集体决策失误的抑制措施

集体决策失误的抑制措施王岩决策是一种主观见之于客观的活动。领导者的领导和管理活动能否卓有成效，首要的、决定性的因素在于所制定的决策的科学性和正确性。在现代社会经济活动中，以往小生产条件下的家长制决策办法已不适应社会经济发展的需要，领导集团集体决策显得...     

关于领导科学中的决策和方法

为了实现既定的目标,领导者所面临的,首先就是如何决策的问题,可以说管理就是决策,而要使决策变为现实,那只能依靠正确的领导方法为其开辟成功之路。离开了正确方法的“决策”,则将是一纸空文;离开了正确决策的“方法”,也将是无的之矢。因此,我们必须十分重视对领导决策和领导方法的研究。 一、领导决策 一切决定、对策、方案,都可统称为决策。不论是哪一级的领导者、管理者,随时都有大大小小需要决策的问题。凡事预则立,不预则废。如何才能正确决策,需要注意决策的七个特性。 (一)决策的信息性 信息是决策的重要依据。信息来自直接或间接两条途径。领导者不仅要重视直接信息,而且要注意培养     

领导如何正确集权、分权、授权

现代领导科学认为,领导的职责是制定决策和推动他人去实施决策,领导活动其实质就是一种运筹活动。大量领导活动的实践都表明：正确集权、分权和授权是现代领导运筹活动成功的法宝。 那么,领导者如何才能做到正确集权、分权和授权呢？ 首先;要谋之以众,断之以独。谋之以众就是要求领导者在行使自己的领导职能时一定要从全局出发,树立强烈的整体意识,而不是仅凭自己的意志或个别人的意见下决心和对别人发号施令。具体地说,谋之以众有两层含义一是领导者在决策前要做好充分的决策准备工作;注意决策的民主化．程序化和科学化;二是在决…     

从国有企业领导者腐败谈国有企业亏损

目前,我国国有企业亏损问题成为广大群众极为关注的热点,有关专家在分析国有企业亏损的内部和外部原因时提出,百分之六十以上企业亏损的根源在企业内部。笔者对这一问题进行了认真的分析研究,认为国有企业领导者腐败是企业亏损的重要的内部原因。 企业亏损,从企业内部分析,大体有三方面的原因。其一,决策失误。其二,管理混乱。其三,领导者腐败。而领导者腐败又会导致决策失     

县级领导决策“四部曲”

县级领导决策“四部曲”□霍好胜决策，是领导者的根本职能，是领导工作和领导职能的核心。从某种意义上说，领导就是决策。尤其是县级领导正处在城乡经济的结合部，县级领导决策是介于宏观和微观之间的中观决策，是上级领导与基层工作之间的中介性决策，是包括农、工、商...     

秘书参谋艺术的重要作用和意义

领导者的正确决策和秘书参谋有着重大的关系,秘书参谋不仅仅要有略,同样要把握领导者的性格运用秘书参谋的术。本文对秘书参谋的艺术的重要作用和意义以及运用方法做了简单的探讨。     

如何做无领导小组讨论中的领导者

很多考生一提到无领导小组讨论就茫然不知所措,觉得自己肯定拿不了高分。其实掌握一定的技巧方法,一定能给考官留下良好的印象。无领导小组讨论是采用情境模拟的方式,对被评价者进行集体面试,不指定哪一个人充当小组的领导者。目的就在于考查被评价者的表现。尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。最重要的是灵活性无领导小组讨论的特殊性在于它的灵活性、残酷性和不确定性。     

领导者的处事艺术

领导者的处事艺术庄凤娟领导工作事关全局，“忙”是一种普遍现象；忙而不乱，忙中有序是每一个领导者都尽力追求的目标。而现实生活中有的领导者辛辛苦苦，忙得焦头烂额，筋疲力尽，却工作效率不高，其重要原因就在于没有科学地掌握和运用好领导艺术中的处事艺术。处事艺...     

经济管理中科学决策的原则与方法

在激烈的市场竞争中,决策是企业的生命线,正确地决策会带来企业的优化升级与快速发展,失误的决策会造成企业不可挽回的损失。本文对领导者在经济管理中科学决策的意义及方法进行论述。     

领导者情感魅力的磁场

不久前,《亚洲华尔街日报》对亚洲10个国家和地区的9.2万员工进行调研,评出前20名最出色的雇主,结果员工心目中的好雇主不是与公司规模、股份高低有关,而是相同一个特征——带着浓浓的人情味。从中可见,领导者软性的人情味,对员工的感召力是有过之而无不及,而这又往往是领导管理中容易忽视的管理核心。虽然没有天生的领导者,但个人的人格情感素质,在领导者的造就中确实有举足轻重的作用。     

错误的“正确决策”与积极的“错误决策”

领导者都希望自己能作出正确决策，避免错误决策，取得成功。但是，什么是正确决策？什么是错误决策？这不能抽象地讲，决策的正确与否，不能离开当时当地的实际条件，离开条件无所谓正确与否。条件不同，正确的决策可以变成错误的决策，消极的错误决策也可以成为积极的决...     

论领导艺术与企业优秀管理团队的打造

在经济快速发展的今天．企业领导者的地位日益显现．成功的企业领导者成为大家追求的目标。而作为企业的管理者．对企业的发展和壮大起着至关重要的决定作用．他们的决策影响企业的兴衰．他们的执行决定企业的命运,他们的思维关系企业的发展。     

如何激发员工的干劲

领导者的作用在于建立各种激励制度,激励部属为实现管理的目标作出积极贡献。正确、积极、有效地激发部属干劲,是达到有效领导的重要途径。     

近期出版人力资源管理新书推介：

《学习型人才》北京国际城市发展研究院编著,连玉明主编,中国时代经济出版社出版,共27万字,2003年1月第一版。本书的意义在于创造学习的氛围和条件,在于启迪读者、倡导学习,在于唤醒弱者与智者的共鸣。本书是《学习型社会》书系丛书中的一本,本套丛书共六册,其它还包括:《学习型社区》,《学习型企业》,《学习型政府》,《学习型组织》,《学习型城市》。《督导管理———授权和培养员工的艺术》(第五版)[美]唐纳德·C·莫斯利,利昂·C·麦根森,保罗·H·彼特瑞著,刘庆林译,人民邮电出版社出版,共68万字,2003年6月第一版。本书是一本优秀的督…     

领导者情与理交融的借鉴

半个多世纪以来,《友谊地久天长》这首歌在整个世界传唱不绝:“老朋友怎能忘记掉,怎能不记在心上,那过去的好时光……” 人生活在社会上,总得要与人交往,尤其是领导者。与什么样的人交往,不与什么样的人交往,常常能够反映出一个领导者的作风、品质和人格。所以有位哲人说:观察一个人的品行如何,只要看他交什么样的朋友就足够了。     

邓氏桥梁永不日落——中美两国院士、中国政府“友谊奖”获得者邓文中

邓文中是世界斜拉桥和节段桥梁特殊结构的设计施工领导者。他在世界五大洲设计的桥已超过100座,全世界1/10、北美洲1/5的斜拉桥是他设计的,著名的《Road and Bridges》杂志称邓文中的桥为＂日不落桥＂。     

程东红:哈佛的收获

哈佛的学习是一种对于领导者把握大局能力的训练，是决策与实施并重的高强度集训。因此，学到的东西似乎更有针对性，操作性更强。     

公务员录用考试 《公共基础知识试卷》答题技巧

考试主要是测试考生知识及能力素质等方面差异的主要手段,考试的目的是在于通过某些手段区别不同考生在知识和能力素质等方面的不同,便于甄选人才。我省公务员考试笔试一般分三张试卷,分别是:《公共基础知识》《行政职业能力倾向测验》、《申论》。 《公共基础知识试卷》一般情况下答题时     

浅谈新时期技工学校校长的领导力构建

校长是一所学校的决策者、领导者和指挥者．无论是学校发展规划的制定．还是具体环节的实施．都要求校长具有较高的领导能力．能够根据党和国家的有关方针、政策和法规．制定学校发展规划．善于从多种决策中排除干扰．及时做出科学决断。     

红楼梦金瓶梅比较研究

《金瓶梅》把污秽把卑贱写到了极致,而《红楼梦》则把美丽写到了极致。情与欲是《金瓶梅》和《红楼梦》共同体现的一个主题。不同的是《金瓶梅》中只写了欲而忽略了情,或者说是故意回避了情。《红楼梦》之所以取得如此高的文学成就,可能有很大一部分要归功于《金瓶梅》。研究《金瓶梅》与《红楼梦》的意义也正在于此。