价值目标体现的知识密集型企业资产管理研究

伴随着产业经济的不断兴起和发展,知识经济的时代正在来临,作为创造价值的企业管理中的驱动内因发生了根本性的转变,以创意、知识、方案为核心的无形资产正成为创造企业价值的重要驱动力,在上升阶段的知识密集型企业,其拥有无形资产的宽度与厚度,决定了企业在激烈的市场竞争中占有的强弱水平。而以价值目标为体现的知识密集型企业要运用完善资产会计、完备无形资产内部审计制度,加强对自身无形资产的保护与管理,这成为了当今知识密集型企业关注的重要议题。     

论知识管理在企业人力资源管理中的运用

21世纪是知识经济时代,知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式,在现代企业管理中居于核心地位。在日益竞争的社会当中,企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点。因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义。本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状。     

浅谈如何增强企业档案在企业知识管理中的作用

在新世纪企业管理当中,知识管理则是企业管理的新方向,企业档案管理它是将企业每一项活动都真实的记录下来,同时在知识管理当中也具备着很多独特的作用。企业档案它是企业在显示知识方面的"沉淀器",它也是保护企业知识产权的有力武器。     

探讨知识管理在档案管理中的应用

当前,随着社会进一步发展与知识经济时代的产生与发展,人们对于事务管理的关注度也在与日俱增,在这个过程当中,知识管理已然成为了人们所关注的重点,它正逐步运用到各个领域当中。本文将从知识管理的角度来对档案管理进行分析,旨在不断完善当前知识管理体系,切实提高档案管理水平。     

知识管理在核电厂的应用实践

核电厂属于技术密集型企业,分工复杂紧密,维持技术熟练的运维队伍是确保核电厂安全稳定运行的核心要务,知识管理由此引入核电厂。在我国核电行业的特殊背景和专业领域下,知识管理呈现蓬勃发展的态势。本文尝试探讨知识管理在核电厂面临的主要问题以及知识管理实践的具体办法。     

关于IT企业知识管理的探讨

21世纪是知识产业的世纪,知识管理也正在改变着企业竞争格局,而这在IT企业当中更为显著。本文在对知识管理及IT企业知识管理相关理论进行回顾的基础上,探讨了IT企业知识管理所面对的问题及相关改进措施。     

基于知识管理的知识型企业信息资源管理研究

当今社会在不断地发展,企业的竞争压力越来越大,企业在发展的过程当中应该有自身的企业意识和企业竞争力,因此,为了不让知识型企业信息资源得不到有效的管理,本文主要分析了知识管理与信息资源管理之间的不同之处以及它们之间相关之处,并针对这些冲突提出了知识管理对企业信息资源管理的多样化的模式,这样能够提升知识管理企业能够在信息资源管理中运用自如。     

基于动态分析的中国知识密集型服务业概念与分类研究

知识密集型服务业作为现代服务业中最具发展活力与创新动力的部门,在提升企业竞争力、推动经济发展过程中发挥着日益重要的作用.通过对已有知识密集型服务业概念及分类的差异比较,分析其存在的缺陷并探究造成此缺陷的深层次原因,进而阐述中国知识密集型服务业的发展现状.最后,在把握知识密集型服务业不断成长的动态特质基础上,揭示中国知识密集型服务业的四大特征与概念及其具体分类.     

药企研发部门的知识管理

药业如何发展,研发是关键因素,这是共知的。难的是知识管理,抓住这一点,就抓住了"纲"。制药企业是知识密集型企业,尤其是药物研发部门,大部分员工是知识型员工,这些知识型员工往往有着其自身的个性与特点,有着比普通员工更强的自尊心。因此,如何更好地通过科学化的管理对知识     

企业新产品开发中的知识创造过程

知识已成为当今社会最为关键的竞争资源,新产品开发是知识密集型活动,不仅创造新产品,而且创造新知识。新产品开发的过程即是知识创造的过程。探索新产品开发活动中的知识创造过程,了解四个阶段的知识创造环节,有利于更有效地利用和管理知识资源。     

承诺型人力资源管理实践、知识分享和组织创新的关系研究

在复杂多变的竞争环境中,知识密集型企业如何提高自身的知识管理能力和组织创新水平是一个重要的研究议题.尽管理论研究者已经认识到人力资源管理实践对知识分享、组织创新的影响作用,但检验这三者之间关系的经验研究迄今还不多见.本研究通过对124家知识密集型企业的实证考察发现,承诺型人力资源管理实践与知识分享之间存在显著的正相关关系;同时发现,知识分享在承诺型人力资源管理实践和组织创新之间起到了部分中介作用.我们的研究丰富了有关知识管理的文献,也为组织创新管理实践提供了有益的启示.     

企业知识管理战略变化的分析模型

在分析企业知识管理战略更新过程的四个阶段的基础上,提出了企业知识管理战略变化的四阶段模型,以研究当前战略的惯性及其所受压力两种主要力量如何影响企业知识管理战略变化,并建立数学模型.运用计算机模拟程序对企业知识管理战略变化过程进行模拟并通过统计学原理分析,得出企业的管理知识水平、企业的技术知识的宽度、企业的主动性以及环境动态性是影响企业知识管理战略变化的四大主要因素.     

迎接知识经济挑战,加强知识管理

卡尔.费拉保罗指出"知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径".简单地说,知识管理就是企业对其所拥有的知识资源进行管理的过程,当今世界上许多大公司,如通用电气、惠普和SAP等国际一流企业都纷纷在企业内推行知识管理,并建立相应的人员和组织,知识管理在国际上可以说是方兴未艾.     

基于SECI模型的工程咨询企业知识管理能力建设研究

作为典型的知识密集型行业,工程咨询行业的知识管理能力对企业的持续发展至关重要。结合工程咨询企业的业务特点,本文构建了工程咨询企业的SECI知识转化模型,重点从知识管理信息平台和数据库建设、构建知识共享的企业文化机制两个方面入手,分析工程咨询企业提高知识管理能力的应对措施。     

人力资源管理提升企业知识吸收能力研究

知识吸收能力是影响企业绩效的一个重要因素并成为企业竞争优势的一个关键驱动力。笔者采用案例研究的方法探寻人力资源管理活动在提升和培育企业知识吸收能力过程中的作用。通过对华为公司案例的研究表明,企业的人力资源管理活动可以极大地提高企业的知识吸收能力———帮助企业获取知识、学习和消化知识、运用和创造知识。     

煤炭企业知识管理问题及对策

1．引言知识经济的出现和发展,将促进经济增长方式由资源密集型向知识密集型转变。在新的经济增长方式中,知识正在逐渐取代传统的生产要素劳动力、资本和土地而成为企业最重要的核心资源,而知识管理也正逐渐成为现代企业管理的核心内容。它的到来将为21世纪煤炭企业的发展带来新的挑战和冲击。煤炭企业是直接进行物质生产的企业,是一个复杂的动态经济系统,此经济系统有独特的特征,具有信息不确定性、状态不可逆性、行为多样性,从而影响系统整体效能的发挥。而知识管理恰恰对知识、信息这一影响企业发展的资源提出了新的要求。如何使煤炭企业在知识经济时代保持强大的竞争力,煤炭企业必须改变那种耗竭资源、污染环境的传统经营方式,通过持续的技术创新不断扩大知识这一不可耗竭性生产要素在煤炭工业发展中的作用,促进全行业生产效率、效益和资源利用率不断提高,以实现经济、资源、环境的协调发展。     

基于知识管理的企业学习型组织建设研究

知识管理在中国兴起的时间大概是20世纪90年代,直到21世纪,知识管理才正式的进入中国这个偌大的市场。对于发展中的中国而言,大部分的企业和个人只处于认知阶段,而没有将知识管理落实到实践中。根据相关数据的统计,大约只有22%的企业设置了相关的知识管理部门,68%的企业尚未开展知识管理培训活动。面对全球化的市场经济,知识管理已经是必然的趋势,企业的知识管理主要是建立相关的学习型组织,方便企业的知识管理在企业当中的地位进一步提升,从而提高企业人员的自身素质,促进企业的利润最大化。本文针对企业学习型知识管理的组织建设进行浅浅的研究。     

知识密集型企业与客户互动过程的隐性知识转移研究——以软件开发企业为例

结合当前的知识经济背景,以软件开发企业这一典型知识密集型服务业为例,研究分析知识型企业中隐性知识是如何转移的。     

知识原理、知识具体与企业知识创新

当知识成为社会尤其是企业创新的重要资源时,对知识所进行的分析和研究越来越深入。本文从企业知识分类的角度分析了企业创新的一个重要方面,提出了知识原理和知识具体两个相对应的概念,分析了这两个概念在被企业运用过程中的性质和特点,从而指出知识原理与知识具体的转化是一项重要的创新活动。     

知识密集型服务企业员工知识共享机制研究

在分析知识密集型服务企业员工知识共享方式及障碍的基础上，文章根据调研提出了新的知识共享组织机制——交互网络化知识共享组织结构，并探讨了激励机制及价值体系等问题，最后，文章就提升KIBS企业知识共享的效益给出了相应的建议。