高校后勤社会化改革初探

高校后勤改革的方向是社会化。加快高校后勤社会化进程应转变观念 ,加大力度 ,多元筹资来加强基础设施建设。为保证后勤社会化改革的健康发展 ,还需要社会各方的关心与支持。     

高校后勤社会化改革初探

自贯彻落实国务院办公厅转发教育部“关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见”的通知以来,全国各高等学校结合本校实际情况,制定了后勤社会化改革方案。各校以不同的形式将后勤服务部门与学校进行了剥离,组建了后勤服务实体,这对促进高校教育事业的发展起到极大的推动作用。     

深化高校后勤管理改革

<正> 一、后勤管理改革是高校整体改革和发展的保证高校后勤服务工作是学校工作的重要组成部分,担负着为教学、科研和师生员工生活服     

浅论高校后勤管理改革

高质量的高等教育必须有高质量的后勤保障,本文就高校后勤管理改革进行了一般性探讨,即深化高校后勤管理改革的目标、高校后勤管理体制改革及高校后勤服务社会化的推进。高校后勤改革要以“三服务、两育人”为宗旨,以社会化服务为方向,加速建立有中国特色的社会主义大学现代化后勤管理和服务体系,逐步与社会第三产业接轨,引进竞争机制,强化自我约束意识,使改革在法制轨道上持续、稳步、健康地向前推进。     

试论高校后勤管理改革

《中共中央关于经济体制改革的决定》中指出:“科学技术和教育对国民经济的发展有极其重要的作用。随着经济体制的改革,科技体制和教育体制的改革越来越成为迫切需要解决的战略性任务。”《决定》作为振兴中华的纲领、强国富民的蓝图,它与《中共中央关于教育体制改革的决定》,是我国教育体制改革的根本方向,也是高校后勤管理改革的基本方针和指导思想。     

高校后勤改革的若干理论分析

高校后勤改革的若干理论分析宋明钧处于世纪之交，我国的高等教育正在不断完善自我的基础上逐步向建立在政府宏观调控下，学校主动适应社会与市场需要的调节机制方面转移。作为学校有机组成部分的后勤改革也正处在不断深化的进程中。高校后勤属于服务性行业，是社会第三产...     

高校后勤社会化改革财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务 ,主要包括以下三个方面的内容 :一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系 ,二要加强后勤集团的内部管理 ,提高经济效益和服务水平 ,三要完善监督制约机制     

广西高校后勤人力资源管理初探

后勤管理是高校管理工作的一个重要环节,以人为本,坚持科学发展观,已成指导广西高校后勤人力资源管理工作的理论依据,如何充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,落实"三服务两育人"的宗旨,保障高校全局工作的正常运行,已成广西高校在后勤管理与服务改革工作中所关注的热点问题。     

高校后勤改革人力资源管理研究

随着科教兴国、人才强国战略的实施,深化高校后勤改革的步伐进程日益加快。高校后勤的人力资源管理,是管理改革的瓶颈,也是改革滞后的环节。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究,试寻一条高校人力资源管理快捷的途径及充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。     

略论高校后勤管理改革的必然性

高校后勤部门是为高校工作服务的后勤保障机构,对于高校办学条件和职工生活的改善以及教育教学质量的提高,具有直接的影响。随着经济体制和政治体制改革的全面展开,加快高校后勤工作的改革,探索出一条提高后勤服务质量的新路子,已成为高校后勤工作者和理论工作者面临的重大课题。一、高校后勤管理的现状及弊端长期以来,我国的高校后勤部门一直沿袭了革命战争时期供给制的方法,加之受小生产思想的影响,逐步建立了完整的封闭型的高校后勤管理体制。学校后勤人员涉及十几个工种,服务机构一应俱全,后勤服务范围无所不包,形成了庞大的…     

试论高校后勤管理改革的方向

高校后勤管理改革随着高校体制的改革,近几年有了较大的进展。例如以伙食管理改革为先导的高校后勤改革几乎在每个学校都获得了一定的经验。但是,这个关系到高校整个体制的后勤改革,应该说是刚刚起步,还存在很多有待解决的问题。究竟建立     

福建省高校后勤管理改革的思考

随着人们对高校后勤管理重要性的认识不断深入,全国高校正积极推进高校后勤改革,促进高校后勤管理社会化。在这一背景下,福建省应总结高校后勤管理改革的实践经验,探索加强高校后勤管理的新思路,实现人、财、物的科学化管理。     

高校后勤改革面临的问题及其对策初探

高校后勤工作关系着整个学校的稳定。国家政治经济体制改革的深入，推动着高等学校后勤工作改革。本文阐述了高校后勤改革的必然性；指出了改革的艰巨性；最后就高校后勤改革的策略和步骤作出了探讨。     

从企业理论看高校后勤社会化改革

在高校后勤改革中,高校作为后勤公司投资主体的改革模式存在着市场失效、代理成本过高等弊端.根据现代企业理论的基本观点和产权理论的研究,高校只有完全退出竞争性强及规模不经济的后勤服务市场,才能克服这些弊端,根本解决高校后勤负担过重问题.只有政府采取措施,才能完成后勤社会化改革.     

论高校后勤社会化改革中的管理

本文论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用、管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题     

高校后勤改革中的计划外用工管理

高校后勤中的计划外用工 ,是随着高校后勤的发展逐渐形成的 ,其自身的特点决定了管理的难度和重点。随着高校后勤社会化改革的深入和高校招生规模的不断扩大 ,计划外用工的比例越来越大。文章从七个方面阐述了如何加强对这个群体的管理 ,最大限度地调动他们工作积极性和主观能动性 ,加快高校后勤的发展 ,进一步提高整体服务水平 ,为学校师生员工提供优质、高效的后勤保障。     

浅析新时期高校后勤改革与管理

高校后勤工作是一项复杂的、基础性、先行性的系统工程,包括后勤管理和后勤服务两部分,高效的后勤工作为学校的发展提供充足的物质保障,对学校的生存和发展有着重要的意义。文章分析我国新时期高校后勤改革的现状,借鉴国外先进的后勤管理模式和经验,明确我国高校后勤管理中应关注的薄弱环节,探索高校根据校情自主选择后勤管理模式。     

略谈高校后勤管理改革的深化问题

一、高校后勤管理改革进一步深化 高校后勤管理改革工作经过多年的实践,在现有的基础上如何深化改革是个很现实的问题。 (一)高校后勤管理深化改革要有正确的指导思想。高校后勤工作的宗旨,必须是全心全意为教学、科研服务,为师生员工生活服务,我们的一切工作都要坚定地贯彻这个指导思想,通过优质服务保证教学、科研的顺利进行,解除师生员工的后顾之忧,通过优质服务做到教育学生、影响学生,实现服务育人的目的,并在服务过程中不断提高后勤职工的政治素质和业务素质。有了正确的指导思想,才能坚持正确的服务方向,才能激发后勤职工的工作     

高校后勤社会化改革面临的问题与对策初探

高等学校的后勤工作作为一项基础性和保障性的工作 ,是高等教育事业中不可缺少的组成部分。改革开放以来 ,在邓小平理论的指导下 ,随着社会主义市场经济体制的逐步确立和高等教育事业的不断发展。早在 1 985年《中共中央关于教育体制改革的决定》就提出 :“高等学校后勤服务工作的改革 ,对于保证教育改革的顺利进行 ,极为重要。改革的方向是实行社会化。学校所在地方的党政领导机关要把解决好这个问题的责任担当起来”。 1 993年 ,中共中央、国务院发布的《中国教育改革和发展纲要》又提出 :“学校的后勤工作 ,应通过改革逐步实现社会化。”…     

高校后勤社会化后的食品卫生安全管理初探

高校后勤社会化是我国教育体制改革的重要组成部分,高校的学生食堂是高校后勤社会化改革的突破口,学生食堂搞得如何,不仅关系到学生的身体健康,而且关系到后勤社会化改革的成败和学校乃至社会的稳定,加强对高校后勤社会化后的食品卫生安全管理意义重大.