河南省旅游景区管理体制改革路径探析

旅游景区的管理在现实中分属多个部门,导致管理多头与管理越位、缺位并存,不利于旅游产业的发展。因此,突破景区管理体制"瓶颈"是发展旅游业的迫切问题。河南省在景区管理体制改革领域取得了一些成功经验,重点对四种典型的景区管理模式展开了深入分析,并提出进一步深化景区管理体制改革的方向和路径。为景区管理体制改革提供了有益的启示,其经验值得总结和推广。     

景区经营权投资是风险投资

近年来，取得一定时期景区的经营权已成为旅游投资热点，众多投资者纷纷仿效万贯集团的成功投资模式，与急需发展资金的景区签订景区经营权出让合同，取得景区一定时期的经营权。本文从景区经营权出让的涵义和风险投资的特点和判断标准入手，阐明了景区经营权投资是风险投资。     

浅谈历史村落"社区与景区"耦合作用机制 ——以山西省榆次后沟为例

快速发展的历史村落旅游在村落社区发展与旅游开发博弈过程中突显出矛盾复杂化、过度旅游化等问题,因此景区型历史村落作为村民生活的社区,与旅游发展的景区之间的互动关系成为了人们关注的焦点.以系统科学的思想构建历史村落"社区与景区"一体化系统,从空间要素、社会功能和组织结构3个方面对耦合系统作用机制进行了分析.然后以山西省榆次后沟为例探讨同一地理空间范围的景区型历史村落"社区与景区"耦合作用机制,指出后沟古村社区与景区互动发展方面存在的问题主要是旅游发展弱化了社区功能,景区管理受社区制约较多,景区功能尚不完善,并提出了后沟古村社区与景区耦合发展的建议.     

论旅游景区品牌的建立和保护

作为旅游业的支柱项目,旅游景区的发展如今越来越备受关注。而在影响旅游景区发展的诸多因素中,旅游景区的品牌问题更显重要。为此,需要从旅游景区品牌的建立和商标保护等方面加以深入研究,精心采取措施以促进我国旅游景区的发展。     

旅游景区无形资产范围界定研究

无形资产在企业中客观、大量的存在,并且在其市场行为中发挥着重要的作用。课题组研读了大量文献资料,发现目前国内外专家学者并没有对企业无形资产的范围达成统一的认识。在此基础上,课题组根据景区的特点,从广义无形资产的角度出发,提出旅游景区无形资产的17项构成因子,并对每项构成因子的范围做了界定,形成了旅游景区无形资产的构成体系,旨在为旅游景区无形资产的保护和开发利用提供依据,同时为今后定量研究打下基础。     

谈红色旅游产品营销策略

本文以韶山为例,就目前全国范围内“红色旅游”建设的热浪中,红色旅游景区所面临的共同而现实的问题———红色旅游景区产品营销问题,如何利用发展“红色旅游”的契机,打造形象,树立品牌,在众多的红色旅游景区中脱颖而出,促进旅游业发展等进行了阐述。     

基于自媒体的旅游景区营销策略研究

自媒体是互联网技术发展和Web2.0应用不断深入的基础上发展起来的一种媒体形式,实现了传播者与受众合一。自媒体营销改变了旅游景区的营销模式,解决了旅游景区营销中存在营销手段单一、市场竞争力不强等问题。以景区营销为核心,采用自媒体旅游景区营销,根据自媒体和旅游景区的内在关联性,更主动的方式和游客互动,可以提高景区营销效果。     

天竺山旅游资源开发的整体思路与对策

根据当前旅游业发展特点和趋势 ,从森林旅游资源开发角度出发 ,分析了厦门天竺山森林旅游资源的现状和特点 ,提出景区开发的指导思想及宏观思路 ,并就开发中应注意的几个问题及政策建议进行了探讨。     

论河南旅游景区企业文化建设

随着旅游业的发展,旅游景区在迎来众多发展机会的同时,也面临着更加激烈的竞争。旅游景区竞争的形式和内容越来越趋向于体现企业综合实力的文化竞争。旅游景区要在新的竞争中立于不败之地,必须深刻认识到企业文化对于景区建设的重要性,分析企业文化建设的现状,从而提高企业文化建设的水平。     

梅县擦亮文化旅游招牌

身处梅县优美的自然风光中,连时间流逝的速度都是缓慢的。梅县地方虽小,却拥有1个国家5A级景区雁南飞茶田景区,雁鸣湖、阴那山灵光寺、叶帅纪念园3个4A级景区。在雁南飞茶田度假村,各类鸟类栖息于茂林修竹之中,绿意浓郁的茶田一望无际,外地游客与本地客家人一同坐于其间,其乐融融;     

武汉地名文化资源旅游价值的发掘利用

地名,承载着一个地区的地形地貌、自然地理变迁、历史发展以及社会文化等多方面的信息。武汉历史悠久,地名文化资源丰富。本文从旅游景点定位、旅游景区形象塑造和线路设计等方面,探讨了如何通过发掘地名这一具有地方特色的文化现象,以进一步提升武汉的旅游资源内涵,突出武汉的特色旅游形象。     

论旅游景区市场化经营中的利益平衡

旅游景区市场化经营中的直接利益相关者有地方政府、景区经营者、景区内自然资源的所有者和经营者、景区内居民、旅游者等。在利益相关者之间合理分配旅游景区经营利益,满足各利益相关者的利益诉求,避免矛盾冲突,是保持景区持续发展、实现景区资源有效利用和生态保护双重目标的关键。     

基于社区居民感知的景区旅游开发与社区利益冲突研究——以崂山风景区为例

近年来,随着旅游业的迅猛发展,景区与社区的矛盾日益凸显。景区旅游开发对社区既有积极影响,也有消极影响,其中对社区的自然环境与文化保护、生活质量和环境、利益分配与知名度等方面的影响引起广泛关注。从消极影响角度,景区旅游开发与社区现实和潜在冲突包括社区与政府、社区与旅游企业、社区内部及社区间三种。根据居民对旅游开发的态度差异可分为支持者、中立者、憎恨者、矛盾憎恨者四类。为解决景区与社区的冲突,应有针对性地建立沟通机制、补偿机制、增权机制和公平利益分配机制等。     

佛山市银坑溪旅游资源探讨

提出位于茶山北麓的银坑溪,是佛山市范围内一处颇具特色、尚待开发的自然风景区,是发展观瀑旅游的好地方;探讨了银坑溪旅游资源的特征、成因,景区划分、景点描述及其开发等问题。     

风景名胜资源市场配置的制度创新

协调风景名胜区旅游开发和保护之间关系的有效途径是建立以政府调控为前提、以市场机制为基础的风景名胜资源分配体系。然而,意识形态的束缚、所有权主体的缺失、经营体制的低效以及法制管理不健全等制度缺陷导致了市场配置风景名胜资源的低效率。因此,必须通过加强政府调控、明确风景名胜资源所有权主体以及经营体制创新等途径确保市场配置风景名胜资源效率的实现。     

黄山风景区导游服务质量提升路径研究

黄山是我国最著名的风景区之一,随着黄山旅游的发展,对景区导游的服务要求越来越高。在对黄山风景区导游服务现状调查的基础上,分别从导游自身角度、旅游社角度、行业管理的角度以及游客的角度,提出了黄山风景区导游服务质量提升的途径。     

宝力根寺风景区旅游市场营销策略

针对宝力根寺风景区旅游市场营销力度相对薄弱的问题,对其旅游项目开发与宣传进行策划,提出适合于阜新地域特点和具有宝力根寺风景区特色的旅游项目及宣传营销策略。指出根据宝力根寺风景区的特点,主要面对乡村旅游市场,其形象设计应定位为辽西地区生态环境最好的休闲度假村,其旅游市场营销策略为开发佛家斋菜、野菜宴、骑马射箭、生态农业和经典别墅等旅游项目,实行时间差别定价策略,开拓旅行社和散客两大群体的营销渠道策略,品牌宣传、区域与户外广告相结合的宣传促销策略,并全面提高服务意识和服务质量。     

贵州屋脊韭菜坪夜郎石林开发的构想

贵州屋脊韭菜坪夜郎石林是省级风景名胜区,由于受到资金和其它方面的制约至今还没得到及时开发,本文对当地的自然旅游资源和人文旅游资源做了介绍,并对景区的开发提出了建议。     

政府主导型景区开发中居民社会关系与乡村居民利益获取研究

人类活动具有社会性并在生产生活中产生各种关系,诸种关系不是杂乱无章的堆积,而是具有一定秩序与规律的有机整体,这一整体就是社会关系系统.在政府主导型景区开发中,政府通过政治关系运用政治权力主导机构设置、资金投入、资产补偿等景区开发活动,直接或间接影响利益分配.政府主导可能导致乡村社区丧失景区控制权;规划团队及规划方案使乡村社区核心景点和非景点区域利益获取出现分化,引发乡村社区利益空间秩序发生变化.研究发现,在社会关系影响下,各利益相关者在乡村社区展开博弈,导致社区生产空间和旅游利益分配非均衡发展;社区居民与其他景区利益相关者的关联性及关联程度影响着社区居民的利益获取.