企业激励艺术论

人力资源管理是管理人的艺术 ,是运用最科学的手段 ,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术 ,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性 ,因此企业一定要重视对员工的激励 ,根据实际情况 ,综合运用多种激励机制 ,把激励的手段和目的结合起来 ,改变思维方式 ,建立起适合企业特色、时代特点和员工需求的激励体系 ,使企业在激烈的市场竞争中不断发展。     

论民营企业职业经理人制度的实施

在激烈的市场竞争中,企业呼唤职业经理人。本文对民营企业实施职业经理人制度的必要性,难以实施该制度的原因以及推进职业经理人制度的措施进行了分析。     

国有企业构建现代企业薪酬制度的必要性浅析

为了获取和维持住企业的核心竞争力，企业的薪酬制度需要重新设计，这样做有助于企业的激励制度的构建，能更好地对优秀人才做到吸纳、保留和激励作用。本文对国有企业薪酬制度进一步发展进行了分析并提供了有关思路。     

产品市场竞争、高管激励与过度投资的相关关系分析

以2010—2014年我国沪、深两市的3184个上市 A 股面板数据为样本,基于产品市场竞争的视角分析了高管激励对过度投资的影响。结果表明：我国过度投资现象仍然广泛存在,产品市场竞争和高管激励均能抑制企业过度投资行为,并且产品市场竞争越激烈,高管激励对过度投资的影响程度越小,说明我国产品市场竞争和高管激励对过度投资的影响具有相互替代的作用。     

激励制度改革与国企管理层报酬激励

本文首先对国有企业最高管理层进行报酬改革的必要性进行了阐述,然后具体讨论了目前已实行和可实行的激励制度:年薪制、股权、股票期权激励等,并对它们进行了比较分析,最后探讨了激励制度的一些改进设想,以及对不同激励制度的适用范围进行了初步归纳。     

中小企业财务管理制度设计探讨

中小企业所面临的资金与制度桎梏常常是制约企业发展的瓶颈。高效、完善的财务管理制度是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力机制。作者从财务总监角度分析了中小企业财务活动的特殊性和财务总监工作的特点 ,对财务管理制度的设计与运作进行了探讨     

提高企业行政管理效率的方法

随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就需要不断地加强行政管理，提高自身水平。本文在论述企业行政管理重要性及其内容的基础上，对当前石油企业行政管理过程中出现的问题进行分析，并提出了相应的解决措施。     

国有控股、市场竞争与股权激励效应————基于倾向得分匹配法的实证研究

结合代理理论和制度理论,运用倾向得分匹配法,研究国有控股和市场竞争这两种基本制度环境对股权激励与企业绩效相关关系的影响机制和作用效果发现：股权激励整体上存在激励效应,能显著提高企业绩效;国有控股削弱了股权激励的实施效果,相对于非国有企业,股权激励对国有企业的激励效应并不显著;产品市场竞争强化了股权激励与企业绩效的正向关系,竞争程度越高,股权激励效果越好;市场竞争一定程度上提高了国有企业股权激励的实施效果,在竞争程度高的国企样本中,股权激励显现出了显著的激励效应。研究结论表明,制度环境是股权激励发挥作用的重要前提,深化国有企业产权改革、完善产品市场竞争是提高股权激励效果的关键。     

试论经理股票期权在我国的实践

怎样建立对经理人员的激烈与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近 30年的发展 ,股权激励 ,尤其是股票期权制 ,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了显著的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析 ,指出目前在我国推行经理股票期权制度存在的一系列障碍 ,并就股票期权制的实施如何与国际接轨进行了初步探讨。     

货运公司市场营销技术与管理方法

在激烈的市场竞争下,货运企业如何有效使用各种市场营销技术、加强企业的经营管理力度,获得更多的效益,已经成为每一个货运公司急需解决的问题。本文提供了一些有效的市场营销技术以及合理的管理方法,帮助货运公司充分根据自身发展状况,建立一套适合自己发展的市场营销和管理体系。     

电信运营企业实物资产全程管理系统构建研究

随着市场竞争的日益激烈,国内电信运营企业越来越重视内部成本控制。由于电信运营企业资产管理系统管理着占企业总资产85%以上的物资获取和运用,其运营效果直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力。本文基于eTOM和价值链模型,对电信运营企业构建实物资产全程管理系统的必要性和实施效果进行了分析,提出电信运营企业实物资产全程管理系统的框架结构,并提供了实施实物资产全程管理系统的具体建议。     

核心层股票期权激励机制分析

当代经济发展是与技术创新、风险投资资本和智力资源这一特殊人力资本的成功结合分不开的。而核心层股票期权制正是联系这两种不同相关利益者的契约革新 ,从制度经济学的角度看也是一种制度创新。本文分析了核心层股票期权制鼓励企业高层员工关注企业的长期收益、锐意创新的机制 ,并阐明了这一制度比较适合于竞争激烈的高科技行业和新兴行业     

略论企业的机制创新

本文通过分析企业机制创新的各项主要内容,特别着重分析了技术创新和制度创新,阐明了这些创新活动对企业发展的至关重要的作用,并通过海尔集团的具体实例,认为:企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展,就必须"与时俱进",不断创新,培养和提升自己的核心竞争力。     

浅谈薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用

企业的发展靠人才,完善合理的薪酬激励制度在人力资源管理中有重要意义,对于激发员工工作积极性,促进公司发展有重要意义。本文分析了薪激励机制在人力资源管理中的重要性,并结合我国企业薪酬激励的现状,对我国薪酬激励制度的应用相关方面进行论述。     

电信运营企业实物资产全程管理系统构建研究

随着市场竞争的日益激烈，国内电信运营企业越来越重视内部成本控制。由于电信运营企业资产管理系统管理着占企业总资产85％以上的物资获取和运用，其运营效果直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力。本文基于eTOM和价值链模型，对电信运营企业构建实物资产全程管理系统的必要性和实施效果进行了分析，提出电信运营企业实物资产全程管理系统的框架结构，并提供了实施实物资产全程管理系统的具体建议。     

人力资源绩效管理在企业中的有效运用探索

随着我国市场竞争的日益加剧，市场竞争日益激烈，给企业的生存和发展带来很大的挑战，因此，如何对企业进行管理成为了我们亟待解决的问题。本文就人力资源绩效管理的重要性以及存在的问题进行探析，并提出相关的措施。     

企业管理软件的发展与企业管理模式研究

市场竞争激烈程度、市场竞争范围以及市场与客户要求变化速度这三个因素的不断变化，推动了企业管理软件从早期的ＭＲＰ到闭环ＭＲＰ和ＭＲＰⅡ，一直发展到今天的ＥＲＰ，并朝着未来的ＤＥＭ和ＩＲＰ方向进一步发展。本文对企业管理软件的发展历程作了总结，并对各时期企业管理模式进行了研究     

我国企业科技自主创新存在的问题和对策研究

在经济全球化的经济体系下,企业所面对的市场不再是一个国家或一个地区,而是全球化的市场。在激烈的市场竞争中,企业要获得长期的竞争优势,就必须拥有自主创新能力。其中技术创新是企业自主创新的核心。本文具体地分析了我国企业科技创新存在的问题,进而提出解决问题的对策和建议。     

略谈高校校办企业发展的战略创新

随着知识经济的兴起和全球统一市场的逐步形成 ,企业间的竞争变得更加激烈 ,要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地 ,每个企业不但要重视制定自己的发展战略 ,而且还要适应时代和市场的变化不断进行创新。高校校办企业同样作为市场竞争的一个主体 ,也必须注重企业发展的战略创新。尤其要注重在企业制度、人力资源管理、技术开发、财务管理体制以及企业文化上的战略创新。     

效用理论在企业员工激励中的应用研究

企业若想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就一定要重视对员工的激励,充分调动员工的积极性与创造性.基于效用理论,构建了效用函数模型和成本最优分析模型,从定量的角度进行研究,并提出了完善物质激励方案,提高员工的生活水平;注重非物质方面的激励;合理地制定物质和非物质激励等方案.