基于专家调查的组织信息化成熟度模型研究

在对国内外现有信息化成熟度模型分析的基础上,提出了一个信息化成熟度模型.采用背靠背的方法征集了国内15位知名信息化专家对该模型的意见,统计分析发现,专家对该模型的认可度比较高.根据专家的针对性意见,修改得到了一个5阶段的信息化成熟度模型技术支撑级、资源集成级、管理优化级、战略支持级和持续改善级.最后,对如何进行信息化成熟度的评价提出了一个初步的框架.     

神舟项目管理成熟度模型

本文简要介绍一种我国自行开发的项目管理成熟度模型——神舟项目管理成熟度模型(SZ-PMMM)。该模型是由面向企业级组织和项目级组织的两个相对独立的项目管理成熟度模型组成的集成模型,突破了“项目管理成熟度即项目管理过程成熟度”的传统框架,从更广泛的领域评价项目管理成熟度;同时,关注了企业级组织中多项目间管理能力的差异性,强化了企业级组织项目管理能力提升的动力机制,对各级组织项目管理能力的评价与改进有指导意义。     

工程项目管理成熟度模型的框架研究

近年来,项目管理成熟度模型(PMMM,或PM3)在项目管理领域受到了学术界越来越多的关注.然而,在以项目管理为其基本特征的建筑业,PM3却几乎没有什么应用.本文根据PM3的基本原则和工程项目过程的一般规律,构建了工程项目管理成熟度模型(CPM3)框架,该模型主要由CPM3的五个成熟度水平及其结构构成.基于实证分析方法,本文还给出了CPM3评价指标体系,讨论了工程项目管理成熟度评价模型的构建策略,并对成熟度的改进途径进行了探讨.     

IT基础设施运营成熟度模型框架初步研究

介绍了软件成熟度模型和IT基础设施管理理论,以及G antner组织和英国商务部在IT服务领域的相关研究成果,提出了IT基础设施成熟度模型初步框架,最后简述了该模型的研究规划及当前所面临的问题。     

油田信息化规划的原则、框架及核心内容探讨

信息化建设对于油田企业的转型发展具有重要意义,能够有效整合企业现有的资源,实现对生产、经营、管理各环节的有效管控。文章首先对油田信息化规划建设的原则进行阐述,然后从数据中心、平台、工程等方面分析信息化建设的具体框架,认为ERP建设与后期完善是信息化规划的核心重点内容,最后对数字油田的建设发展进行展望,以期为油田相关规划管理人员提供参考。     

信息化成熟度模型的分析与比较

分析了国内外的10种信息化成熟度模型,对它们进行了比较.得出现有模型的设计角度主要有2个类别、4个维度从信息化的支撑要素分类,有信息技术和信息资源2个维度;从信息化的功能实现分类,有横向价值链和纵向管理链2个维度.     

建筑施工项目管理与组织成熟度模型研究

随着市场竞争日益加剧,项目管理已经成为形成建筑企业竞争优势,提高产业竞争力,维护建筑施工产业安全的关键战略要素,本文系统梳理了目前流行的项目管理成熟度模型的背景、特点和用法,并创造性地发展了建筑企业组织项目管理成熟度模型C-OPM3,完善了此种企业组织项目管理的理论框架和方法,采用最小面积法对组织成熟度进行评价,并为提高开发项目管理能力,建筑施工产业安全度服务。     

论新形势下油田档案管理的信息化建设

对于油田行业而言,信息化建设是行业优化调整的重点项目,档案作为油田企业发展的重要资源,在当下行业信息化建设发展的背景下,势必要加大对油田档案的信息化管理力度。基于此,本文立足信息新形势,以油田企业档案资源作为研究对象,首先分析了油田档案信息化管理的意义,同时提出了信息化建设的具体策略,以期能够提升油田档案管理效率,促进企业长效发展。     

基于"油田局域网"的造价管理平台信息化建设——以安塞油田采油一厂的实践为例

计算机网络的广泛应用,使造价管理方式及手段信息化成为管理的新发展趋势.本文简要分析了安塞油田造价管理信息化建设前期实践以及新形势下信息化建设的构建思路,并根据目前存在的问题,提出了加强油田造价管理信息化建设的对策和建议.     

水利工程建设管理信息化能力成熟度测评研究初探

我国水利工程建设管理信息化建设不断推进,但在信息化的过程中出现许多问题,严重影响了信息化建设的进程.本文对水利工程建设管理信息化能力成熟度测评进行研究,为解决现阶段的信息化测评问题提供一个可选的解决方案.     

政府应急管理能力成熟度评估研究

随着近年来在应急管理建设上的持续投入,我国各级政府和部门在处置各类突发灾害的基础设施和物资装备等方面的硬件条件得到了大幅度提升,应急能力建设的重点正面临着向提高应急过程的动态组织协调、加强事前预防和防范、提升科学化规范化管理程度、改进应急处置管理绩效的方向转变.论文结合这一现实需求,将能力成熟度模型应用于政府的应急管理能力评估工作中,提出了政府应急管理能力成熟度概念,构建了应急管理能力成熟度评估框架,提炼和筛选了综合体现不同成熟度层级的政府应急管理能力关键过程(域),建立了以关键过程目标实现程度为基准的评估指标体系和测评方法,设计了相适应的评估程序,并结合陕西省政府应急管理能力评估进行了实证研究,通过评价实验,不仅可以获得具有可比性的应急管理能力成熟度等级,而且从中可以发现薄弱环节,并为今后的持续改进指明方向,从而为建立持续改进应急管理动态组织过程的质量效果提供支持.     

基于.NET的采油厂生产动态跟踪分析管理信息系统研究与实践

生产管理作为油田企业生产运营的重要环节,其管理水平直接影响企业的竞争力和效益。在信息化飞速发展的新时代,需要依托先进成熟的信息化技术,以油田业务生产为主线,将生产各环节业务流程进行数字化管理,以信息管理系统为载体,实现数据可视化、动态跟踪分析,合理优化资源配置,提升信息互联、互通、共享效率,充分发挥信息化技术优势,助力油田企业数字化转型发展。文章基于流行的.NET框架和C/S架构模式,以企业级关系数据库Oracle为数据基座,为实现生产动态数字化、指标参数图表化、业务分析高效化、数据积累海量化,开展采油厂生产动态跟踪分析管理信息系统的研究与实践。     

油田档案信息化研究

油田企业档案馆（室）保存着油田在勘探开发、生产经营、科研管理中产生的珍贵资料。档案管理是油田企业管理中的重要环节，档案管理信息化已经成为趋势。本文结合油田特色阐述企业档案管理信息化的必要性及措施。     

油田档案信息化研究

油田企业档案馆(室)保存着油田在勘探开发、生产经营、科研管理中产生的珍贵资料。档案管理是油田企业管理中的重要环节,档案管理信息化已经成为趋势。本文结合油田特色阐述企业档案管理信息化的必要性及措施。     

企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究

项目管理成熟度模型(PMMM)是用来帮助项目管理组织评估和改进自身项目管理水平的一种方法和工具,对于我国企业项目管理实践有着重要的指导意义。本文结合我国项目管理知识体系与企业应用特点,研究提出了基于项目过程的企业项目管理成熟度等级模型,建立了评价指标体系,并阐述了各等级的关键实践活动,最后本文探索了我国企业采用该项目管理成熟度等级模型的途经与方法。     

淮安市大中型制造业企业信息化成熟度研究

本文基于制造业企业信息化的内涵和特点,按照指标体系设计原则构建出信息化成熟度评价指标体系和等级模型,用以客观评价当前淮安市大中型制造业企业信息化水平,为正确指导企业信息化建设提供决策依据.     

科研项目管理成熟度模型及在院所转制企业应用研究

将项目管理成熟度模型引入到科研院所转制企业科研项目管理中,基于院所转制企业科研项目自身所具有的特征,对项目管理成熟度模型的内涵及等级划分进行了分析,并重点介绍了院所转制企业科研项目管理成熟度的测评及PDCA闭环应用思路、步骤,以期能够为相关单位科研项目顺利开展提供有效的管理工具。     

项目管理成熟度模型助企业走向卓越

目前有几种不同体系的4或5层次的项目管理成熟度模型,它们大多以软件过程成熟度模型和项目管理知识体系为基础,侧重点不同,标准也不尽相同的.以科兹纳博士的模型为例,第4、5个层次代表了企业项目管理的卓越.有理由认为项目管理成熟度模型会成为各种类型的企业,特别是项目主导型企业的最佳指南.同时,也值得推出适合中国的项目管理成熟度模型.     

制造型企业信息化成熟度测评体系设计

本文总结了国内外对于信息化成熟度的研究现状,并分析了制造业企业信息化的内涵争特点,根据指标体系设计原则构建制造信息化成熟度评价指标体系,用以客观真实地评价制造业企业信息化水平,为正确指导企业信息化建设提供决策依据.     

基于采油厂生产动态分析系统的数字化转型研究

生产管理作为油田企业生产运营的重要环节,其管理水平直接影响企业的竞争力和效益。在信息化飞速发展的新时代,油田企业需要依托先进成熟的信息化技术加强生产管理。以油田业务生产为主线,将生产各环节业务流程进行有效数字化,以信息管理系统为载体,实现数据可视化、流程电子化、管理信息化,形成线下业务的线上数字孪生,是我们未来研究的方向,是助力油田企业数字化转型、智能化发展的主要力量。本文就基于采油厂生产动态分析系统的数字化转型展开讨论。