监狱资产与预算管理相结合问题的探讨

随着监狱体制改革的不断深入,财政拨款的逐年增加,预算资金管理不断加强,但是预算资金中的资产管理还存在一定问题。问题的主要原因是,预算管理与资产管理相脱节,造成监狱资产管理不到位,出现账实不符、"家底"不清等现象。财政部门、监狱主管部门、基层监狱要提高认识,加强对监狱资产的管理和监督,使监狱固定资产管理逐步实现制度化、规范化。     

省级财产保险公司财务预算管理思考

正全面预算管理是公司各项成本控制的一项基本管理制度。预算控制要求制定预算管理办法的企业要加强对预算编制、执行、分析和考核等环节的管理,明确企业预算项目,建立统一的预算标准,规范预算的编制、审定、下达以及执行的程序,及时、准确分析预算差异,采取相应的控制和改进措施,确保预算的执行。     

浅谈高校预算管理

近年我国高校办学规模日渐扩大,高校年经费急剧增加,这就迫切需要加强预算管理,要求财务部门对收入、支出进行测算,对收入构成进行分析,对支出进行分配、控制,以便能为学校领导和有关方面提供决策、参考的信息,更大可能地节约资金,实现高校有限资源的优化配置和有效使用。然而,高校在不断扩大办学规模,提高办学层次的过程中,其预算管理体制和模式暴露出了一系列的问题,已经不能适应新形势的需要。本文针对高校预算管理中存在的问题进行分析,提出完善高校预算管理的对策和建议。     

如何管好行政经费

当前，地方行政经费管理，虽然有不少可循的制度和规定，但各种不合理的经费开支依然可见。机关人头费仍不断增长，预算外资金管理漏洞报多，究其原因，故然有"对策"钻政策空子的一面，但更重要的是行政经费管理体制缺乏约束机制。现行的行政经费管理属于控制总量，分散管理，适当追加型模式。即政府财政部门负责年度预算分配和预算执行的监督，党政群各部门在预算指标内按规定自主管理资金。这种体制在计划经济时期，对党政机关建设起了积极作用。但在改革开放实行市场经济的新形势下，已逐渐显露出其弊端：一是财务管理易受单位利益驱动。…     

浅议施工企业工程项目财务管理

资金管理和成本管理是施工企业工程项目财务管理的核心内容,笔者在分析上述内容的基础上,提出了具体的管理措施。     

建筑工程成本控制研究

一、工程项目成本管理概述工程项目成本是指工程项目从设计到完成期间所需用全部费用之和。工程项目成本包括基础投资、前期各种费用、项目建设中的贷款利息、管理费及其它各种费用等。准确估算项目投资额、科学制定资金筹措方案是降低项目成本、提高投资     

论土建工程预算管理存在的问题与应对策略

土建过程预决算作为控制建筑工程项目投资重要手段,其高度的科学性和准确性对工程的建设影响巨大。本文根据作者的实际工作经验,主要分析了目前我国土建工程预算管理存在的问题,针对这些问题,提出了强化预算管理和建立全面预算管理的应对措施。     

浅析预算绩效评价中资金管理存在的问题及解决对策

在对财政资金预算的绩效评价过程中,不难发现,许多行政事业单位在资金管理方面存在许多问题,这些问题严重影响了行政事业单位绩效目标的实现.首先整理行政事业部门在资金管上所存在的问题,然后进行系统的阐述和分析,最后,对这些问题的解决提出合理对策.以期对今后行政事业部门在资金管理和资金使用的过程中提供借鉴.     

企业全面预算管理工作的难点

全面预算管理包括计划、激励、控制、评价等综合企业经营管理机制。随着企业规模逐步扩大,企业全面预算管理在企业经营管理中的地位也显著提升。本文主要研究企业全面预算管理工作中的难点问题,寻求符合企业实际的有效全面预算管理体系。     

引智月报

根据财政部关于编制２００１年中央预算的要求。为贯彻落实财政部预算改革精神，全面推进预算管理，国家外专局财务司于 ８月 ２５ 日至９月８日期间分别召开了局机关及事业单位、中央部委局和省区市２００１年预算编制会议。会议上，陈阳进副局长做了报告并对明年的预算提出了总体要求。财务司、经济技术专家司、出国培训管理司具体布置了对申报项目及经费预算的要求。国家外专局今年将在全国引智系统内实行预算管理，没有预算的项目不追加预算要提高依法行政、依法理财的水平。同时，努力在今明两年建立项目库，从而减少资金沉淀，保证预…     

某公司全面预算管理框架与实现研究

全面预算管理是某公司内部以预算管理为主线的全方位、全过程和全员参与的一套管理体系。本项目建设以业务活动精细化管控为导向的全面预算管理系统,支持由目标设定、预算编制、执行控制到分析考核的预算工作闭环管理,构建全方位、全过程、全员参与的预算管控体系,推动公司经营管理水平的进一步提升。     

市政工程施工质量控制中的问题和措施

当前工程项目管理作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了工程项目管理。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

论建筑工程项目的成本控制

建设工程项目成本控制涉及建设工程的各个环节,为了更有效地对项目开发成本进行控制,本文深入地研究了如何加强工程项目开发成本的控制与管理,提出了一些对策及建议。     

工程项目计划管理浅析

项目工程运行阶段中做好计划管理尤为重要,其渗透至工程项目整体工期、成本、质量控制以及安全管理等全过程之中。工作人员能否确保工程项目目标的全面实现,较大层面受到应用战术、计划思想以及实践方法的影响。本文就工程项目计划管理包含的问题展开研究并制定了科学有效的实践策略。对提升工程项目管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

物业管理企业基于预算的风险管理研究

在我国物业管理企业集团化、多元化、跨地域的发展态势下,物业管理企业的管理难度和风险也不断增加,风险管理已逐渐成为物业管理企业必须正视和着力解决的重要课题。本文作者结合企业全面预算管理工作实践,对物业管理企业的风险管理进行了研究,提出企业的风险管理应当与全面预算管理紧密结合,遵循以风险控制流程为轴心线,以风险控制点为关键点,以预算管理为载体的点线面相结合的原则。     

探究国际工程项目人力资源管理风险及控制策略

笔者从国际工程项目概念出发,论述了项目本身和其人力资源管理模块的特征,详细分析了这类项目在人力资源管理方面的常见风险,提出了有效的控制优化策略,希望有助于国际工程项目的进一步发展。     

财政科研支出的绩效管理初探

研究财政科研支出绩效管理,能够规范财政科技资金管理,提高财政科技资金使用效益.时政科研投入绩效管理应根据不同的科研活动,设立不同的绩效目标,建立绩效评价指标体系.实施绩效评价.绩效目标的制定是绩效管理的重要环节.财政科研支出绩效目标的制定必须充分反映科研活动规律、体现公共财政制度的要求,以及适应中国的国情.大力支持科技进步和创新,建设创新型国家是公共财政应履行的职责,但在确保财政科研投入稳定增长的同时,如何改变"重预算安排,轻跟踪问效"的状况,强化绩效管理,提高财政科研资金效益也愈显得重要.     

控制建筑给排水造价的思考

给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的,本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述了市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明。     

项目管理对工程造价与成本控制的影响研究

工程项目管理贯穿于整个工程建设项目中,起着至关重要的作用.本文首先对项目管理对工程造价与成本控制的影响进行了分析;其次对减少项目管理对工程造价与成本控制影响的对策进行了探讨;最后对全文进行了总结.旨在与同行进行业务交流,以提高工程成本控制水平.     

人力资源管理培训资讯

非财务经理的财务课程课程收益:透彻掌握三大财务报表,读懂财务报;各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;建起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;运财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。参加对象:本课程主要对企业总经理、副总经理,以企业中、高层非财务管理人员。内容大纲:会计基础———解读会计报表;财务分析方法;预算;成本分析。主办:上海安越企业管理咨询有限公司时间:2005年1月19日-21日电话:021-68541875传真:021-68541440地址:上海市延安中路1440号阿波…