基于挣值管理的软件开发成本控制方法的研究

成本控制是在项目开发过程中,定期收集项目的实际成本数据,与计划值进行对比分析,及时发现并纠正偏差。挣值管理是软件开发成本控制的有效方法。文中给出了成本控制流程;阐述了挣值管理的基本原理,包括3个关键指标、4个评价指标;提出了用挣值曲线控制成本的具体步骤及方法:通过工作分解结构估算成本、每月对成本进行汇总、通过挣值曲线评价项目并控制成本。     

浅析挣值分析法在项目成本管理中的应用

挣值分析法作为一种有效的项目成本管理方法,可以对项目实施进行实时地跟踪监控管理。它通过比较项目在某一阶段的计划值、实际值和挣值,对项目的进度,所耗的费用进行监控。挣值分析法在项目的进度管理和费用管理中具有重要的作用。本文介绍了挣值法的概念,分析指标,并结合具体实例对挣值分析法在项目成本管理中的应用作了实证研究。     

项目绩效评价中挣值分析方法的优化研究

在对国际上在工程项目管理上广泛应用的挣值管理方法进行介绍的基础上,就传统挣值方法在应用中所表现出来的不足与局限性进行了分析,提出了一种结合施工计划进度网络图对工程项目绩效进行分析的方法———二级挣值分析方法。该方法能改进传统挣值法在预测工期、成本方面产生的偏差,并且与传统挣值方法相比,增加了更多的原因分析信息。     

某玻璃厂建设项目进程与成本的挣值管理分析

本文对某玻璃厂建设项目的进程和成本进行深入分析，将挣值管理理论应用到实际工程的进度和成本控制研究中，得出该项目目前进度过快、成本消耗超过预期的结论，并提出了相应的改善措施。     

论通信工程项目的挣值管理

论文首先分析挣值管理在通信项目中的特殊性和成功的经验，规范了通信工程挣值管理的过程和标准，对通信工程项目管理工作有普遍性的指导意义。然后通过案例成功地完成了北京网通首都师范大学良乡校区通信工程项目。     

浅谈“挣值法”在项目成本与进度管理中的应用

随着市场环境竞争逐渐激烈,企业一直在寻找掌控自有资源的有效途径,以提高企业的管理水平,提升企业的核心竞争力。本文详细阐述了项目管理过程中挣值法对成本的指导和管理,以及在工程进度控制中的应用等。     

“挣值”法在项日管理中的应用

科研事业单位的项目成本管理是项目管理的重要方面。目前，科研项目成本管理中以“预算完戍进度”为主要考核指标已不适应科研项目的需要。本文提出可以考虑将“挣值”法引入科研项目管理，进一步完善科研项目完成过程中的成本管理，同时应做好应用“挣值法”的相关工作。     

基于挣值管理的成本控制指标和进度控制指标的研究

本文基于挣值管理理论,结合风险管理的思想,提出了用于项目监控的两种新指标,成本控制指标(CCoI)和进度控制指标(SCoI)。将成本偏差和进度偏差与在项目风险控制允许的偏差最大值进行比较。从而帮助项目经理判断项目是否在控制偏差范围内的的超计划运行,还是在项目的生命周期中发生了结构性、系统性的变化。本文的研究弥补了挣值分析法不能识别项目结构性变化的缺陷,有一定的理论与实际应用意义。     

基于挣值法的工程项目管理

挣值法是一种项目绩效管理与评价方法,其核心目的在于比较项目实际状况与项目计划之间的差异,然后根据这些差异,对项目中剩余的任务进行预测和调整。本论文将挣值法应用于工程项目进度与费用管理中, 用资金量来代替工程项目中的工程量,通过挣值法中的成本指数与进度指数对工程项目的完成状况进行评价和考量,起到了较好的效果。     

试论工程项目进度控制的影响因素与措施——以武钢低温余热发电项目EVA方法为例

本文基于武钢低温余热发电技改项目实践,首先对影响工程项目进度的因素进行了归纳分析,然后分别从设计、采购和施工三个方面对该技改项目进度控制中的主动控制措施进行探讨,最后通过对挣值分析(EVA)法进度控制案例进行分析,阐述了项目进度控制中一个典型的被动控制措施。     

多要素项目集成管理方法研究

项目的集成管理是整个项目管理科学中最为重要的一项综合性管理内容,但是现有的项目管理理论和实践对于这一部分项目管理的内容、原理和方法的研究仍然十分欠缺。本文在讨论项目集成管理现有理论和方法的基础上,进一步对项目工期、成本、质量和风险等现代项目成功要素的集成管理进行了较为深入的探讨。特别之处还在于本文依据“挣值管理(Earned ValueManagement)”的原理,提出了一套项目全要素集成管理的基本方法。     

改进固定工期大中型工程的完工成本估算

传统挣值管理框架内的完工成本估算模型,不能很好适用于工期目标固定的大中型工程。首先,在项目前锋期（t₀）,提出利用进度挣值方法（ES）估算完工工期T₂,以及对于固定工期（T₀）需要压缩的工期（ΔT=T₂-T₀）。然后,采用指数函数模拟时间-费用分阶段凸成本曲线,估算压缩工期的成本。在此基础上,结合Gompertz生长模型（GGM）估算未压缩时的完工成本,提出固定工期大中型工程的完工成本的估算模型。最后,以某机场工程子项目作为案例,分别利用传统挣值法的四种基本估算方法与改进后的挣值管理完工估算方法,对项目完工成本进行估算。横向对比结果发现,改进后的挣值管理完工估算方法具有相对较优性。本研究的成本估算模型改进了传统挣值法对完工成本估算的预测能力,对于进度为主要目标的中国大中型工程具有较强的实践指导意义。     

铁路施工项目进展管理研究

进展管理是项目管理的一项重要内容。本文针对铁路施工项目的特点,深入探讨了进展管理的方法和基础,介绍了在铁路施工项目进展管理中灵活应用挣值法的实例,提出了由底层进展情况到项目整体进展情况的汇总方法。应用实践表明,本文提出的进展管理方法能够有效提高铁路施工项目的管理效率和管理深度。     

基于价值流图析技术的研发项目绩效评价研究

精益方式的基本原则是通过对价值流的分析以更好地为顾客创造价值.为此,首先分析了研发项目价值和价值流的特点,针对项目研发过程以信息流动为主的特点,提出从价值的角度采用"已完成工作的价值"(VWP)作为衡量项目绩效的指标.然后,以某研发项目为例,在价值流图析(VSM/A)技术的基础上,计算了该项目各月VWP及累积VWP.最后,将其与挣值管理(EVMS)法得到的挣值(BCWP)进行比较.分析表明,基于VSM/A技术的VWP指标能够更好地反映研发项目的进展状况,弥补了EVMS应用于研发项目中的不足.     

绿色耐用产品的节能补贴合同设计

员工对于重要数据和计算机设备等信息资产的滥用和误用成为组织信息安全的潜在威胁，越来越多的企业意识到单纯依靠安全技术解决方案难以有效控制这些风险，如何通过有效的机制设计来规范和引导员工的信息安全行为显得尤为重要。 从行为学视角，引入面子倾向探讨中国组织员工的信息安全管理问题。面子是中国人相对稳定的人格特质，相当一部分人对面子得失十分看重，正是这种特殊的面子规范构成了企业中面子管理的重要内容。已有研究将面子看作是一种行为约束机制，然而在信息安全行为管理中，面子是否以及如何起作用尚未被探讨。 整合威慑理论、奖励机制和面子需求理论，在组织控制机制框架下构建研究模型，揭示基于奖励激励和组织威慑的正式控制机制和基于面子需求的非正式控制机制在引导员工遵守信息安全制度中的关键性作用。研究模型围绕员工遵守信息安全制度的意愿，重点解释奖惩机制的有效性、挣面子和护面子两种面子倾向对遵守意愿的作用以及基于奖惩的正式控制机制与基于面子需求的非正式控制机制之间的交互作用。 采用网络问卷调研法，依托专业的数据调研公司，将问卷链接随机推送给在实行了信息安全制度的企业中工作的正式员工。经过3周的数据收集和筛选，最终获取409份有效样本，基于PLS的结构方程和Smart PLS工具对研究模型进行假设验证。 研究结果表明，感知到的奖励和感知到的惩罚对员工的信息安全制度遵守行为决策起控制作用，且奖励激励的作用效果要优于组织威慑；面子倾向引导员工遵守信息安全制度，挣面子倾向和护面子倾向对正式控制机制与行为意愿间关系起负向调节作用。研究结果对中国情景下的信息安全行为管理提供了理论支撑和实践指导。     

基于挣值的项目管理多业绩指标激励合同研究

应用EVM中两个基本业绩测度(计划差异和成本差异)建立一个多任务委托代理项目管理模型,并给出确定合同参数的计算方法。进一步,给出了最优激励强度之间的关系:当代理人两种努力相互替代(互补,独立)时,相应的激励强度之间也存在着替代(互补,独立)关系。最后,分析了外生参数的变化对这种替代(互补)关系中的替代(互补)程度的影响。结果表明,最优激励强度之间的替代(互补)程度随着代理人努力之间的替代(互补)程度、代理人风险规避程度和代理人用于降低实际成本努力的边际相对风险的增加而增加,但随着代理人用于提高挣值的努力的边际相对风险的增加而减小。     

施工项目质量控制的主要方法

本文阐述了施工项目质量管理的必要性，并从事前控制、事中控制和事后控制三个环节提出了具体的质量控制方法。     

园林工程施工质量管理与控制的研究

园林工程必须在严格的质量控制和科学的施工管理下才能取得成功。本文主要对如何做好园林工程在施工质量方面的管理进行详细的分析，并对加强园林工程施工管理和质量控制应采取的措施进行一一阐述。     

浅论关于水环境监测实验室的质量控制和保证

水环境质量控制和保证是水环境监测工作的重要组成部分，质量体系是实验室内部实施质量管理的法规，覆盖了监测样品、监测过程、仪器设备、人员素质、设施与环境、量值溯源与校准、检验方法和化学试剂等全部质量控制要求。本文主要通过水环境质量控制和保证的现实意义，从实验室管理的角度上把质量控制分为三方面来展开论述，体现水环境质量控制和保证的内在联系，以反映水环境质量现状和预测污染的发展趋势。     

对建设工程项目质量控制体系构建的分析

首先介绍质量管理和质量控制的一般理论,然后针对工程建设项目的质量控制体系进行研究,得出工程项目质量控制体系构建的性质,特点,结构,建立程序,为优秀施工质量提供保障。