对调动职工积极性的条件、途径和方法的思考

一、改善政治环境是调动职工积极性的重要条件 任何事物的存在和发展都离不开条件,思想政治工作也不例外。要使职工的积极性调动起来,离开主客观条件是不可能的。离开职工基本素质不行,离开外部条件也不行。哪里的政治环境好,哪里群众的积极性就高。反之,群众积极性就遭受挫伤。因此,改善政治环境是调动职工积极性的重要条件。当前影响政治环境、挫伤群众积极性的因素很多,但就企业而言,主要有三个方面。一是少数企业领导班子素质差,缺乏凝聚力;二是一些地区部门缺乏良好的党群、干群关系;三是个别企业领导工作不民主,官僚主义严重。一般说来,凡存在上     

论思想政治工作利益原则的要求

思想政治工作利益原则，是思想政治工作主管部门和思想政治工作者为实现思想政治工作的根本任务、目标，协调各种利益关系，解决各种利益问题必须遵循的基本准则。因为人们奋斗所争取的一切都同他们的利益有关。坚持利益原则是历史唯物主义的重要观点，是否贯彻落实利益原则关系到在思想政治工作中是否坚持唯物史观指导的问题，加强利益引导，贯彻落实利益原则，有利于调动人的积极性。本文主要是论述如何贯彻落实思想政治工作利益原则。一、协调好各种利益关系（一）协调好个人利益与社会利益的关系。在思想政治工作所协调的各种利益关系中…     

领导激励误区浅议

领导激励误区浅议程建平领导工作的核心问题之一就是运用特定的方法来激励下属的工作积极性，调动下属的工作热情，催发下属的工作主动性和创造热情．激励是一种独特的领导方法和艺术，这是指在领导工作中创设一定的条件，激发下属为达到某一工作目标而主动地、全身心地投...     

谈秘书部门的协调功能

随着我国政治、经济体制的全面变革,对各级政府秘书部门的工作效能要求越来越高.为提高秘书机关的办文办事效率,实现工作的较佳成效,一个至关重要的问题是发挥秘书部门的协调功能.一、协调在秘书部门工作中的地位协调是行政领导职能的根本特征之一,是秘书部门(含办公室)职能的重要组成部分.特别是当代,经济建设突飞猛进,社会组织结构日趋大系统、多层次化,各种社会、经济要素的联系随着行政管理主客体的变化而更加复杂化.在这种关系的新格局下,许多问题和矛盾在很大程度上,要在秘书部门协调这一阶段调节化解,确保整个工作的稳定、平衡发展.秘书部门的协调具有自身鲜明的特点,它是行观关管理过程的关键阶段,是实现国家行政目标的基     

改革完善激励机制是增强企业活力的关键

多年来，不少企业生产经营不很景气，分析起来有很多原因，但是，非常关键、非常重要的一个原因是未能建立起符合实际，有利于真正长久调动干部职工积极性的激励机制，广大干部职工特别是各级领导搞好生产经营工作的积极性和创造性没有充分调动起来。一、现行的激励机制存...     

宣传思想工作如何更有效地为经济建设服务

在计划经济向社会主义市场经济过征这一新的历史时期，宣传思想工作如何适应新形势，更有效地为经济建设服务，就这一向迈，结合工作实际，谈点不成熟的想法．一、必须站在全局＊度，理商工作思法江泽民同志在全国宣传思想工作会议上指出：直传思想工作部门承担着重大使命．集中起来说，就是要正确地直传党的理论、路线、方针、政策，生动地反映人民群众的伟大实践，调动一切积极因素，化消极因素为积极因素，团结一切可以团结的力量，为实现建设有中国特色社会主义的宏伟目标而奋斗．”作为宣传思想工作部门怎样才能不辱重大使命，充分发挥…     

企业协调工作探讨

企业协调工作是一种管理活动．对企业领导者来说，是一种领导行为，对企业办公部门、职能部门来说，则是对领导的一种扭住工作．随着改革的不项深化，企业内部、外部、上下、左右关系都发生了许多变化，使得需要协调的问题越来越多．如何适应这种新形势做好协调工作，是企业面临的一个重要积题．本文试就这个问题进行一些粗浅的探讨．一、企业协调工作的实质企业协调工作的实质是在担从企业总任务的前提下，统一认识、调整关系、协调步伐，高效率地实现企业既定目标．这种协调主要有5个要素：1．协调工作主体．即协调工作的组织者或由他们委…     

需要理论──教师激励──发挥人之所长

学校管理工作的主体和客体都是人，如何调动教师积极性，是学校工作的一项重大课题。这里首先是如何看待人使用人的问题，做好教师的工作，正确地认识教师、对待教师、调动教师、约束教师、组织教师和使用教师，使全体教师明确学校的整体目标，自身的职责，工作的意义，相互的关系，积极地、主动地、认真地、创造性地工作，是提高领导绩效，实现学校管理系统目标、全面贯彻党的教育方针的保证。中小学学校管理必须服从于教育教学这个中心，才会有强大的生命力。调动教师的积极性，首先要改变“言不及利”只讲奉献不讲利益的观念，奉献和利益…     

略论高校教师的激励

激励是调动教师工作积极性的必要前提。在高校管理实践中对教师的激励方式主要有目标激励、同步激励、强化激励、发展激励、领导行为和思想政治工作激励。为最大限度地调动教师的工作积极性 ,对高校教师可激励还应遵循四个基本原则。     

行政领导班子的机制优化

<正> (一) 行政领导班子机制的优化包括个体优化和群体优化两个层次,个体优化是群体优化的前提和基础,群体优化是个体优化得以实现的保证。在实际领导工作中,群体优化往往比个体优化更为重要,而群体优化又靠有效的组织机制来保证。领导班子及其组织机制优化是领导工作的客观要求,它既是一个现实目标,又是一个复杂的实践过程。长期以来,我国各级行政领导班子的组织机制是委任制,即由上一级行政领导机关或同     

科学管理与可持续性发展

科学管理与可持续性发展邵志勤科学管理与传统的落后管理不同，科学管理的目标是通过发挥管理的计划、组织、指挥、控制和协调等职能，通过科学的预测，做出科学的决策，从而充分地调动人的积极性，最合理地优化资源配置，用最少的物耗，取得最佳经济效益。可持续性发展要...     

深化机关目标责任制的障碍与对策

目标责任制作为加强机关建设的重要举措,在机关管理科学化、规范化,调动各部门干部群众积极性,促进机关全面工作方面发挥了重要作用。但是,由于对目标责任制的理解和实施上的一些偏颇,阻碍着机关目标责任制工作的深化,也影响了目标管理这种科学管理方法本身应有作用...     

调动与规范人的积极性刍议

人的积极性是其行为的内在动力，也是社会进步的根本推动力。因此，充分调动人的积极性也就成为伴随人类社会进程的永恒目标。改革开放20年来，中国已经由计划经济转向市场经济。社会主义市场经济就是要解决资源最优配置，其中一个重要环节就是人力资源的配置。人力资源的配置从本质上说就是要合理地调动方方面面的积极性。这里既包括调动积极性，又包括规范积极性，在市场经济条件下尤其不能忽视与偏废。然而，实践证明，在发展社会主义市场经济的进程中，前者还没有得到很好的解决，而后者带来的严重问题又凸现出来了。因此，认真研究调动…     

论我国中央和地方职权划分的理论原则——兼论中央和地方经济管理权的划分

科学地划分中央和地方的职权是我国行政体制改革的核心内容。它的基本原则是在中央统一领导的前提下,充分发挥地方的主功性和积极性。寻求中央集权与地方分权的最佳适度点,作到集权不管死,分权不失控,调动中央和地方两个积极性。认真贯彻各级政府职权与行政功能相统一的原则,并将职权的科学划分法律化和制度化,避免以往的反复和波折,保证国家行政管理机器的高效运转。     

对当前农村稳定工作的几点思考

良好的农村社会稳定环境是做好农村工作的前提和基础。保持和维护农村稳定必须充分认识到稳定工作的艰巨性和复杂性 ,广泛调动农村基层干部的工作积极性 ,全面发动群众的力量 ,不断拓宽整治的措施 ,进一步加强部门的协调 ,使农村稳定工作真正落到实处。     

试论行政机关的非物质性激励

本文从人格魅力激励、满足需要激励、目标管理激励、参与管理激励、授权激励、表扬和批评激励、情感激励、工作内容激励、组织文化和人际氛围激励等方面全面阐述了行政机关实施非物质性激励的内容 ,分析了上述激励措施在调动行政机关工作人员积极性中的作用     

能力本位论——兼论社会主义市场经济的文化建设

问题的提出 在人们的社会生活和个人生活中,有一种东西在支配人们的思想和行为,这种东西,在我国旧的体制下,就是权位。把追逐和服从权位作为人们生活的中心和重要目标,就是权本位。 认真反思一下现实,不难看出权本位的存在。在旧的体制下,企业的经济运行要围绕政府的指令性计划、行政命令和权威意志旋转,人的活动要围绕本单位领导的意图转,文化媒介和新闻宣传围绕领导旨意转。许多人都试图进行政机关工作,以遇到机会谋求一官半职。在工作中表现好的人,主管部门往往把赐予官位作为对他的最高奖赏。有些人做官时,众人崇着,一旦辞官,便失去了原有的待遇和殊荣。许多工作、待遇、地位、机会、政策、舆论、实惠和殊荣     

科技图书质量的目标决策与评价研究

本文运用系统工程的原理和方法,从决策目标评价的系统分析入手,首先分析了科技图书质量目标的多层次性、评价指标的多元性和评价决策的多角度性,然后通过评价对象、评价指标和评价方法等三部分设计组成了一套科技图书质量的决策评价体系,可用于定性与定量相结合的科技图书质量决策评价工作.最后,从政府主管部门的行政管理,出版社总编、计划部门的综合计划平衡,编辑、出版部门自律监控考核和读者、作者以及社会公众的反馈等四方面,提出了上述目标决策评价的管理体系.     

谈激励机制在人民法院科学管理中的运用

加强和改善管理 ,提高科学管理水平 ,是新形势下做好法院工作 ,保证公正司法 ,完成宪法和法律赋予人民法院各项任务的迫切需要。近几年来 ,人民法院的内部管理被提到了法院工作的重要议事日程。在法院内部管理中激励机制被广泛运用 ,并且取得了显著成效。所谓激励机制就是指管理者根据所属人员的需要 ,采取一定的措施 ,激发工作人员的热情 ,调动其积极性的一种管理方法。人民法院的内部管理概括地讲 ,就是对人民法院的队伍、审判、行政、物质装备等进行计划、组织、指导、监督、协调、控制以发挥其最佳效能 ,以此保证法院各项工作的全面开展…     

论秘书人员的基本素质

秘书部门既是辅助领导层进行决策指挥的部门,又是为职能部门辅助执行、协调服务的部门。秘书人员则是秘书工作的主体。一个机关的秘书工作能否做好,其关键又在于秘书人员的素质。因此,一个秘书人员具备良好的素质是非常重要的。秘书工作者的素质,主要体现在政治理论、思想作风、知识结构、工作能力及心理品质等方面。一、政治理论修养从领导活动的特点与领导意图形成的角度来看,秘书人员必须有较高的马克思主义理论修养。哲学是认识问题和解决问题的钥匙。马克思主义哲学不但是科学的世界观,而且是科学的方法论。秘书工作者往往要深入…