浅谈国有文化集团重大投资项目的监督和管理

国有文化集团重大投资项目的投资效果,直接关乎国有文化集团的生存发展,本文基于国有文化集团重大投资项目的监管现状,将从加强国有文化集团重大投资项目监管的必要性和紧迫性、实施重大投资项目应遵循的基本原则、重大投资项目监管的主要内容及重大投资项目的监管应特别注意的问题等方面对加强国有文化集团重大投资项目的监管分析探讨.     

浅谈国有粮企财务管理的问题与解决方法

随着粮食流通体制和国有粮食企业改革的顺利进行,粮食财务工作所覆盖的范围在不断扩大,财务管理也日趋复杂,近年来粮食企业财务管理中存在的问题已凸显出来,这些问题已严重制约了粮食企业的发展.为适应新形势下粮食财务工作,强化企业财务管理已经成为国有粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障.需要提升粮企财务管理的水平,控制财务风险,建立健全企业内部控制制度,强化组织协调和审计监督,从而提高粮企的经济效益,推动粮企改革,促进国有粮企的全面健康发展.     

浅议新形势下国有农场财务管理

伴随着我国国营企事业单位经济体制改革的不断深化,国有经济社会事业取得了长足的发展。此时,高度重视并加强国有农场财务管理,这对促进国民经济的发展具有重要的作用。国有农场财务管理主要就是以成本管理和资金管理为核心,通过财务管理制度体系建设,实现对整个经济活动以及其他社会事业进行有效地监督和管理。同时,农场一切生产经营活动成果最终都要利用财务指标来反映。因此,财务管理是国有农场管理的核心。目前,很多安徽国有农场的财务管理主要还是以简单的会计核算为主要任务和目标,财务监督与管理职能较为薄弱;加之农场财务管理人员素质偏低,财务管理效果相对偏弱。伴随着国有农场的高速发展,提高农场财务管理水平已经成为国有农场发展过程中亟待解决的主要问题之一。本文结合安徽国有农场财务管理面临的问题,就如何提高国有农场财务管理人员素质、加强项目财务管理、建立健全国有农场财务管理制度、强化国有农场会计电算化等几个方面进行了阐述。     

信息时代的企业财务管理内部控制探讨

随着信息技术的发展,世界正处在一个高速发展着的信息技术时代。企业财务管理内部控制也面临着一些问题,本文作者在国有大企业从事财务工作30年,之后转行房地产企业,他结合自己的工作实际,首先简单概述了信息时代下的企业财务管理以及内部控制,然后重点分析了企业财务管理内部控制所面临着的问题,最后,经过分析探讨,提出了相应的对策,希望能够帮助企业实现最佳的财务管理内部控制。     

国有平台公司绩效考核管理问题研究及对策

<正>国有平台公司在我国经济社会建设扮演着重要角色，但由于目前很多地方国有平台公司内部绩效文化还处于摸索阶段，部分企业内部基础人力资源体系不健全，缺少科学合理的岗位分析和价值评估，造成绩效体系与薪酬体系脱节，严重制约着企业的发展。本文对国有平台公司绩效考核存在的普遍性问题进行探讨，通过对部分国有平台公司调研及分析，重点从完善公司内部法人治理、上下级沟通、重难点工作实行专项考核、分层分类考核、人性化管理等方面提出对策建议。     

论国有医院固定资产管理的问题及改进措施

本文从管理制度、购置管理等方面，指出了国有医院固定资产管理中存在的问题，提出采取开展集中清理、落实使用单位的管理责任及完善固定资产管理的内部控制制度等措施，改进国有医院固定资产管理。     

关于粮食购销企业加强财务管理的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，如何加强国有粮食企业的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

水利事业单位如何加强财务管理

水利事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题,加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。     

事业单位财务管理方面存在问题解决的基本思路

为了提高事业单位的财务管理水平,需要全方位开展财务管理工作,以进一步优化配置事业单位的内部资源,并以动态管理的方法,提高财务管理工作的合理性,并提升事业单位的运营效益奠定基础。为了进一步提高事业单位财务管理的水平,本文将在分析事业单位财务管理工作存在问题的基础上,结合事业单位财务管理的实际情况,对如何解决财务管理存在的问题,展开深入探讨,以确定问题解决的基本思路。     

分析信息时代下财务会计工作的创新管理

财务会计工作是财务管理的重要组成部分，直接影响着企业内部的管理和运营。随着信息技术与经济的不断发展，传统的财务会计工作已经不能适应当前企业的发展需求，加强财务会计的创新管理已经成为企业发展的必然要求。本文就当前财务会计工作中存在的问题进行简要分析，提出相应的解决措施，并分析当前信息时代发展的背景下，财务会计工作的创新管理。     

浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

行政事业单位加强办公费发票审核与管理的措施

加强财务管理，完善财务管理内部控制，规范财务管理行为，是高质量完成财务工作的可靠保障。当前，行政事业单位办公经费增长过快，办公费中存在大量“猫腻”现象已成为社会广泛议论的话题。一些人利用工作、职权之便，采用弄虚作假的手法在办公费发票上大做文章。俗称：“办公费是一个筐，什么东西都往里装。”因此，行政事业单位应加强对办公费发票的审核与管理。     

加强企业成本控制 提升财务管理水平

为了适应国际国内市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制。实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节。企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平。笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有     

如何实现台州市中心医院财务目标管理

本文主要阐述医院财务管理是一种综合性很强的管理工作,他涉及到医院的外部环境和医院的内部的各种管理,是医院经济管理工作的核心,做好医院财务管理工作,揭示管理中存在的问题,便于以后更好地改进医院财务管理工作,提高医院财务管理水平.     

我国高校财务内部控制发展探究

随着我国高等教育的发展，高等学校办学规模日益扩大，高校的财务管理也出现了一些问题，主要表现为巨额贷款、监督和管理乏力等，就其原因，内部控制不完善是首当其冲的，因此强化高校内部控制已成为一项非常紧迫任务。本文对分析了高校内部控制制度的现状、存在的问题进行分析，并提出了强化高校财务内部控制的措施，以期规范高等学校的财务管理，促进高校发展起到一定的参考作用。     

浅谈医院财务内部控制存在的问题及解决方法

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。     

谈加强医院财务管理的途径

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。为了使其财务管理适应医院内部经济运行的需要,医院应进一步规范财务行为,提高财务管理水平,充分发挥资金使用效益。医院实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。2005年3月31日《健康报》转载《医院管理评价指南》(试行)有关财务管理的考核内容是:只能设置一个财务管理部门,并按工作需要科学设置会计岗位。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理;按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定,设置会计科目,建立账簿,进行会计…     

对做好事业单位财务管理工作的思考

在事业单位的管理过程中,为了保证财务管理的工作质量,就必须在工作的过程中及时发现存在的问题,并在不断地实践过程中积极地寻找有效的解决办法,使管理工作的质量更加优化。同时还应该认识到,事业单位的财务管理工作不能与市场经济脱节,出现闭门造车的现象,为了实现我国事业单位财务管理工作的高效率、高规范,需要事业单位内部相关人员的共同努力。     

建筑企业如何做好内部监察审计工作

在企业纪检监察控制系统中，内部审计是必不可少的组成部分。在新形势下要更好地做好内审工作，就必须不断提高自身素质，积极努力工作，逐步完善审计程序和工作制度，加强审计业务基础管理，积极探索新形势下内部审计的新手段和新方法，通过这种审计监督形式，及时发现在财务管理等方面的薄弱环节，有针对性地提出加强和完善管理的建议，从而真正发挥内部审计的作用。