大探访之电子行业企业——南京电气集团：牢牢握紧核心技术

危机面前，冷暖自知。可南京电气集团却是另一番景象。2008年出口达2亿元。今年1—2月份．实现销售额2000万．比去年同期增长419％。在现在经济不景气的情况下，如此的增长实在是堪为奇迹。在今年2月份的国家电网招标中．捷报传来．企业一举拿下4000万的单子。据介绍，这是国内55吨级产品首次运用于超高电压、特高电压线路．也是国内唯一一家拥有该吨级的自主创新技术．南京电气已具备了与世界一流绝缘子企业同台竞技的先决条件．     

金融危机下玉柴集团成功之道

2008年一场美国次贷危机引发的全球金融危机是对企业的一次大考验和大体检.广西玉柴机器集团的成功之道在于注重内部机制建设、实施差异化战略、提升自主创新能力、建设企业文化软实力、培育危机意识等.     

方兴未艾的创意产业园——大明西区

大明西区的前身是始建于1956年4月的南京压力表厂．现隶属于南京机电产业集团有限公司。2005年底．南京压力表厂实施了“三联动”改制．企业领导以创新的理念大胆招商引资．与南京佳若商茂有限公司合作，共同打造了大明西区创意产业园。     

南京化建产业集团：扬起二次创业风帆

十一五期间，南京化建集团在市委市政府的正确领导下，积极应对国际金融危机，确保了经济平稳较快增长，“十一五”计划确定的主要指标提前超额完成。集团综合实力快速增长，改制企业发展能力稳步提升．节能减排成效显著，推进5家化工企业环保搬迁，2家水泥企业成功实施余热发电，1家钢铁企业落后产能被淘汰，国有资产盘整迈出实质性步伐。     

中电电气：打造一流原材料供应链

中电电气集团近年发展迅猛．变压器及光伏产业齐头并进．成为南京市政府重点打造的十家产值赶超百亿的大型企业之一。在集团高速发展的背后，一流的原材料供应链为整个企业的发展注入了源源不断的动力。     

把握机遇调结构 创新思路谋发展

2007年．南京市粮食局顺应国家进一步推进粮食市场产业化建设的要求．将原市区两大粮库——南京铁心桥国家粮食储备库与石埠寨国家粮食储备库实施资产重组。组建成立南京天悦粮食物流集团有限公司。在市粮食局的正确领导下．本着“资源合理配置．功能重新调整，发展科学定位”的指导思想．抓住企业资产重组的良好机遇．突出粮食安全和企业又好又快发展两大主题．     

南京软件业“第二军团”更待盛装突围

2005年南京软件收入166．1亿元，在全国省会城市中位居第一。今年1—6月份，全市软件收入128．8亿元，同比增长59．2％。在南京800家软件企业里，拥有像南瑞集团、南瑞继保、熊猫电子、东大金智、联创科技等超亿元优秀软件企业，超10亿元的企业有2家，对南京软件产业拥有强大贡献份额的他们是南京软件企业中的“第一军团”。那些面厂量大生生不息的新生企业是“第三军团”。而那些已经初步形成核心竞争力却又面临诸多发展瓶颈的中小企业则属于“第二军团”，现在他们是南京软件企业的主体。可以说，南京软件业“第二军团”今天的成长状况很大程度上将决定着未来南京软件业的发展后劲。聆听南京软件企业“第二军团”的声音，我们发现，南京打造中国软件名城已在高歌，但需要为猛进筹备的必要条件还有很多。     

江宁开发区：“园区创造”提升核心竞争力

一块利用超薄硅片做成的电池板，能完成光能到电能的转换，吸收一天太阳光能让一盏50瓦的灯亮上一夜，这是园区高新企业中电电气南京光伏有限公司生产的高科技产品。与国外电气巨头ABB、西门子的竞争中，园区企业南京南瑞继保电气有限公司丝毫不落下风。多个项目的研究、开发和应用填补国内空白，已成为我国电力保护和控制领域最大的产业化基地。     

南京首家非公企业文联——丰盛集团文联成立

12月16日．南京丰盛集团文学艺术界联合会成立大会在丰盛江村胜利召开．这标志着南京市首家非公企业文联正式成立。市文联常务副主席张玉宝，副主席陶琪，雨花台区常委、宣传部部长、文联主席黄唯佳等到会祝贺，并为丰盛集团文联揭牌。     

扬创先争优旗帜 促企业科学发展

南京中央商场（集团）股份有限公司党委在市委、市商务工委的领导下．紧扣企业中心工作．统一思想、精心组织、扎实推进，将开展创先争优活动融人组织建设、企业管理、业绩提升、维护稳定各项工作之中．取得了良好成效．1—9月集团销售46亿元．预计全年可实现65亿元奋斗目标．推动了公司经营发展工作顺利进行。     

“夕阳红”为全市大型税源企业服务

[背景]近几年，南京市国税部门不断改进机关作风，优化税收服务，先后推出了一系列税收服务举措，服务全市大型税源企业发展。该局直属税务分局专门负责全市大型税源企业的管理，在推进国税服务专业化的实践中进行了有益的探索，他们专门成立了“夕阳红”大企业税收服务组，由专人为全市百余户特大型企业（集团）提供专业化、个性化和针对性的税收服务，这在南京市税收史上还是第一次，在全省税收系统也没有先例，更为南京地区大型企业的健康发展和“全面达小康，建设机关报南京”宏伟目标的实现作出税务部门应有的贡献。     

试论企业危机管理:从南京冠生园说起

由于经营情况的复杂性和内外条件的不稳定性,企业随时面临危机的发生,危机管理也就成为企业管理中一个重要的课题.文章从南京冠生园事件出发,分析了危机管理模型,提出了危机事件处理分析模型,对南京冠生园危机事件处理进行了评价.指出企业要在经营过程中生存发展,必须学会防范和处理危机,建立起企业的危机预警系统,提高企业自身免疫力.     

南京油运创先争优活动：在各项工作中“看得见”与完成目标任务“分不开”

在创先争优活动中．南京油运以企业发展为根本．坚持围绕生产经营、日常管理精心设计载体．引导各级党组织、党员把“四强”、“四优”体现在重振南京油运形象上．使创先争优活动发挥作用“看得见”．与完成目标任务“分不开”．实现了公司江海重组以来的“扭亏为盈”．今年集团总公司下达的各项目标任务有望提前实现．创先争优成效得到全面显现。     

南京天悦集团：开展廉政书画展

近日．南京天悦集团组织开展了以“诚信廉洁．依法管粮”为主题的企业廉政文化优秀书画作品展。这次活动得到全公司广大党员干部群众积极响应，从董事长到一线员工，结合企业特色和工作岗位实际踊跃参与．公司领导带头．亲自创作了数幅廉政文化书画作品．体现了领导干部对廉政建设、廉政文化的重视。     

南京医药产业集团 昂首与时代同行

日前，2010年中国500强企业发布会传来喜讯：南京医药产业集团由上年第322位上升到今年295位。这既是对南京医药产业集团成立十年来奋斗历程的最大肯定，更是对所有南京医药产业集团人的鼓舞和鞭策。十年弹指一挥问，在中国实现大国强国梦想的进程中，中国的医药经济发展取得了举世瞩目的进步：南京医药产业集团的成长，见证了中国医药产业的发展历程。     

做好基层统战工作的几点思考

东山街道经今年区划调整以后．新的统战资源得到重新整合．目前街道有归侨侨眷15人．侨资：企业9家．常住台胞32人．经批准的基督教活动点3处．信徒有945人．商会会员企业138家．会员企业中聚集了东山的大房地产企业．如明月集团、天创建设集团、金东城集团等。应该说．统战资源优势明显。实力雄厚．大有可挖之潜力．同时也为统战工作注入了新的活力．增添了新的能量，搭建了新的平台。     

国睿集团：势头迅猛

国睿集团依托十四所的技术和资源，重点发展军工电子、交通电子、无线通信、能源电子等产业，据了解．国睿集团去年产值73亿．实现利润7．8亿元。预计2009年产值将达到90亿．利润约占到10％。今年．该集团被列为南京“再创百亿企业集团”．罗群告诉记者，目前他们正准备加大投入．把古平岗400亩地区域打造成“南京硅谷”。     

企业危机与企业管理柔性化策略

环境的不确定性形成了企业危机的潜在性,而在危机的处理中,速度是关键,由此提出了对于以增强组织快速反应能力为特点的企业柔性管理能力的考验。在此基础上分析了企业危机与管理柔性的本质特征,并针对危机带来的不确定性,探讨了管理柔性与危机程度的内在关联,提出了应对危机所要求的企业管理柔性化策略。     

裁员危机三大管理策略

裁员是企业为了减轻成本应对收入减少的无奈之举．但在另一方面．有一些企业由于裁员过程处理不当．相关利益群体沟通不到位，造成了舆论失控，最终演变成为一次意想不到的危机事件。如何使裁员既能够顺利进行，又不至于变成一次危机的导火线，这正是考验企业管理者的智慧之处。     

党旗在“龙城”非公企业里高高飘扬

党心聚民心，促进企业兴。在八桂工业重镇——柳州．非公有制企业党组织正成为企业发展的助推器，也正有越来越多的党员成为非公有制企业发展的主力军，尤其是在应对国际金融危机方面发挥了极其重要的作用。近日，记者深入到柳州市的部分非公有制企业走访时．时常被柳州市非公有制企业党建工作促进企业发展的浓厚氛围深深感染．感受到了当地非公有制企业经济发展所呈现出的喜人景象．处处充满着的生机活力。近年来．柳州市委组织部以党的十七大精神为指导．认真贯彻落实科学发展观．积极创新工作载体．