房地产项目资金管理措施分析

资金管理是房地产项目管理中非常重要的内容,与房地产项目的发展、生存和利益息息相关。房地产项目面临的首要问题就是如何通过资金管理让资金周转顺畅、迅速,提高资金的使用效率,同时也对财务人员的财务管理提出了更高的要求。由于房地产项目规模的扩大,项目资金处于分散管理状态,从而对企业的资金的统一管理造成很多问题。加强房地产项目资金管理,是项目顺利进行的前提。     

浅析加强房地产企业资金管理

在房地产业的发展中,资金起着至关重要的作用,因此,管理好资金是房地产公司健康发展的关键。本文对融资管理、项目可行性研究和项目开发经营中的资金管理进行了探讨。     

浅析加强房地产企业资金管理

在房地产业的发展中,资金起着至关重要的作用,因此,管理好资金是房地产公司健康发展的关键.本文对融资管理,项目可行性研究和项目开发经营中的资金管理进行了探讨.     

对土地整理项目资金管理的几点思考

做好土地整理项目资金管理工作,是土地整理项目工作健康发展的重要保障。本文主要简述土地整理项目资金管理中存在的问题,并提出部分加强土地整理项目资金管理办法,以帮助有关单位和有关部门提高土地整理项目的经济效益与社会效益,增强项目管理的责任与考核。     

对铁路项目资金管理的思考

资金是企业生存和发展的血液。但资金紧张目前是铁路项目面临突出的问题。本文通过宏观调控等外部大环境及铁路项目管理小环境分析资金紧张原因，来思考和寻找铁路项目盘活资金，强化资金管理，转移资金风险，提高经济效益的对策和措施，希望能对铁路项目资金管理提供一点参考。     

试论城市项目建设资金管理

企业的稳步发展离不开科学、精细、高效的管理制度,而财务资金管理作为企业管理的核心,对企业的生死存亡起着重要作用。在经济迅猛发展的今天,加强城市项目建设资金管理,落实科学发展观,以促进国民经济又好又快发展已经成为一项重大时代课题。本文分析了近年来我国企业项目建设在资金管理中出现的问题及漏洞,并针对这些问题,对如何改善优化资金管理,提高资金使用效益提出了一些探索性的看法。     

加强内部审计对农村公路建设资金管理

随着国家和社会资金大量投入农村公路建设,为能有效提高资金使用效率和效益,加强内部审计对农村公路项目建设资金的管理非常必要。本文在阐述农村公路建设管理中的重要性的基础上,分析目前内部审计在项目资金管理中存在的问题和加强管理的必要性,提出了加强内部审计对项目资金管理的措施。     

施工企业项目资金管理探讨

资金管理是项目管理中的核心内容之一。本文分析了我国施工企业在项目实施过程中存在的资金管理的基本问题,基于这些问题,提出了改进资金管理的对策建议,为施工企业项目资金管理提供的借鉴。     

林业项目资金使用和管理

近年来,国家对新疆林业的发展和生态建设特别重视,对森林生态建设财政拨款和林业项目越来越多。如何有效地对林业项目资金进行使用和管理,是新疆林业财政部门的重要工作。当前,新疆林业项目资金使用和管理中存在着专款不专用,使用管理不规范,重项目争取、而轻项目管理,林业项目资金管理不严谨,随意改变项目实施方案,以及有些单位财务会计基础不健全,财务人员业务素质低等问题。造成这些问题的原因,既有主观因素,也有客观因素。为应对这些问题,必须建立严格有效的项目审批制度,规范项目管理,强化责任和法律意识,注重人才的任用和培训,努力提高财务人员的整体素质。     

浅谈财政项目资金支出管理与绩效考核评价

正近年来,随着财政项目资金规模快速增长,覆盖范围越来越大,切实规范项目资金管理,保障资金安全、高效运行,发挥资金使用效益,对推进财政科学化精细化管理、落实科学发展观、构建和谐社会有着积极的意义。目前,各级财政部门在加强项目资金支出管理方面,管理制度不断完善,监督检查力度不断加强,项目资金管理日益规范,但财政资金使用过程中仍存在一些亟待解决的突出问题,主要表现在项目实施单位在执行资金管理制度上不够严格,支出程序不     

高职院校财政项目资金管理的内部控制研究

管好、用好财政项目资金有助于促进高职院校高质量发展,推动学校重点工作和中心工作落地见效。本文将结合实际工作情况,分析目前高职院校财政项目资金管理过程中存在的问题,从项目资金预算编报、预算执行进度监管、绩效评价和绩效结果应用等角度提出合理化建议,切实提高财政资金使用效益和资金管控水平。     

加强建设项目资金管理 降低建设项目筹资成本

在社会经济迅速发展的过程中,建设项目数量明显增加。为保证项目收益,企业需加强资金管理,尽量降低项目筹资成本。在具体实施时,企业需结合建设项目实际情况,运用多种方式,积极开展科学管理,在确保项目质量和工作效率的基础上,对资金筹集与资金支出进行统筹安排,进而尽量降低建设项目筹资成本。     

浅析项目建设资金监管的应用

随着我国深化投资体制改革和经济的快速、稳健发展,资金的合理、合法使用对项目建设来说非常关键。如何确保资金的及时、足额、准确到位,确保项目将持续、健康发展,形成有效管理,显得尤为重要。为此,本文就做好资金监管的重要方面进行分析和探讨,并提出相应措施。     

浅析建筑工程项目施工阶段的资金管理

正建筑工程项目管理是一项十分复杂的工作,管理工作包括很多方面,而施工阶段的资金管理作为整体管理系统中最重要的管理部分,其管理工作水平和质量将直接影响着整个工程管理水平和质量。因此,探讨、分析建筑施工阶段资金管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义,本文将以水电建设工程为例,谈谈其在项目施工阶段的资金管理问题。一、建筑工程项目施工阶段的资金管理中存在的问题1.资金使用不合理。建筑工程项目是一项庞大的系统工程,其项     

刍议项目采购管理

本文就项目采购管理进行分析,并从项目资金的合理使用角度出发,探讨在项目的采购管理中应该如何降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率。     

初论从科学管理中要效益——降低项目采购成本之我见

项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。     

浅谈如何做好水利施工企业资金项目管理

资金是企业重要的经济资源,资金管理是企业财务管理的重中之中。对于水利施工企业而言,由于其项目规模、资金来源、工程周期的特殊性,做好企业以及项目的资金管理非常重要。水利施工企业应克服当前普遍存在的资金使用效率不高、成本与资金不匹配、管理体制不健全、资金链不够稳健的现实,提高资金管理水平,实现企业的经济效益与社会效益。     

工业企业基建项目的预算资金绩效评价

现有的项目预算资金绩效评估理论和方法均来源于西方发达国家的理论研究成果，是适合西方发达国家的发展情况的，符合我国国情的项目绩效评估理论和方法的研究也尚在起步。特别是对于工业部门的公共财政资金研究尚处于研究阶段。本文在进行深入调查研究的基础上，充分借鉴国内外基本建设资金管理的成功经验，提出了我国工业企业基建项目基于平衡计分卡的工业企业基建项目预算绩效评价。     

上市公司募集资金使用管理办法

上市公司募集资金使用管理办法是一项行之有效的措施,其对于提高募集资金利用率、增加公司经济效益、促进公司发展有很大帮助。究其缘由,主要在于募集资金使用管理办法能够对募集资金的存放、募集资金的使用、募集资金用途的变更、募集资金的投放项目决策、募集资金用途变更、募集资金投放跟踪、募集资金投放披露、募集资金监督等方面进行严格的、合理的、科学的、规范的监督和控制,保证上市公司募集资金使用更加有效,为公司创造更多的利润。对此,本文就详细的分析和深入的探讨上市公司募集资金使用管理办法,希望对于提高募集资金使用管理办法的应用效果有所帮助。     

项目团队管理

随着我国改革开放和全球市场化进程不断加速以及全球一体化经济的影响,随着计算机科学和各种信息处理技术的快速发展,项目团队管理理论和应用研究在不断发展和完善之中。我国经济国际化程度日益提高,我国工程项目竞争力虽然有所增强,但仍要全面适应国际形势变化和国内发展要求,特别是"入世"后,国内企业与拥有资金、技术和管理各方面优势的国企相竞争显得力量薄弱。本文以项目团队管理理论为指导,对项目团队建设工作进行项目与项目团队管理相关的基本概念及理论、项目团队的四个发展阶段等内容的讨论。