诸暨工业强市战略实施情况浅析

工业在诸暨国民经济中的主导地位一直长兴不衰.当前诸暨全面实施工业强市发展战略、力推新型工业化进程取得了一定的成绩,但也存在工业经济发展压力较大、企业科技创新投入相对薄弱等问题,提出坚持科学发展、加大科技创新、促进产业升级和拓宽融资渠道等建议.     

政府对企业跨国战略联盟作用的模糊评判

本文利用模糊评判方法 ,对政府在促进企业跨国战略联盟的作用进行了分析 ,认为政府的作用可以划分政府导向作用、投资支持作用及税收优惠作用三大类 ,对政府决策和企业发展有一定的指导作用     

中小企业人才战略解析

中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。与大企业相比,中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势,人才在企业的发展机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。     

企业战略行为计量的贝叶斯方法探讨

传统资源观因把企业竞争优势归因于特定资源的思路导致出现实证困境.资源观早期学者及资源观的最新进展认为,一个企业对其资源的“所做”至少与对资源的“所有”一样重要.企业特有的资源是“所做”的结果,而企业的战略行为才是是竞争优势的原因.文章在分析与经典统计方法不同的基础上,借助于多层贝叶斯方法,结合资源观的新进展提出了企业战略行为计量的新思路,并说明其在战略管理领域的其他可能性应用.     

纳税筹划对企业战略的影响

纳税筹划作为企业理财的一个重要领域,通常与企业的战略息息相关.该文拟通过研究纳税筹划对企业战略的影响途径、作用方式以及对不同层次企业战略的影响,对纳税筹划与企业战略的关系及其对整体企业战略的影响进行探析.     

制度合法性视角下企业可持续发展战略与绩效的关系探讨

文章从制度合法性的视角出发,对影响企业可持续发展战略的因素、企业可持续发展战略选择行为以及企业绩效之间的关系进行了研究分析,对三者之间的关系进行了概括,提出一个概念模型。该概念模型为分析企业可持续发展战略及其对绩效的影响,提供了一个新的视角。     

实施人才强市战略 打造内江教育品牌——记“迎难而上,敢争一流”的内江教育精神

科教兴市创佳绩每年6月,是全国考生经历10年寒窗苦读、进入最后冲刺参加大比拼的日子。内江市教育战线上的全体教职员工和全体考生以饱满的热情投身到高考的日日夜夜里,收获他们辛勤的汗水,创下无数个骄人的成绩。     

期权组合与战略成本管理视角下的农户农业投入解析

农户是农业投入的主体,以家户为单位的农户生产经营行为决定着我国农业发展的水平以及农业作为国民经济基础产业的竞争力。然而,近些年来,农户收入增长迟缓,在国民经济收入中所占份额不断下降,农村步履维艰,农业发展几近停滞,“三农”问题正日益困扰着我国经济社会的稳定发展、     

企业战略柔性测度及评价

企业战略柔性已成为驱动企业竞争绩效的关键要素.本文在明确了企业战略柔性内涵的基础上,分析了影响企业战略柔性原因,提出了测试企业战略柔性的RFTC模型,建立了评价指标体系并给出了评价方法,以寻求增强企业战略柔性的正确途径.     

长株潭城市群品牌建设中的政府公关战略

长株潭城市群品牌建设是长株潭区域经济一体化建设的重要组成部分,是振兴湖南经济的重要举措。文章在分析湖南省及长株潭三市政府在长株潭城市群品牌建设的公关战略原则的基础上,探讨促进长株潭城市群品牌建设的政府公关战略的实施路径。     

企业战略创新激励机制研究

在对企业战略创新的动力来源进行详细论述的基础上,指出企业中企业家和企业员工是企业战略创新的主体,为企业战略创新机制的作用对象提供了目标。同时．结合现代企业特点．从企业战略创新激励机制的可实施性出发．提出了企业战略创新激励的相关策略,形成了相对完善的企业战略创新激励机制。     

可持续发展——战略联盟强强联合

可持续发展战略 ,是经济、社会和环境、资源协调发展的战略 ,是人类在对“竭泽而渔”式的传统发展模式反思的基础上提出的一种全方位、全视角的发展战略。它强调各社会经济因素与生态环境之间的联系与协调 ,寻求的是人口、经济、社会、资源、环境各要素之间的相互协调的发展。面对今天迅速变化的环境和强大的外部环境 ,一种有利于国内企业的发展壮大 ,更是国内企业参与国际竞争的有效方式———战略联盟。战略联盟是企业间联合的一种形式 ,它主要突出在战略上 ,我们定义为 :战略联盟是资源和技术互补的企业之间建立的一种双边协议。通过企业…     

《公司战略管理》评析

随着中国即将加入世界贸易组织 ,中国企业在改革开放中逐步走向世界 ,公司战略管理日益成为一个重要的课题。即企业领导人如何以一种高瞻远瞩的洞察力和承前启后的科学精神 ,创造性地构思公司的共同愿景 ,继承传统 ,开拓创新 ,成功实现预期的战略目标。南开大学经济学博士韩德昌先生以其渊博的学识和严谨的治学态度 ,在其博士论文《公司战略管理》(山西经济出版社 1999年 12月版 )中比较系统地回答了这一问题。鉴古知今 ,言简意明 ,是一部高层次的管理学著作。本书的主要内容包括 :战略管理、战略环境、战略分析、战略选择、战略计划、战略…     

浅谈企业多元化发展战略

企业多元化发展战略是为了防范风险、维持企业长期生存与发展的一种战略思想。它是指企业采取多个相关或不相关产业领域中谋求扩大规模。获取发展市场、创造效益的长期经营方针和思路。多元化发展战略的产生有其历史原因，如不同产业领域中产品生产具有相关性；也有其市场的原因，如比他人早一步发展新的市场机会，在利益诱导下进行投资。企业战略领域通常把多元化战略描述为具有多种优势而缺点甚少的一种战略，描述为企业通常采用的战略。但多元化发展战略的实施必须有企业发展前提及克服多元化“陷井”，真正建立适合大型企业和企业集团的…     

集群中企业的战略定位

大量理论研究和实践探索表明,实行战略管理是组织在复杂多变的经营环境中获得持续竞争优势的根本途径,而战略定位正是战略管理的核心和灵魂.本文从战略定位理论出发,对集群特定的战略环境进行了分析,并在此基础上对集群中的领导企业和非领导企业进行了战略定位.     

论现代中小型企业的营销战略

随着我国市场经济的发展,市场开放程度越来越高,市场竞争更加激烈,应对新形势下的市场竞争,企业必须采取相应的营销战略。本文分析了当代市场竞争环境,提出了有针对性的对策,指出企业应当充分发挥快速灵活的特点,以确保决策的及时性。     

广州对外贸易发展战略探讨（上）

本文着重分析了１９８６年广州实施外向型经济发展战略以来对外贸易发展的过程，并从５个方面概括广州进出口贸易的特点。指出广州对外贸易存在的主要问题。