国有企业建立现代企业制度的思考

国有企业建立现代企业制度已取得了可喜成果 ,如何从根本上解决适应市场经济的问题 ,仍需在转机建制中进一步探索。实行“行业协会法人治理结构” ,落实国有企业产权制度 ,建立公平、有序竞争的市场经济体制 ,可使国有企业走出困境、走向辉煌     

王忠禹:深化大中企业改革重在“转机”

国家经贸委主任王忠禹最近在接受采访时说,党的十四届三中全会明确提出转换国有企业经营机制,逐步建立现代企业制度的任务。近期深化企业改革重在“转机”经贸委已会同有关部门制定并实施“转机建制、万千百十”规划,务求“整体推进,重点突破,综合配套”,促进企业改革的深化。     

国有资产监督管理委员会的建立与国有企业改革

国有企业改革已走过了20年,在这20年中我们从“抓大放小”“放权让利”到“建立现代企业制度”“经济结构调整”,可谓是踏踏实实、一步一个脚印。如今国有企业改革已经进入了攻关阶段,所涉及的都是深层次的矛盾和问题。国有资产监督管理委员会的建立,有利于理顺国有产权,必将推进国有企业改革的步伐。本文从国有企业改革的问题入手,分析成立国资委的意义,谈谈如何更好地监管国有企业。     

产权制度改革的主体规范效应分析

通过对我国国有企业改革进程中政府与企业之间策略选择的不完美信息博弈分析，解释了国企“改革困境”出现的原因．并尝试从如何突破“改革困境”的角度揭示国有企业改革与主体规范效应之间的内在逻辑联系。     

强化管理是搞好国有企业的永恒主题——兼论国有大中型企业的领导班子建设

众所周知,搞好国有企业.不断提高国有资产的运营效率,是当前我国深化经济规改革的重点和难点。从根本上讲,不解决国有企业产权模糊、政企不分、企业办社会、债务沉重、冗员过多,以及技术装备陈旧落后等一系列困扰国有企业的种种难题,要确保国有资产保值增值,从整体上提高经济增长的质量和效益是不可思议的。因此,必须加大改革力度,通过转机建制,解决诸多深层次矛盾,为国有企业的生存和发展创造良好的外部环境及基本条件。但是,“冰冻三尺,非一日之寒”,历史留给国有企业的多道难题,不可能在短期内一下子全部解决,显然要经过一个逐步解决的过程,即过渡期。而在整个过渡     

转轨时期国有企业兼并中的政府行为分析

国有企业的改革经历了从“增量改革”到“质量改革”的发展过程 ,所谓“质量改革”即是通过国有企业进行的战略性改组、兼并、联合等形式搞活国有企业。本文分为三部分 :一、我国转轨时期的经济体制的运行 ,即经济体制由计划经济体制向市场经济体制过渡阶段的国有企业的运行。二、政府主导型企业兼并。在转轨时期国有企业兼并是由政府推动的 ,政府作为企业兼并的行为主体有着深厚的体制基础。三、转轨时期国有企业兼并中的政府行为 ,即国有企业在今天兼并中政府的角色和作用     

产权分割理论与国有企业改革

自十一届三中全会至今，国有企业改革已经历了二十几年的风雨历程，从“扩权让利”和“两权分离”到“现代企业制度”战略构思的提出，人们已经逐渐认识到“政策调整型”改革很难使国有企业走出困境，只有进行“制度创新型”改革，构建现代企业制度才能给国有企业带来新的生机。跨入二十一世纪的大门，“国有企业何去何从”将成为人们关注的一大焦点，     

浅析我国国有企业人力资源管理

在一个企业的运作过程中,人力资源管理是非常重要的一部分。近年来,随着我国国有企业的改革不断深入,作为提高企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,改善和加强国有企业的人力资源管理工作,对于国有企业活力的增强和市场经济的更好发展都具有重要意义。本文聚焦于国有企业内人力资源管理的工作,浅析其现状与问题,并提出相应的管理建议。     

深化国有企业改革的理性思考

对如何深化国有企业改革几个关键问题进行了理性剖析 ,提出要从生产力状况着眼来优化产权安排 ;从解决“委托问题”入手来建立有效的公司治理结构 ;从适应经济全球化着想 ,通过“壮大一批”、“改造一批”、“新建一批”的途径来调整产业结构 ,加速产业升级     

国企改革焦点话题三方谈

在1997年经济工作“稳中求进”的主基调下,中央已确立今年经济体制改革的重点是国有企业改革。从国有企业改革和发展的现实情况看,当前面临着许多困难,且大多都是深层次矛盾的反映。国企改革,如何从理论和实践上大胆探索,取得突破,是各方人士关注的话题。本刊约请专家学者、政府官员和企业家共同就国企改革的三个难点问题进行“三方谈”,所谓“仁者见仁,智者见智”,个中当有众多启示。     

以高质量党建推动企业高质量发展

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话中指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”这为国有企业在新时代如何加强党的领导、提高经营管理水平指明了发展方向,提供了根本遵循。     

中国国有企业改革热点研究综述(2000—2021年)——基于CiteSpace的知识图谱分析

对国有企业改革的研究一直是我国学术界的热点。随着改革政策的变化,研究热点和趋势也随之发生变化。基于中文社会科学引文索引(CSSCI)数据库,以“国有企业”与“改革”为篇名检索源,运用信息可视化分析软件CiteSpace对国内2000—2021年的873篇论文进行知识图谱绘制与可视化分析后发现：我国国有企业改革的研究热点具有明显的政策引导性,主要集中在体制改革、产权改革、公司治理、混合所有制改革、分类改革等方面,整体呈现由宏观到微观、理论到实践的研究态势,但在学术合作、研究视野、实践深化方面仍然存在局限。因此,继续拓展和深化新时代国有企业改革研究,需进一步加强学术合作,树立国际化研究视野,从战略高度出发,谋划整个经济体系体制的系统改革,继续推进国有企业做强做优做大,为实现第二个百年目标继续奋斗。     

巩固贵州省国有企业扭亏脱困成果与实现可持续快速健康发展对策探讨

贵州省国有企业经过三年艰苦努力 ,基本实现了十五大提出的国有企业改革与脱困的“三年两大目标”。但是国有企业总体盈利能力仍然不强 ,企业脱困基础还比较脆弱 ,国有企业多年积累的深层次矛盾和问题还没有得到根本解决。要搞好、搞活国有企业并使其可持续、快速、健康发展 ,需要从内外因两方面入手。在内因方面———坚持正确的改革发展方向 ,着力推动国有企业深化内部改革 ,提高内部管理水平 ,不断增强市场竞争能力 ;在外因方面———坚持与时俱进、勇于创新的精神 ,切实为国有企业改革发展创造良好的外部环境和条件     

内部人控制和国有企业的所有权改革

改革以来,我国国有企业的改革经历了“放权让利”到股份制、公司制改造的过程。目前,国有企业的治理结构普遍呈现出“行政干预下的内部人控制”的特点,这是现实国有企业改革的起点。国企改革的下一步应是逐步消除“行政干预下的内部人控制”,在改革的过程中,不同的国有企业处在不同的发展阶段需要不同安排的所有权改革,而不能“一刀切”。     

论健全国有企业改革中公司治理结构的具体途径

本文根据党的十五届五中全会“健全企业法人治理结构”的精神 ,从国有经济战略性调整、企业股权结构优化、银企关系等方面阐述健全国有企业改革中公司治理结构的具体可行性途径     

人本管理——现代企业管理模式

从1984年国有企业改革至今,十几年过去了,“同样的天,同样的地”的国有企业有的搞活了,而有的却陷入了更深的困境。究其原因,不能不承认“重‘改革’,轻管理”现象的存在,即所谓的改革“风风火火”,管理“山河依旧”,已严重地阻碍了国有企业改革的进程,改革必须与管理并重。     

内部人控制和国有企业的所有权改革

改革以来，我国国有企业的改革经历了“放权让利”到股份制、公司制改造的过程。目前，国有企业的治理结构普遍呈现出“行政干预下的内部人控制”的特点，这是现实国有企业改革的起点。国企改革的下一步应是逐步消除“行政干预下的内部人控制”，在改革的过程中，不同的国有企业处在不同的发展阶段需要不同安排的所有权改革，而不能“一刀切”。     

企业创新:困境与出路

辽宁国有企业改革已经进行了多年,但迄今仍未从根本上改变辽宁国有企业经济绩效不佳的困境。党的“十五大”表明中国经济体制改革进入了一个新的阶段,国有企业改革成为整个经济体制改革的重头戏。辽宁作为一个国有企业在全国占较大比重的省份,其国有企业改革任务的艰难自不待言。尤其是朱　基总理视察辽宁,提出要在三年内使大多数国有大中型企业摆脱困境,使辽宁国有企业改革的任务变得更为艰巨。因此,研究辽宁国有企业目前所处的困境,解释这些困境形成的诸种原因,探索如何摆脱困境,以及寻找走出困境的出路,构成本文的逻辑线索和中…     

企业产权改革的哲学反思

“哲学危机”从另一个方面证明了哲学的发展进入了新的转型时期。它的出路在于研究市场经济中出现的新问题。马克思早在一百多年前提出的产权理论，是对产权改革进行哲学反思的理论基础。产权改革就是要改革上层建筑中那些不适合经济基础发展要求的财产权的法律规定。社会主义国有企业的产权是可以分离的，这种分离以有利于社会主义的经济发展为前提。分级监管是企业产权制度改革的一种设想，它使国有企业产权明晰化。企业改革要分析、研究改革中出现的多变的社会心态。     

所有权分享：国有企业改革的理论基础

本文从建立我国社会主义市场经济体制的目标出发，对我国十多年来在搞活国有企业方面的改革实践进行了反思，认为在当前既不能再简单地固守改革初期提出的“两权适当分离”的理论，也不能机械地照搬西方现代股份制的模式。在此基础上，本文对把所有权分享作为深化国有企业改革的理论基础的科学性作了进一步阐述①。