就更不可想象.人都不喜欢被批评,这是一个不争的事实,批评造成的后果也不佳,可是工作中又离不开批评,这就需要领导者开展批评时要开动脑筋,灵活多变,把生硬露骨的批评尽量变成绝大多数人都喜欢或能够接受的方式,在"变"中取得批评效益的最大化.     

领导者应学会不要面子

面子在一定意义上代表了人的尊严、地位和名誉,爱面子、保面子甚至去争面子本是人之常情,但在特定的场合和时机也往往要为求全、求存而不得不丢掉面子。领导者因其位高权重更视面子为生命,但是为了班子的团结、工作的顺利开展和自身的更好发展,也不能一味为了面子而去保面子、争面子,而要适时学会不要这个面子。不为争面子而排斥批评。人们为了维护尊严或保持威信往往喜欢别人顺从自己,一旦有人提出与自己不同的意见或对自己进行批评时,就会表现出一种不满甚至排斥的态度。尤其是一些领导者已习惯了当批评别人的角色,更听不得别人批评自己,…     

领导要善用『曲线』批评

从心理的角度讲,任何批评都会令受批评者产生被攻击的感觉,从而产生防御与本能的抗拒.作为领导者和管理者,敢于批评下属固然重要,但如何进行正确有效的批评更重要,而懂得运用"曲线"批评、让批评听起来"很舒服",那就是一门学问、一门艺术.     

领导的“反向激励”理论与方法

<正>在领导实践中,我们发现有些领导者对下属的批评好像是一种表扬,而且激励的效果比直接批评更好。这种做法打破了习以为常的"该表扬就表扬,该批评就批评"的激励理念,向我们提出了新的观点:是否可用表扬的方法去进行"反向激励"。在领导科学中,虽然激励理论已臻成熟,但是激励方法的创新永远在途中,这种创新倒逼着激励理论不断完善,"反向激励"的理论与方法也就应运而生。一、问题的提出:激励是不是可以改变指向     

岁首话决策

为了制定和完善好“十一五”规划,党中央、国务院曾召开了不同类型的座谈会,广泛听取各方面的意见和建议。一次,温家宝总理在有全国人大代表、全国政协委员参加的征求意见座谈会上强调:涉及国民经济和社会发展的重大问题,要认真倾听各方面的意见,特别要听取不同意见。他进一步指出,从某种意义上说,批评意见对作出正确决策的作用最大,因为批评意见可以使我们头脑更清醒,更加重视那些容易忽视的问题,以利于把方案做得更加周全,避免决策失误。岁末年初,正是各级领导机关和领导干部部署全年工作、作出各种决策的关键时期。此时,重温温家宝总理讲…     

金中一“游泳”

微素养跟一个人的为人道德是一样的,只要有坦诚的态度实名上去,坦诚地允许网友拍砖,笑对批评,被网友骂得起,就能够掌握“在微博中游泳的水性”。 金中一打开自己精心制作的电脑课件,一边回答记者提问,一边用PPT演示微博。金中一的职务是浙江省海宁市司法局局长,但大多数人更熟悉他“中一在线”博主的身份,截至6月初,粉丝数已突破76万。     

昨天:互联网全球问计“第一人”

他担任重庆市委书记时推行"网络问计",被网民推举为"2007年度网络知识分子"。他表示愿和大家一起"灌水",也欢迎大家"拍砖",被网友亲切地称为"汪帅"。他与网友座谈表示,每年一两次请网友谈谈高见——     

听,两会上的网络民意很热闹

与网友在线交流是总理倾听民意的一个新形式、新途径。从邀请基层代表座谈,到“农家小院商国是”。再到与网友在线交流。最广泛、最真切的民意通过更直接、更有效的途径汇集中南海,体现到政府工作报告中。近年来。两会代表委员也越来越多地通过网络广集民声、征纳民意,网络民意受到重视更加激发数以亿计的网友两会期间通过网络来参政议政。通过网络这一新通道。两会成为最大的民意场和政府回应民意的最重要平台．人民大会堂与“网民大会堂”之间的良性互动已然形成。 如果说以前的网络只是推动了不少个案的解决的话。现在的网络则已经成为影响政府工作的真实力量。在一个有着3．38亿网民、且这个数字还在不断增长的互联网环境下。理性看待网络民意。因势利导,顺势而为,实现政府和网民的良性互动,这既是“善治”的要求。也是必须回答的时代课题。     

领导特权的理性解读及道德破解路径

当今社会,领导干部特权现象屡见不鲜.这些特权究竟是否具有合理合法性,成为社会争论的焦点.对领导特权现象,批评之声有之,为其必然性、合理性做注解的声音亦有之.笔者认为,从"存在即合理"的角度为领导特权正名的理论和对领导特权持"辩证看待"的观点,搅乱了正常视听,对于当前我国推进服务行政的发展、构建服务型政府起到了消极的作用.我们需要对什么是特权、如何看待领导特权做出理性思考,并找出可以最大限度地消除领导特权现象的可行之策.     

最美“洋雷锋”托尼

近日,英国人托尼蹿红网络,成为亿万中国网友关注的新闻人物.他是一个拥有3家公司的大老板,一次与流浪汉接触后,毅然卖掉自己的庄园、跑车和公司,留在古城西安做慈善.他给乞丐们提供免费食物、药品、理发、洗澡,派送衣服,甚至帮80多人找到了工作.这个时尚版"洪七公"演绎的跨国爱心故事,让无数人为之震撼……