施工企业的工程造价管理分析

随着工程建设的发展和规模的扩大,施工企业之间的竞争也越来越激烈,如何在竞争中取胜成为至关重要的问题,控制造价成本是最直接有效的措施,所以要重视工程建设的造价管理。本文首先简单介绍施工企业工程造价管理的发展现状,并分析造价管理的重要性,然后详细论述施工企业工程造价管理的特点和有效措施,最后对全文总结,综合展望工程造价管理的发展前景。     

水利水电工程建设合同管理研究

合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障,它也是我国相关企业在当今竞争激烈的国际环境下谋求生存和发展的重要手段。本文首先介绍了我国水利水电工程建设实施合同管理的重要作用,接着对我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的问题进行了分析,最后提出问题的解决措施。本文的研究对从事水利水电工程建设合同管理的人员具有一定的参考价值和重要的现实指导意义。     

探析建筑工程质量管理

本文主要阐述了建筑工程项目的质量管理措施,包括组织技术措施以及加强人员管理、监督管理、健全质量控制的组织网络。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要我们认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。     

项目建设过程中相关方安全管理方法的研究

本文从加强项目相关方安全管理的必要性入手,较为系统地介绍了烟草生产企业在基建技改及设施修缮等施工过程中对相关方所采取的一般安全管理措施,详细阐述了如何落实主体责任并规范工程建设相关方的安全管理,进而分析引出生产企业对项目相关方安全管理的一套可行的系统方法。     

论企业重点工程建设档案管理

随着市场经济的快速发展,企业重点工程的建设项目也得到了越来越多的机会,如何将重点工程建设项目整理建设出规范的档案资料,是新时代下对企业发展提出的新要求,加强档案管理也将成为提升企业重点工程建设的重要工作之一。本文将针对企业重点工程建设的特点加以分析,通过对专业管理、组织建设和经济手段等环节的研究,提出建设档案管理具体的措施及注意事项,保证工程档案建设的质量得到保障。     

浅谈钢铁企业的工程项目管理

钢铁企业的工程项目管理在企业的生产经营工作中占有重要地位。本文通过归纳钢铁企业工程项目管理的现状和问题,分析钢铁企业工程项目管理的特点,进而有针对性的提出了关于钢铁企业工程建设项目管理的改进措施,以促进钢铁企业工程项目管理的改善和进步。     

浅谈冶金企业建筑工程造价管理

冶金企业工程建设有其独有的特点,主要是一次性投资额较大,子项众多且单一性强(基本不存在完全相同的两个建构筑物),为追求效益最大化一般要求建设周期相对较短,进而导致施工图不完善、变更增加或基础变更较多,这些因素导致建筑工程造价管理工作难度较其它行业大。造价管理工作贯穿建设全过程,成为冶金企业建筑工程成本控制必不可少的关键。本文根据多年的工作经验,具体分析了冶金企业建筑工程全过程管理的具体方式,并对工程造价管理的方法不断完善的措施进行了探讨,从这些方法和措施中提高建筑工程的造价管理水平和工作质量,从而节约企业建设成本,进而提高企业经济利润。     

建设工程档案管理的问题与对策探析

建设工程档案管理是工程建设中的重要环节,关系到工程建设能否正常展开,但是在实际情况中,由于存在管理意识不到位、管理体制不健全、管理标准不统一、管理手段单一滞后等问题,造成工程档案管理效率低下,难以发挥应有作用。文章通过对建设工程档案管理存在问题的深入研究,认为可以采用强化管理意识、完善管理体制、细化管理标准、引入管理技术、构建数字化平台等措施进行解决和应对,从而让建设工程档案管理步入正轨,真正为工程建设服务。     

工程造价管理中的难点和对策研究

工程造价管理是一项综合性复杂工作,是工程建设管理中不可或缺的一部分。在激烈的市场竞争中,施工企业要想提高经济效益和社会效益,必须重视造价管理,在保证工程质量和进度基础上降低工程造价。本文简单介绍工程造价管理中的难点和问题,提出几点提高造价管理水平的措施。     

浅谈如何有效控制建设工程投资造价

随着我国经济的快速发展,各行各业的建设工程越来越多,而工程项目的相关管理措施并没有得到及时、有效的应用和推广。工程建设项目的投资控制就是工程项目管理中的一个十分重要问题。本文通过相关的理论知识并结合实际经验,提出了工程建设项目投资控制的方法,并对其进行相关的分析和探讨,对工程建设项目投资控制的具体操作过程提出了可行的意见和建议,以便管理者对工程建设项目的投资造价进行更加有效地管理与控制。     

工程项目物资储备管理

物资储备管理是企业物资管理的重要组成部分,是企业优化和调整物资储备结构,控制库存资金占用,保障物资供应的有效手段。在工程建设中,通过建立合理的物资储备,能较好地满足工程物资供应,保证工程建设持续不间断进行。分析和研究工程物资储备管理模式,对控制工程建设成本,按时完成工程建设任务具有十分重要的意义。     

建立中铁二院工程集团公司安全质量信息管理系统的构想

质量和安全是企业的生命线,是企业日常管理运行的重要事务。随着工程建设成为我国经济社会发展的重要产业,从中央到地方、各级部门都重视工程建设的安全与质量的监督和管理。而信息化的发展对推动工程建设的安全具有重要的地位,以信息技术对工程质量安全建设就成为必然。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

海外项目员工属地化管理探索及体会

海外项目员工属地化管理是一种国际通用做法,与工程建设公司总部的国际化战略在原则上是一致的,是更好地实现跨国经营战略的手段。为顺应水利水电企业海外战略,水电海外项目应采取有效措施突破海外项目人力资源属地化管理难题。本文分析了海外员工属地化的意义,并提出了海外项目员工属地化管理的措施。     

对施工企业ERP的研究与探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对施工企业自身的管理技术和管理方法的要求越来越高,这就迫使施工企业必须改变传统的管理手段,利用现代化的管理理念和先进的技术措施来提高企业的综合管理水平。ERP系统集先进的信息技术与优秀的管理思想于一体,迎合了企业对合理配置资源、降低生产成本、优化业务流程、提高运转效率的要求,成为企业提升核心竞争力的基石。     

工程项目部文化建设探讨

企业文化建设在企业发展中的作用日益重要.项目部加强企业文化建设有利于增强项目部的凝聚力和战斗力,实现工程建设又好又快又省又廉,也有利于培养德才兼备的工程管理队伍.本文从施工项目部特点及企业文化建设意义、措施等方面进行阐述,并举例分析了如何加强项目部文化建设.     

浅析广西交通公路工程建设人员管理

公路工程建设质量水平取决于从业单位项目机构的管理及技术人员。项目机构组织配备强有力的管理团队,是全面顺利推进工程建设,保障工程质量的根本。本文通过阐述当前我区公路工程建设项目从业单位主要人员管理的相关措施办法,以及对因人员履约不到位造成一些工程质量问题的浅析,提出进一步强化人员管理的措施,以保障满足工程建设的需要,确保工程建设质量的平稳。     

电力施工企业技术资料汇总过程存在的问题及措施

电力施工企业技术资料的管理是工程建设中的一部分,也是必不可缺的重要组成部分,电力技术资料是对电力施工活动过程中形成的数据和状况的真实记录。近年来,随着我国电力行业的发展和改革,电力工程施工技术资料汇总也更加复杂起来。本文就电力施工技术资料管理中的常见问题,阐述了怎样有效汇总电力施工技术资料。     

零星工程建设管理存在的问题及对策

零星工程建设管理存在采购过程“默契”和“潜规则”普遍、建设监管难度大，工程管理成本相对高等问题，主要是由于建设单位法规知识缺乏、零星工程不重视、管理技术水平低等原因引起，为提高零星工程管理的效率和质量，减少零星工程建设中的腐败行为。应通过简化建设采购程序、采用＂明标明投＂等方法选择承包单位，并简化合同文本、严格“总价合同”管理、严格零星工程项目负责人制度等措施，减少工程建设中的腐败行为。     

工程建设项目的合同管理

本文以房地产商的角度详细说明工程建设项目合同管理的程序、方法和技术.