一个鸡蛋还是两个鸡蛋

有两家卖粥的小店,左边店和右边店每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出。然而,晚上结算的时候,左边店总是比右边店多出百十来元,天天如此。     

“和谐”的真谛

作家张贤亮用拆字的游戏道出了“和谐”的真谛:“和”的左边是个“禾”,右边是个“口”,就是指人人都有饭吃;“谐”的左边是个“言”,右边是个“皆”,就是指人人都可以自由讲话。“和”管吃饭的,即物质利益层面的,“谐”是管说话的,即思想表达层面的。吃饭和说话都是天赋人生存     

解不等式的验算

我发现解完不等式后,也可以像解方程一样通过验算来检验解不等式过程是否出错.检验要分两步来完成.1,将不等式的解代人原来不等式的左右两边,如果左边=右边,结果正确;如果左边≠右边,结果错误,解不等式过程中在以下几个步骤可能出现错误:去分母、去括号漏乘;移项没有变号;系数化1出错.     

没有一劳永逸的制度

<正>曾经有一则故事在网上广为流传,还被誉为十大经典管理故事之一:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阉决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个     

逼宫

澹宁居一声清脆响亮的净鞭,整个大殿安静了下来。胤禛穿着大典的朝服巍然高坐在须弥座上,消瘦的脸上带着一丝似乎凝固了的笑容。他的身侧,左边站着弘时,右边站着弘昼。左边的第一把椅子空着,从第二把椅子开始,坐着允祀、允(礻唐)和允(礻我)。右边的四把椅子上,依次坐着简亲王勒布、东亲王永信、果亲王诚诺、睿亲王都罗。     

中国奇泉各地集锦(下)

<正> 声响泉 湖南大庸市慈利伏龙山有一口声响泉。此泉平时无泉水,即使飘泼大雨也滴水不出,只有当雷声轰鸣时,清澈的泉水才哗哗流出,雷声一息又滴水不淌。 兰泉 湖南风凰县南华山中,有眼具有兰花香味的“兰泉”,常年不浑不竭。夏天饮用,清凉甘甜能消暑,常饮可健胃康体。 双味泉 江西于都紫阳有一井泉,逢单日水酸,逢双日水甜,一年四季从不改变。 喜客泉 贵州平坝有个“珍珠泉”,游人对泉鼓掌,泉水就冒出气泡,在左边鼓掌,左边的泉水冒泡,在右边鼓掌,右边的泉水冒泡。好象在欢迎客人。     

“芝加哥帮”操控白宫

美国白宫政治圈里有个半真半假的说法：“我们都是给伊曼纽尔打工的”。还有位官员甚至说：“我要是内阁成员，伊曼纽尔让我走左边，我绝不走右边。”     

适应时代节奏的香港快餐业

<正> 香港人快节奏的工作方式和作风,使得快餐业在香港如鱼得水,大行其道。 在香港著名游览地浅水湾的入口处,左边由“麦当劳”盘踞,右边归“肯德基家乡鸡”把持,扯开旗帜唱起了对台戏。除了“麦当劳”“肯德基家乡鸡”这两个世界快餐业超霸集团在香港设有多家分店之外,在港九的快餐连锁店集团还有“大快活”、“大家乐”、“美心”、“意粉屋”、“必胜客”、“阿二亲汤”等。     

公牛的角,不要锯

正养羊的牧场突然来了一头大公牛,块头硕大,样子凶猛,一对又尖又硬的角倔强地弯出威力无比的弧度,令人生畏。第二天,一位牧民从公牛身边经过,想去追赶它后面的羊群,谁知引起了公牛的误会,它朝牧民猛袭过来,用尖角去戳他。牧民躲到左边又避到右边,最后,还是被公牛用角戳到了手臂,戳完,公牛就跑开了。公牛袭人的事情在牧场传开,大家纷纷建议把它的角锯了。于是,一大群人一起把公牛绑住,刚要锯,一位老者来     

采英拾贝

我们周围聪明人真多。左看专家，右观学者，上产公知，下聚五毛。左派右派。愤青愤中无处不在。站左，右边骂。靠右，左边怒。站中。两边骂。你讲啥不重要。别人如何解读你最关键．反正是错！     

企业经营管理学定律与领导策略

市场经济条件下,企业经营管理是社会管理中最活跃的因素,企业经营管理学飞速发展,创下了许多管理学定律。这些定律虽大都来源于西方国家且多用于企业经营管理,但笔者认为,其对我们各级领导进行行政管理、推进行政体制改革也有着很大的借鉴和启示意义。分粥理论在肯定人的利己性的前提下,要把一桶粥平等地分给五个人,方法之一是选其中一个德高望重的人来分,结果是一人喝饱四人挨饿;方法之二是选一人分另选一人监督,结果二人喝饱三人挨饿;方法之三是一人分粥四人到场监督,结果粥还没分完就哄抢起来;方法之四……依照这个思路似乎永远无法做到…     

从七人分粥的故事所想到的

有一个七人分粥的故事,可以说 明制度的重要性。从前,七个 人组成一个小团体,他们共同生活。 在既没有称量的工具也没有带刻度的 容器的条件下,只能制定一种分粥的 办法,力求做到公平合理。由于七个 人都有自私的毛病,又不想因为分粥 不均而散伙,于是想了各种分粥的办 法。 最初,他们推选一个人负责每天 的分粥。但是,其他六个人很快发 现,负责分粥的主持人给自己的多。 换一个人也同样如此。他们认为,这 种分粥制度不好。因为谁掌握分粥的     

使臣下恪守其职

作为臣下,绝不能超越君主的权限,妨碍、干扰乃至取代君主的地位和权力,故韩非子说:“有道之君,不贵其臣。”作为君主,应时时不忘“贵主弱臣”的统治之道,使臣子恪守其职,不得越权。韩非子讲了这样一个故事:造父、王良都是名扬天下的驭者。可是,如果王良抓着左边的缰绳,造父抓住右边的缰绳,马跑上十里路就要出问题。这是因为两个人不能同时操纵一马的缘故。田连、成窍都是名扬天下的琴手。可是,如果田连、成窍共弹一琴,无论如何也弹不出好曲子来,这是因为,两个人不能同时弹一张琴。同理,君主若和臣子共同拥有权力,就不能治理好国家。君主若和…     

医疗消费能不能找到“公平秤”

因手腕扭伤,笔者前几天去南京一家比较有名的大医院就诊。医生随便看了看:“没问题,肌腱扭伤,贴几贴膏药,再吃些药就好了。”言罢开出药单,费用竟超过100元。记者心理嘀咕:既然没问题,自己贴些膏药,多休息休息也就恢复了,犯不着花这么多钱吧?其实,很多人可能都有这样的经历:平常看个感冒,这家医院可能收你几十元,那家医院却可能收你几百元;做个手术,一家医院可能是一两千元,另一家医     

讲话稿如何避免“吃烫粥”

<正> 烫粥就是回锅的剩粥,不少人吃了烫粥会感到“辣心”,吐酸水。 老秘书集多年工作与生活经验之大成,把那些照抄照搬撰写讲话稿,让领导讲过又讲,听众听过又听,听得“翻胃”的现象,叫做“吃烫粥”。这真是一个精妙绝伦的比喻,特别是饱尝秘书工作酸甜苦辣的秘书人员对此一定会别有一番滋味在心头。 讲话稿“吃烫粥”有多种多样。隐性的,有结构上的雷同:连篇累牍摆成绩,轻描淡写说问题,浓墨重彩     

局长家不好找

<正>有一件事情对我来说至关重要,于是,我想拜访张局长。我给他打电话,问他的家在哪里。张局长回答道,我家不好找,在某某新村左边的一条深巷里,来时可以问问巷口那个卖食杂的。晚上,我直奔张局长在电话中说的那条巷子,见巷口有一家食杂店,店内一位漂亮小姐在营业。这家食杂店面积不大,装修得却精致     

政治漫画欣赏

在诺奥!庆提陆60年之后 .口,..~.拓, 美军新的“登陆” —原载《美国政治漫画网》 (米谷摘自《环球时报》) 左边弹头字为:恐怖主义,右边弹头字 为:反恐沛主义 …原载美国︽墓督教科学裁言报︾ ︵倪早菊摘自︽参考消息︾︶ 份落瀚甲乡政治漫画欣赏~~     

产业集聚:中小企业发展新路

<正>只有走投入少、产出高、污染小的新型工业化道路,中小企业才能实现集约发展。伴随着改革开放20多年风雨历程的中小企业,目前已经走到了新的发展关口,左边是完成了工业的原始积累阶段,具有一定的企业规模,正在寻求新发展、新突破;右边是经济全球一体化,世界制造中心正向中国富集,竞争更加激烈。特别要命的是,越来越紧张的资源成为中小型企业发展的瓶颈。对此,已有不少企业做了有益的探索,“产业集聚”便是其中最惹眼的一种,被业内人士称之为中小企业发展的一条新路子。     

良好的对话才是最佳讲演

你不喜欢接受别人的说教,你的听众也不喜欢最近,某家股份公司的合伙人对接踵而至的应征者不胜其烦,这些应征者都为能跟他的公司签订审计合同而费尽口舌。他抱怨说.第一个出场讲演的审计师滔滔不绝地说个没完,堆砌了很多合伙人早已知道或认为无关痛痒的信息。在第二场讲演中,自我推荐的团队一上场,就放映娱乐性的幻灯片和录相,但放映内容让人觉得矫揉造作,并未体现出审计师应有的素质。他最终聘用的那家公司所作的讲演有何特别之处?他说,那家公司的言辞让人觉得出自诚实的胜任,是我们“真正与之对     

揽客经营诀窍

无论是你自己开店当老板还是受聘于别人当店员,店铺虽小,但其中经营学问颇多,以下这些经营要诀或许对你有帮助. 要诀一:千万不可一直盯着顾客纠缠不放,喋喋不休地介绍不停. 王飞一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店.这家药店门面气派,货架呈开放式,是典型的药品超市.应该说,在这里购买药品没有什么不便,而且售货员非常热情……