我国私营企业财务管理困境探析

文章从宏观社会环境和微观社会环境两方面,论述了私营企业财务管理的影响因素,分析了私营企业财务管理方向所面临的困境以及摆脱国困境的措施。     

我国私营企业诚信问题研究

改革开放以来,我国的私营企业取得了令人瞩目的成就,但其发展方式表现出相当程度的非规范性,尤其是诚信的缺失已经成为它发展道路上的绊脚石。本文通过对私营企业历史沿革以及现状的剖析,指出加强诚信建设是私营企业生死存亡的关键,并提出了通过构建私营企业诚信体系提高私营企业诚信度的策略。     

私营企业融资问题的新思路

私营企业已进入快速发展的新时期,但资金融通方面的问题仍然没有得到解决。本文以江苏省私营企业为主要分析对象,指出私营企业融资难的根本原因在于金融市场的开放度很低,竞争很不充分,金融商品的供应方和需求方严重失衡。审慎而坚决地开放金融市场,不仅是解决私营企业融资问题的根本出路,也是完善社会主义市场经济体制的客观要求。     

中小企业财务管理问题探析

中小企业普遍存在财务会计制度不规范,财产物资管理无序,财务结构不合理,应收账款回收不力,资信相对较差等问题.建议通过完善会计法规体系实施全面的预算管理,强化财务控制,恪守信用等措施来解决问题.     

私营企业融资问题初探

本文在分析私营企业资金筹措困难的原因基础上,提出解决问题的建议和对策.     

探析激励理论与私营企业管理——以浙江平湖某私营企业为例

本文基于对浙江平湖某私营企业激励措施的调查,发现其存在形式单一、员工认知度低和渴求度高、缺乏激励反馈、偏重短期激励四大弊端,提出激励措施多元化、提高员工的认知及满足其需求、健全企业激励反馈系统、长期激励与短期激励相结合四个层次的解决对策。     

我国私营企业发展面临八大问题

改革开放以来我国私营企业得到迅猛发展,在国民经济中的地位日益突出,但私营企业成长难问题一直存在.如何促使我国私营企业摆脱目前困境,使其发展壮大已成为人们观注的焦点.对我国私营企业面临的内外部八大问题,有必要进行归纳和分析.     

宏观和微观社会学理论之间的链接问题探析

自从社会学建立以来,宏观层面分析和微观层面分析之间的整合或结合问题便一直困扰着社会理论学家。选择了四个对这一问题进行过深入研究的著名社会理论学家,讨论了他们各自的相关研究成果,并对他们的相关理论的异同进行了比较。其目的是为这一问题的深入研究提供一些探索路径。     

私营企业人力资源管理存在的问题及其对策

私营企业要想在竞争中求得生存与发展,就必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对私营企业在人力资源管理中存在的问题进行了深入的研究与探讨。     

我国私营企业劳资关系存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展,私营企业成为推动我国经济发展的重要力量。与此同时。私营企业内部的劳资关系问题也日渐凸现出来,成为构建社会主义和谐社会亟待解决的问题。文章就我国私营企业劳资关系的问题及原因,提出了解决劳资关系的对策措施。     

试论私营企业的融资困境

我国私营企业正作为经济的新的增长点在国民经济生活中发挥着越来越重要的作用。但是 ,私营企业融资却受到种种限制 ,严重地阻碍了私营企业的发展。要解决私营企业的融资困境 ,必须动员政府、社会、国有银行和私营企业等各方面的力量。政府要在法律上为私营企业创造良好的发展环境 ,从政策上引导私营企业健康发展 ;社会要逐步完善扶持中小企业的服务系统 ;私营企业也应不断改进其管理水平 ,树立良好的社会信用观念 ,健全财务管理制度 ,规范经营和竞争行为     

组织承诺及其对民营企业管理的启示

回顾了组织承诺的研究历程,分析了我国民营企业组织承诺的影响因素,在此基础上,从组织制度、组织公平、组织支持和合作型组织4个方面探讨了组织承诺对民营企业管理的启示。     

我国民营企业知识型员工的管理

在知识经济时代,知识型员工成为确立企业竞争优势的最重要的资源。我国民营企业如何保有和管理知识型员工已成为在激烈的市场竞争中取得优势的关键。所以,民营企业应根据知识型员工的特点,通过实施差异化管理、创造良好的环境、建立有效的激励机制、尊重其价值取向等有效途径,强化知识型员工的管理。     

民办高校财务管理存在的问题与对策

民办高等教育近年来发展迅速,在发展中财务管理方面也存在着诸多问题,如出资方式不够规范,内部控制制度不够健全,预算管理不够完善,资产管理不够科学等,应采取切实有效的措施改善民办高校的财务管理,使民办教育事业能够更快、更健康地发展.     

企业财务管理目标新思考

通过对企业利润最大化、盈余最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等几种财务管理目标观点的比较,探讨了新经济形势下财务管理如何满足企业战略管理的要求,并从知识资本的特点、企业面临的风险以及财务人员的素质等方面提出了以财务资本和知识资本效用最大化作为企业财务管理目标的思考。     

先秦民本管理思想对当下民营企业管理的启示——以江苏省吴江市民营企业为例

先秦民本管理思想对于当下民营企业管理具有重要的启示意义。首先,以人为本的民本思想,为民营企业人性化管理提供了重要参考。其次,和谐经营的原始生态管理哲学,是民营企业实施生态管理战略的理论基础。     

社会资本与我国民营企业家族化管理的内在逻辑

是继续采用家族化管理还是采用职业化管理仍是困扰我国民营企业发展的现实问题。从社会资本的角度分析我国民营企业家族化管理的内在逻辑,认为任何企业的成长都是在一定的社会资本条件下进行的,企业的成长和发展及其管理模式的选择都是由当时的社会资本条件决定的。由于我国具有丰富的家族社会资本和泛家族社会资本,而制度化社会资本相对缺乏,这就决定了我国大多数民营企业并不具备职业化管理的现实基础,也没有职业化管理的现实需求,家族化管理仍是我国大多数民营企业的现实选择。对于那些能够进入现代企业阶段的民营企业,职业化管理是其理想的选择,但需要我国创造有利于民营企业家族化管理模式创新的环境。     

连云港市民营企业履行社会责任对财务绩效影响研究

基于连云港民营上市公司近两年的数据,实证分析了民营企业履行社会责任对财务绩效的影响。研究结果表明,大多数企业社会责任的履行对当期财务绩效呈现出负向的影响关系。针对这一结论进行了深入分析,并提出了相关建议。     

民营企业经营管理创新探微

随着改革开放的深入 ,民营经济取得了长足的发展。加入WTO后 ,民营企业面临新的机会和挑战。本文主要探讨经济全球化时代民营企业的经营管理创新思路 ,并对此提出了一些具体设想     

中国私营企业内部治理模式的演变及完善

当前我国私营企业产权制度存在结构单一、股权高度集中、产权主体具有难解的政治情结和浓厚的宗法色彩等特征 ,由此造成企业内部治理带有集权色彩和家族治理的痕迹。我国私营企业内部治理结构分别从企业形态、控制权和管理岗位三维度演变 ,最终实现控制权转移 ,全部管理岗位对外开放以及股权分散化。必须促进私营企业产权制度变革 ,建立机构健全、制度完善的现代企业组织形式 ,积极探索有效的监督激励机制和管理模式 ,为建立规范有效的公司治理结构奠定基础。同时 ,要通过完善法律、政策和市场环境 ,降低私营企业制度变迁的成本