关于加强和完善通信企业管理的问题研究

随着我国市场经济的快速发展和电子通信技术的日益先进,我国的通信公司在市场的不断过程中已经形成公司化动作,目前,纵观我国的通信市场,已经形成了移动公司、电信公司、联通公司三足鼎立的局面,三大通信运营商都以各自独特的经营管理方式不断前进着,但是在其各自的内部运营管理中仍不可避免的存在着一系列的问题,这需要它们结合自身的特点和市场需求找到有效的途径来解决这些问题。如今,各个大型的通信企业正积极尝试内部改革,重新调整运营管理方式,实行差异化竞争,使企业自身的核心竞争力得到不断地巩固和加强。本文简要分析了我国通信运营商在管理模式上存在的几个问题,并提出了几点具有实际意义的对策,希望能给读者一些帮助。     

基于BP网络的人力资源管理风险预警模型

基于现有研究成果的局限性,本文将BP网络引入企业的人力资源管理风险预警的研究之中.首先从BP网络本身的特点和我国企业薄弱的基础管理水平两个方面,阐述了将BP网络引入企业人力资源管理风险预警研究的可行性;然后依据对人力资源管理风险内涵的界定、国内外专家的实证研究结果和意见等,将企业人力资源管理风险进行了分类;在此基础上,建立了企业人力资源管理风险预警指标体系,构建了基于BP网络的企业人力资源管理风险预警模型,并对模型进行了训练和测试;最后将其运用到某企业人力资源管理风险预警之中,指出其在判断企业人力资源管理风险状况、分析企业人力资源管理风险的主要来源、提出企业规避人力资源管理风险的对策方面有较大的应用价值.     

施工企业的管理与控制活动初探及案例分析——基于COSO内部控制控制框架

<正>一、施工企业生产活动的关键控制点施工企业的特征,使得其在生产和经营活动各方面与其他企业都有明显的不同。下面对施工企业内部控制活动的关键控制点进行简要说明:1.项目资金的内部控制。施工企业的流动性及投资巨大性决定了资金控制除了授权批准制度,不相容职务分离外,建立资金结算中心模式更有利于整合遍及全国乃至海外的众多项目资金。2.项目采购的内部控制。     

企业营销管理的探讨与研究

金融危机自2007年以来,至今尚未见底,仍在蔓延扩散.危机对全球金融领域和实体经济的影响仍将进一步加深,对我国的影响也将进一步加重.在深刻反思之余,我们更应从这场危机中得到有价值的启示,以此为鉴,指导中国这样一个发展申大国的经济金融战略抉择.必须认真地研究企业营销管理,文章结合新世纪中国企业市场营销发展的新方向,深入思考和分析,对更好地推动和促进企业的发展和壮大提出了营销策略,从而经过不断的努力,打造出世界级水泥生产企业,使营销立于不败之地.     

基于SEM的影响企业理财能力因素的研究——来自沪市上市公司的证据

在财务分析中通常要对企业的偿债能力、资产营运能力和盈利能力做出评价,而这三大能力最终都会对企业的财务管理能力产生影响.本文以沪市上市公司作为研究对象,运用结构方程模型,研究企业偿债能力、营运能力、盈利能力与理财能力之间的关系.