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长春市南关区退休干部管理中心,为了使退休的老同志做到老有所养、老有所乐、老有所为,把全区退休干部的特点和业余爱好的情况搜集上业,进行研究分析,并于2月中旬按居住区域和平时的活动范围,编成了“三个队伍”。一是以原区人大主任王中忱为主的书画队伍,有10人组成,这些同志定期进行书法绘画活动。按季度进行一次比赛,优秀作品向上级新闻单位或专业队伍推荐。二是以教育系统退下来的老同志为主组建了文艺队伍,定期以宣传党的方针、路线为内容的文艺思想,开展广大退休干部喜闻乐见的文艺活动。三是以区体育局退休的老同志组成… 相似文献
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公司近两年有33人退休,没有新进员工,五年内的青年大学生只有11人,分布在各个生产岗位上,如何让他们尽快成长,满足公司对人才的需求,为公司提供发展动力,需要我们加以探索。公司战略保障“三个建设”中“队伍建设”的要求,公司工作思路“三抓一创”中“抓队伍”的要求,公司“三能”建设的具体实践。公司目前的青年大学生均在生产一线从事技能工作,从省公司对专业工程师、班组长、管理岗位的任职资格要求、能力要求上,目前我公司的岗位需求与具备资格的候选人之间存在较大缺口,亟需找准切入点,形成突破,而青年大学生则是最好的培养群体,最具有培养潜力及以点带面的效果。 相似文献
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申诉人:周某,高级工程师,已退休。被申诉人:某建筑设计院。法定代表人:张某,院长。【基本案情】申诉人周某于1998年退休后,应聘到其他工程设计公司任职。1999年10月起,周某退休前的工作单位以周某未经批准从事其他经营活动为由,停发了周某的退休费及其他福利待遇。周某为此向人事争议仲裁委员会提起仲裁,要求依法享受退休待遇。人事争议仲裁委员会经审查予以立案后,依法组成仲裁庭,开展调查活动。经调查核实了以下情况:周某系某建筑设计院高级工程师,1998年退休。1996年5月,建筑设计院制订了退休人员管理中的几项规定,其中… 相似文献
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近几年来,恩施市人才开发交流中心大力培育和建立适应市场经济条件下的人才资源管理和配置体系,营造有利于非公有制经济发展的人事政策环境,积极稳妥地引导鼓励人才到非公有制经济单位建功立业。目前已有1200多名大中专毕业生在民营企业施展他们的才华,建功立业,并有14名退休人员在财务、医药、卫生等领域发挥他们的特长,为社会作奉献。 相似文献
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纵观1995年海南省人才劳动力市场供求的趋势,与94年相比仍呈现供求两旺的特点。一年来,进场求职登记39339人,其中本省27645人,硕士以上学历569人、大学本科学历9276人,高级职称812人、中级职称6345人、初级职称9322人、其它22860人。有19760人通过海南省职业介绍服务中心人才劳动力市场找到了工作,成功率达32%。企业在市场设点招聘的有1400多家。其中企业单位1089家、事业单位57家、单位委托招聘458家、个人委托招聘1366人。招聘岗位共1800多个。 相似文献
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一、企业专业技术人员管理弊端
1.灵活的人才保障机制不完善。企业在对待人才方面,有个很突出的问题就是人才任用机制僵硬,很多专业技术人员都是长期呆在一个岗位上,很难合理流动。特别是在国企中,以资历论岗位的不合理现象较为常见。这类大型企业运营机制复杂,内部的人才流通机会不多, 相似文献
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据统计,中国每年新增劳动力1000万,下岗和失业人口大约1400万,进城的农民工一般保持在1.2亿。2007年城镇新增的求职人员将会有2400万人,国家力争完成城镇新增就业不低于900万人,加上一部分退休人员腾出来的岗位,两项加在一起,争取能够实现1200万人的就业,也就是说,有1200万人将面临失业威胁,由此可见我国劳动力市场上供需矛盾突出,就业压力很大。 相似文献
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1995年,桐柏县委、县政府从强化专业技术人员管理入手,出台了《关于加强对全县一、二产业科技人员管理工作的意见》,决定对专业技术人员实行职务聘任动态化,职责目标合同化,通过竞争上岗,择优聘任专业技术职务,并实行岗位目标管理。1996年~1998年全县共有650余名专业技术人员承担项目120多个,有542名专业技术人员通过岗位竞争被聘任上岗并签订了合同书,根据年度考核结果,全县低职高聘13人,解聘10人,高职低聘对人。具体做法是:──选报项目。各单位根据自己业务特点,围绕县支柱产业选择科技项目,立… 相似文献
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对人才应用当其时的问题,美国著名人力资源管理专家库克曾提出一种人才创造力周期理论:人的创造力是一个由低到高、到达顶峰后又逐渐衰弱的过程,在他看来,人的一生创造力高峰大约可维持20年,处于高峰期间,最能使人发挥出最大的创造力。按照这一规律,美国的福特公司总是把最重要的岗位留给处于最佳创造期的最出色的年轻人才。正是遵循这一人才使用规律,保证了福特公司长期以来稳定发展,到1996年,一举超过了通用汽车公司。 相似文献
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在推进事业单位人事制度改 革中,郑州市人事局把实行竞争上 岗,特别是中层干部竞争上岗 作为一个重要环节来抓,为优 秀人才脱颖而出创造条件。 1998年以来,郑州市实行 竞争上岗的管理职位已达 4857 个,竞岗人数达13496人,平均竞岗率达1:2.8;个别岗位达1:8。其主要做法是 一、坚持效能原则,重新核定岗位 岗位设置是竞争上岗的基础。在实施竞争上岗前,根据实际需要,以提高事业单位的两个效益为目的,重新调整内设机构,合理设置管理岗位。 1.撤销职能萎缩机构,合并职能相近机构,增设业务急需机构。实施竞… 相似文献
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面对当前国际金融危机的蔓延、就业形势十分严峻的情况。2008年以来,焦作市人事人才部门多措并举.通过举办80多场毕业生就业招聘会,专项就业指导,使4400多名毕业生走上了就业岗位;采取一对一帮扶的方式.帮助430多名就业困难的毕业生找到了就业岗位。春节临近,该市人事局专门下发文件.要求全市各级人事人才部门采取捐助、走访、吸纳就业多种方式.帮助困难毕业生度过“寒冬”。 相似文献