借鉴日本经验教训组建中国特色的综合商社

综合商社是以贸易为主体,以产业为后盾,以金融为纽带,具有贸易、金融、情报、组织协调等多种功能的国际化、集团化、实业化、多元化的跨国企业集团.它起源于日本,是日本战后实行出口导向发展战略的开路先锋.本文通过对日本综合商社发展的基本经验和教训的总结提出了对我国综合商社的发展战略及对策.     

新书推荐

韩国三星、美国GE的经营理念和行为方式都有综合商社的影响子!当中国人膜拜“丰田汽车”经营方式时,是否知道其真正的奥秘却集中于丰田集团的综合商社。没有日本人愿意提醒中国人去注意到他们的综合商社,因为它是日本大企业乃至日本社会的重要核心。不幸的是,韩国人早已发现了这个秘密,并加以认真学习和仿效。韩国人在经济高速成长期效仿日本三井物产,建立了诸如“三星物产”为代表的一批综合商社,以此为核心组建的韩国财团企业成为日本人头疼的竞争对手。拥有三星物产的韩国三星财团,以其三星电子公司努力超越日本三井财团的东芝电气公司…     

关于深化国有外贸企业改革的几点思考

近年来,随着经济体制改革的深入发展,我国的对外贸易管理体制正在逐步优化,贸易规模不断扩大,贸易额不断上升。对外贸易的从业机构也由原来的国家专业进出口公司专营,发展为由国家外贸专业公司、工贸公司、三资企业等多渠道经营的局面。一方面由于连接国内外市场的渠道增加,推动了我国国民经济的发展;另一方面也使各经营进出口业务的企业之间竞争更加激烈,尤其是国有专业进出口公司则面临着严峻的     

论日本综合商社存在的理论基础

从日本综合商社的战后发展史来看,50年代后半期,被称为准备发展期,进入60年代以后,则进入了高速发展期。就是在日本经济结构发生变化的背景下,御园生教授在1961年发表了轰动一时的论文《综合商社是斜阳吗》,在社会上引起了很大的反响。继“商社斜阳论”之后,又在社会上出现过“商社无用论”、“商社进入冬眠时代”的议论。     

借鉴日、韩经验发展我国综合商社

<正> 我国国有大型外贸企业经过十多年跨国经营的探索和实践,虽然取得了可喜的成就,但如果同国际上的跨国公司相比,无论是在经营思想、经营规模、组织管理、企业结构方面,还是在经营方式和产业化发展等方面仍存在较大的差距。在“大经贸战略”的指导下,要把这些大型外贸企业建成为能够在规模和实力上同世界上的跨国公司相抗衡,不仅需要我们自己加倍努力,练好内功,同时需要注重借鉴国际经验,少走弯路。其中一个很重要的问题便是:我国国有大型外贸企业的跨国经营应采取什么模式?向这样的模式过渡需要具备哪些条件?这个问题一直是近几年来我国外贸企业跨国经营探索的主要问题。从我国企业跨国经营的实践来看,有两类大中型企业应当成为我国跨国经营的基本模式,一类在制造业中,一类是在贸易和其它服务行业中,其中主要是国有大型外贸公司。而对于这些国有大型外贸企业来说,借鉴日、韩综合商社发展经验有很重要的意义。     

试论建立以效益为中心扩大出口的经营模式

外贸企业是盈利性的经营组织,效益是企业的生命,是企业生存发展的物质基础,是参与国际市场竞争立于不败之地的关键因素。特别是面临当前银行利率提高、汇率变化、出口退税滞后及税率下调、出口商品价格上涨等严峻形势,外贸企业如何走出困境,出路在哪里?从国内外成功企业的经验看,我国国有外贸企业必须建立一种正确的而不是朝今夕改的经营模式:即以效益为中心扩大出口的经营模式,并按这种模式去发展规模经营,取得规模效益,促进我国外贸持续、快速、协调发展。     

后危机时代我国外贸价值链的问题与重塑

2008年的金融危机冲击了我国外贸企业的价值链,造成近年来出口下滑、中小企业面临破产等状况。笔者通过对后危机时代我国外贸形势的分析、外贸价值链内容和构成的介绍,提出了我国外贸价值链存在的问题和重塑的建议。     

全球经济衰退下我国外贸企业的战略转型

当前，全球正经历着一场由美国次贷危机引发的金融风暴，各行各业都受其影响，其中外贸行业首当其冲。虽然我国陆续出台了相应的出口退税和银行降息政策等以减轻金融危机的冲击，但这只能暂时缓解外贸企业出口的困境。在市场作用驱动下，我国外贸行业必然面临重新“洗牌”。在这个“洗牌”的过程中，外贸企业只有转变生产和经营方式，加快战略转型，才能经受住全球经济危机的冲击。     

舌危机时代我国外贸价值链的问题与重塑

2008年的金融危机冲击了我国外贸企业的价值链，造成近年来出口下滑、中小企业面临破产等状况。笔者通过对后危机时代我国外贸形势的分析、外贸价值链内容和构成的介绍，提出了我国外贸价值链存在的问题和重塑的建议。     

促进内资企业发展外贸经营的政策建议

自进入后金融危机时期以来,国际贸易市场持续进行紧缩性调整,国际市场竞争日趋激烈。内资外贸企业作为我国外贸竞争力的代表,在经历危机挑战以后,外贸经营及竞争策略有什么新变化？笔者通过对江苏省的内资企业外贸发展状况的调研和实际案例分析,提出促进内资企业发展外贸经营的政策建议。     

借鉴日韩成功经验,培育我国的综合商社

正2008年全球金融危机的爆发,中小企业受到的影响最深。而相似的情形的日本和韩国都很顺利地克服了难题,渡过了难关,走出了自己独有的一条道路。在他们成功的背后,一直有个无形的手——综合商社在推动。国内综合商社研究简述国内关于综合商社的研究,分为两个时间段:1.1997年亚洲金融危机前和危机后1997年亚洲金融危机是我国研究综合商社的高峰期,有日韩综合商社的成功案例在前,使得国内学     

浅析外贸企业财务管理

在经济全球化发展趋势下,我国的外贸企业迎来了巨大的商机。但随着国际贸易市场的竞争压力的加剧,我国的外贸企业发展面临着新的问题与挑战。财务管理作为外贸企业的核心内容,在推动企业发展、提升企业竞争力方面有非常显著的作用。因此,外贸企业必须不断改进企业的财务管理工作,为推动企业的国际化发展奠定基础。本文将就当前我国外贸企业财务管理中存在的问题进行浅析,并提出一些改善对策。     

对当前国有外贸企业可持续发展的思考

自国家对外贸进行改革，逐步放开外贸经营权以来，国有外贸企业的可持续发展问题就一直困扰着有关主管部门、企业经营者及利益相关者。笔者在阐述当前国有外贸企业经营状况的基础上，具体分析了导致其陷入经营困境的主要原因，并提出系列解决问题的对策，以期能帮助国有外贸企业提高经营效益，走出困境，再创辉煌。     

对我国外贸企业“调结构促增长”的思考

近年来,世界经济复苏减弱,我国外贸发展环境日趋复杂,外贸企业的传统竞争优势下降,急需调整现行外贸结构与发展方式。现从我国外贸企业＂调结构促增长＂的趋势、特点、格局、预测、政策五个方面进行思考,以期对我国外贸企业进一步深化＂调结构促增长＂起到积极作用。     

自我更新,跟上时代——接受现代企业的经营理念

“入关”后 ,我国企业将面临激烈的竞争 ,要想取得成功 ,就要树立现代经营新观念 ,在竞争中磨练出独有的企业家气质和胆魄。现代企业取得成功的经营理念为 :一、矢志称强称霸在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位 ,让企业成为知名企业 ,让产品“称雄”于市场 ,这是现代企业家得以成功的重要经营思想。许多成功企业的成长与发展 ,始终贯穿了企业家“称强称霸”的现代观。企业家没有称霸的思想 ,就没有称强的行动 ,也就不可能成为国际化经营的强者。日本索尼电器公司创始人深井大从涉足电子行业之时起 ,就立志成为全球高技术产品的代表 ,先后…     

像对待顾客那样对待员工

<正> 日本住友商社有自己的职工食堂,他们委托专业的供餐公司来管理,实现了食堂“酒店化”的标准。其具体做法是,商社向供餐公司免费提供场地、水电和煤气,但这部分费用供餐公司必须通过饭菜价格还原给职工,供餐公司只能在双方事先商定的最高价格范围内实现利润。这就是说,在食堂用餐者越多,利润额就越大,否则就会亏损,     

苦心而今得真赏──读《日本综合商社》

傅春寰教授的力作《日本综合商社》于1996年7月由天津大学出版社出版。这是国际经济学术界的一件好事,是作者对学术界的一个贡献。国内学术界有不少文章涉及日本综合商社及其经营管理,但真正深入全面地涉足综合商社内部世界,就综合商社的诸层面作精确的描述和解剖,形成一部洋洋35万言的书卷,则在新中国还是第一次。     

浅谈对外贸易的经济效益

所谓外贸经济效益实际是指外贸发展对本部门及国民经济发展的作用,它可按不同的层次分为不同的内容。例如从经济范围分析,可以分为外贸宏观经济效益和微观经济效益。从流转方向分析,可以分为出口经济效益和进口经济效益。外贸微观经济效益实际就是外贸企业、外贸部门的经营效果,也可称为外贸直接经济效益。外贸宏观经济效益则是外贸发展对整个国     

泉州市国有外贸企业建立现代企业制度探讨

泉州市是全国综合配套改革试点城市,担负着率先建立社会主义市场经济体制的重要任务,如何尽快把现代企业制度引入国有外贸企业,是当前亟待解决的问题。本文拟就此问题作初步探讨。 一、国有外贸企业经营体制改革取得初步成效 从1988年起,我市部分国有外贸专业公司就开始试行经营机制的改革,为企业进入市场、向现代企业制度过渡奠定了基础。     

我国外贸企业经营管理若干问题的研究

自从我国加入国际外贸组织以来,经济建设取得了巨大的发展。但是与国际的经济发展水平却还存在一定的差距。随着我国经济水平不断的发展,我国将逐步放开外贸进出口权,这对于我国外贸企业的发展而言,具有很大的机遇性和挑战性。本文主要是针对我国外贸企业经营管理出现的各种问题,而提出各种合理的解决措施。