论我国中小企业的国际化经营

论述了中小企业国际化经营的战略意义,分析了我国中小企业国际化经营的现状及存在的问题,并提出促进我国中小企业国际化经营的对策.     

关于中小企业国际化经营的分析与对策

中小企业国际化经营是世界经济发展的一个趋势,也是我国当前经济发展和中小企业自身发展的客观要求。在新的经济环境下,如何积极采取措施,推动我国中小企业国际化经营的进程,本文试从外部环境和企业内部环境两个层面进行战略性分析,并提出政府主导型的相应对策。     

中国中小企业国际化经营路径分析

中小企业国际化经营是世界经济一体化进程中企业发展无法回避的问题,选择合适的国际化经营路径是其成功的关键。中小企业国际化经营路径包括国际化成长路径和市场国际化路径,市场国际化是国际化成长的动力,国际化成长有利于提高企业的竞争力。中国中小企业必须正确认识和准确把握自身产业特色与资源优势,选择与大企业合资合作的国际化成长路径,选择OEM模式及集群模式拓宽中小企业的国际市场。     

试论我国中小企业国际化经营

我国加入 WTO后 ,中小企业的国际化经营面临着良好的机遇和严峻的挑战 ,企业必须结合自身优势 ,制订面向经济全球化的发展战略。政府应为中小企业的国际化经营提供良好的环境和服务 ,以促进我国中小企业的发展     

论中小企业的国际化经营道路

为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策和获取技术 ,走国际化经营之路已成为中小企业的战略选择。目前中小企业已成为我国企业国际化经营的一个重要组成部分 ,直接影响到我国开放型经济战略的实现。文章阐述了中小企业国际化经营的客观必然性 ,并分析了其经营策略和道路     

基于市场产权的中小企业国际化经营分析

随着经济全球化的发展,中小企业进行国际化经营是一个必然的趋势。如何规避劣势,发挥优势,选择可行的国际化路径,提高其国际竞争力,是中小企业目前面对的重大课题。笔者通过对市场产权的内涵分析,指出国家或中央政府是市场产权的唯一主体;探讨了市场产权与中小企业国际化经营的关系:加强市场产权制度建设可促进中小企业国际化经营,中小企业国际化经营发展有利于维护我国市场产权制度;在此基础上提出了我国中小企业依据市场产权进行国际化经营的最佳路径——走内向型国际化经营之路。     

“入世”后中小企业国际化经营的法制环境分析

针对加入WTO后,WTO规则对我国中小企业国际化经营所形成的影响进行分析,既指出了其所提供的稳定的法律环境和国内有利的法律政策条件,又剖解了其中某些不利的影响因素,在此基础上,提出了通过制定完善配套的法律政策体系和设立相应的经营管理机构、建立技术标准体系等措施,来改进和完善中小企业国际化经营的法制环境.     

对我国中小企业国际化经营的思考

改革开放以来,我国企业已有相当一部分不同程度地走上国际化经营的道路。目前,我国已成为WTO正式成员国,在世界经济全球化的背景下,中小企业必然走上国际化经营的道路。如何应对严峻的竞争挑战,如何应对国际市场和国内市场双重竞争压力,中小企业在积极争取政府支持的同时,必须及时进行战略性调整,以适应环境的变化。这对中国和中国中小企业来说,均具有重要的战略意义。     

我国中小企业国际化进程中的问题与对策

随着经济发展,中小企业对国民经济的贡献越发突出,已成为推动全国经济发展的重要力量。在经济全球化背景下,中小企业开展国际化经营已成必然趋势。由于国内外原因,中小企业国际化进程缓慢,对外投资不积极。如何克服困难,使中小企业更快地融入世界市场已成为大家关注的焦点。本文通过分析国际化过程中存在的问题,为促进中小企业国际化提出相关政策和建议。     

中小企业国际化经营的战略选择

经济国际化为中小企业带来了新的机遇和挑战,我国中小企业普遍存在国际化意识薄弱、国际化战略缺失、国际化人才匮乏、国际商务知识不足、缺乏自主知识产权和品牌产品、难以形成核心竞争力等问题,为此,要发挥中小企业机制灵活、市场反应快、企业家精神旺盛的特点,培养企业家全球化思维方式和国际化经营的勇气,中小企业要通过实施信息化战略、合作联盟战略、本土化经营战略、知识产权战略、品牌战略、关系营销战略以应对复杂的国际竞争环境。     

论企业跨国经营与国际化战略

本文从三个方面讨论了企业跨国经营与国际化战略 :一、环境变化与企业的对应战略 ;二、经营资源的活用与分配 ;三、跨国经营与国际化     

小企业销售人员管理研究

销售人员的管理对于小企业发展十分重要,小企业自身的特性决定了其销售人员管理存在诸多问题。分析了小企业销售人员管理状况及存在问题,针对小企业强化销售人员管理,从薪酬设计、激励机制、团队考核、加强培训、完善销售制度、引导职业规划等方面提出了相应策略。     

论国有企业的双层治理

从理解国有企业的财政补贴入手,分析国有企业治理中存在的问题,认为“政企不分”是当前国有企业治理的主要障碍,且导致了各类关系的错位及公司治理结构变形;并从政府治理和公司治理的角度分别提出一些见解,其目的是研究国有企业治理结构以及如何在中国建立现代企业制度。     

论中小企业专利管理与利用

面对国内外日益激烈的市场环境优化中小企业专利的管理与利用,提高绩效,是中小企业发展创新极为重要的工作。在一些发达国家企业,专利管理与利用成了企业管理和经营的最重要内容,并不乏成功的经验。中小企业专利管理与利用关注的焦点应在于如何将专利技术创新计划转化为动态的竞争优势。加强专利管理与利用,是培育和提升中小企业核心能力,使有限的R&D资源得到有效利用是重要途径。依法维护自己的专利权,将专利工作纳入中小企业技术创新和管理的全过程。     

陕西中小企业人力资源管理模式探析

人力资源是企业发展的第一资源，对中小企业尤为重要。陕西省中小企业数量众多，人力资源管理状况直接影响着企业的生存和发展，进而制约了陕西经济的发展。从分析陕西中小企业人力资源管理的特点入手，结合人力资源管理的基本原理，探讨了陕西中小企业人力资源管理模式，同时提出了相应的配套措施。     

关于加强中小企业现金流管理的思考

从中小企业面临的经营困境和中小企业的特点和经营目标出发,探讨了中小企业加强现金流量管理的必要性和现金流对中小企业价值创造的重要性,并提出现阶段加强中小企业现金流管理的相应对策,以期为我国中小企业的未来发展提供实践性指导.     

中小企业信用管理方式探究

为使我国中小企业的信用管理流程化、科学化、规范化,特提出了中小企业信用管理必须遵循综合循环、环环相扣、成本效益、螺旋上升的原则,采用“计划、执行、检查和优化”的方式进行管理,以期为我国中小企业的信用管理提供科学依据。     

中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

论企业虚拟化运营效率系统的开放性

名词性的虚拟企业逻辑和现实上存在矛盾,而动词的虚拟企业,即企业虚拟化运营则充满活力。由于开放性的市场条件和VT、IT的广泛应用,企业虚拟化运营效率系统具有开放性,其本质是企业通过整合外部资源、提升企业外部效率来实现经济活动目标。成为21世纪最具有可持续竞争优势的一种运营方式。     

运用ERP提升我国中小企业财务管理水平

我国中小企业面对经济全球化,在发展和竞争过程中有较高的失败率,其中财务管理方面的问题是其重要的制约因素。推行和运用ERP,可以较快提升我国中小企业的财务管理水平,重点要因厂制宜,在会计基础工作、资金管理、财务分析、财务计划、财务预测与控制等方面努力。