平衡计分卡在我国企业的运用分析

平衡计分卡在企业实施中,由于对实施企业的环境要求有其特殊之处,从而一些企业在引用及实施平衡计分卡的过程中,暴露出了许多的问题。本文揭示了我国企业在引用及实施平衡计分卡时出现的各种问题及其原因所在,通过主、客观方面及平衡计分卡本身存在的问题这三个方面分别着手进行分析,并提出了解决这些问题的有效对策,总结了今后发展这块领域所要注意的问题。     

论美国对华反补贴的原因及对策分析

自从2006年,美国对华首次反补贴立案调查以来,美国对华发起了大量的反补贴调查,成为对我国实行反补贴调查最多的国家,本文总结了美国对华反补贴的现状,在此基础上分析了美国对华实行反补贴调查的原因,最后从政府和企业两个方面提出相应的对策。     

关于成都公交车票价问题的思考

2001年我国的许多城市推出公交IC卡,被认为是继无人售票车之后我国公交行业的又一重要改革举措。但另一方面,由于优惠方案设计不合理及相关配套政策不完善,使政策实施的效果打了不少折扣。     

施工企业成本控制中的问题及对策

文章从成本控制意识、成本计划编制、施工技术方案以及安全工期质量与成本的关系四个方面分析了施工企业成本控制中存在的问题。并从增强责任成本意识、分包费及工程直接费用的具体控制、技术创新、注重社会责任等方面对成本控制进行了阐述。     

房地产企业的绿色营销

70年代以来，全球掀起了一场空前的绿色浪潮。20世纪70年代是绿色营销的世纪，房地产企业要在新世纪的竞争中取胜，必须实施绿色营销。本文将探讨实施绿色营销的必要性，以及房地产企业如何实施绿色营销。     

对特钢六西格玛管理和项目实施的初步思考与对策

本文从六西格玛（6σ）的管理内涵与关注焦点、管理实现的基本支撑与实施路径、管理与项目实施的定位确认、推进思路与方法等方面进行初步梳理与概要表述，并结合特钢实际情况，提出适宜性与可操作性对策思考。     

如何保障企业内部控制制度的有效实施

内部控制工作对于确保企业的财务安全性而言具有十分重要的作用,因此有必要对这一方面进行焦点强化。本文在这种背景下,首先从企业宏观方面着手,探讨了内部控制制度的实施存在的问题,进而提出了改进企业内部控制问题的对策,以保障企业内部控制制度的有效实施的措施,以求为企业更好的开展内部控制工作提供必要的借鉴与参考。     

浅析事业单位绩效工资的实施

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。从2009年开始,事业单位绩效工资进入实施阶段。首先在义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位中开展,最后在其他事业单位全面实施。如今各地事业单位绩效工资已实施五年,但是仍存在很多问题需要解决。通过科学方法建立合理公正的绩效评价体系是尤为必要的。本文分析绩效工资实施的意义,解读了运行中存在的诸多问题,提出了相应的对策。     

ERP实施中存在的缺陷及对策

本文针对我国企业在推行和实施ERP系统的过程中存在的问题,提出了解决这些问题的对策,为我国企业成功实施ERP现代化管理方式,提高企业竞争能力提供有益的帮助。     

油田企业ERP实施存在的问题及对策

我国油田企业多为两大石油公司下属的分公司,在实施ERP过程中,由于石油行业的特殊性,使得油田企业ERP实施存在较高的风险,面临诸多困难,如何顺利完成ERP的实施.充分发挥ERP对油田企业数字化发展的作用,成为亟待解决的问题.本文分析总结出油田企业自身在ERP实施过程中存在的问题,并提出了解决相关问题的对策建议.     

邯郸市酒店业人员流失的原因分析

现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题，本文针对邯郸市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举，并从华北地区的地域性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析，同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策，如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等。     

两岸智能制造融合发展路径研究

在归纳智能制造有关研究基础上,对两岸智能制造发展的产业基础、政策规划、范畴领域、支撑平台等进行了比较分析,并从发展合作模式、合作领域、人才联合培养等方面提出两岸智能制造融合发展的实施路径。     

大学生欠费问题分析及对策

本文通过对社会、学校和学生自身这三方面原因的分析,提出相应的减少和遏制学生欠费的对策。     

我国会计电算化实施的制约因素分析

我国的会计电算化大体上历经了4个阶段,由最初的尝试阶段经过自发阶段和商品化阶段到如今的管理型会计软件阶段。随着科技的进步,会计电算化也取得了令人欣喜的成就。在我国经济快速发展的过程中,会计电算化为企业的发展不断地发光发热。不过受一些条件的制约,我国目前还未实现会计电算化有效实施的目标,本文将会对我国会计电算化实施的制约因素进行分析,并希望通过分析,给研究电算化方面的专家提供一些有用的信息。     

员工援助计划(EAP)的实施探析

本文主要探讨了EAP的实施环节,就EAP的实施内容、EAP的服务输送、实施程序与原则等方面进行了探索,以期对我国EAP的落实实施提供参考。     

人力资源管理的特征分析和实施对策

战略人力资源实证研究为我们提供了大量关于人力资源管理与企业绩效之间的关系的实证结论。为此,提供一种思路,来整合实证中获得的已有结论是十分必要的。战略人力资源管理的广泛应用引起了大家的关注,对于如何实施战略人力资源管理的相关问题成为了热点。文章主要从人力资源管理的特征分析和实施对策角度进行了分析阐述。     

高职院校财务风险分析及其防范

高职院校财务风险主要表现为财务状况在中长期平衡过程中的总体失衡现象,有主客观原因,本文从负债观、决策程序、筹资渠道、法人经济责任制、部门预算管理等方面提出了风险防范的对策。     

专利法实施过程中存在的主要问题和对策——以福建为例

我国自1985年发布并实施第一部专利法以来,通过各级政府的大力推动和社会各界的不懈努力,特别是广大企业、科研院所、高校积极发挥主导作用,我国专利工作取得一系列显著成绩,但人们对专利的认知和理解还十分有限,对专利权的使用和保护还不是很到位,专利法在实施过程中存在着不少问题。该文以福建省为例,通过近年来专利工作有关数据的系统比对、分析,就专利法实施过程中出现的主要问题进行分析,并探索解决这些问题的对策。     

影响新会计准则实施效果的因素分析

本文结合对新会计准则和影响会计准则实施效果因素的分析,在重要性原则的约束下,基于制度分析的角度把这些影响因素分为市场环境、实施主体、监管主体、法律及非正式制度约束,进而为构建系统化的会计准则实施机制提出思路,并指明了方向。     

ERP实施对财务人员的影响和对策

信息化战略是当今大中型企业积极推行的发展战略之一。随着科学技术的不断发展,我国信息化的程度也在不断地深入,各个行业和领域都引入了信息化技术。信息化技术的广泛运用,让各个行业更加便捷快速的获取信息、并迅速传递和共享信息,提炼、综合分析信息并迅速制定企业的经营战略,以适应市场变化,提高企业的经济效益。信息化的核心体现在ERP系统的引进及实施上,ERP某种程度上是企业信息化的代名词,更深层次来讲也是企业业务流程及企业文化的再造。本文认为ERP不仅仅是一种工具,更是一种思想。各个岗位员工、尤其是财务人员理解ERP的系统整合及各个模块之间的联系比如何操作更重要,财务人员需要改变观念、改变工作重点、改变学习方向来适应由于实施ERP为企业带来的各种变化、适应企业的发展。本文通过ERP的初始实施及进一步的优化过程,从财务人员的角度出发,总结出ERP系统实施对财务人员的挑战及应用对策,从核算观念、组织分工、工作内容、人员素质四个方面发掘财务人员应对信息化背景下应发生的改变,指出财务人员今后的学习方向及工作重点,以改变财务人员的传统工作理念和工作习惯,应对以ERP为代表的信息化带来的挑战。