论屈臣氏企业的品牌塑造

品牌塑造是给品牌以某种相应的定位,并为此付诸行动的一项系统长期的工程,屈臣氏的品牌塑造对企业来说是至关重要的,它是企业文化的结晶,是一个企业的象征。屈臣氏通过广告,公益,赞助等形式进行宣传,来提高知名度、美誉度和忠诚度,来刺激消费者的购买欲。但是在以企业文化为依托来进行品牌塑造的同时,要结合屈臣氏这个企业的实际发展情况与未来的规划,才能创造强势品牌,提高企业的竞争优势。     

引入自有产品对零售商主导的供应链成员决策的影响

随着零售市场竞争的日益激烈,越来越多的零售商采用自有产品营销战略。在零售商处于主导地位的供应链中,本文首先假设消费者对品牌产品的估值服从均匀分布,分别在一体化、分散式和协调式供应链系统下给出了零售商引入自有产品的条件,分析了其对双方决策和利润的影响。随后,本文假设消费者对品牌产品的估值服从正态分布,通过算例分析了引入自有产品对双方决策和利润的影响。研究表明,零售商提供自有产品作为一种策略,迫使制造商降低品牌产品的批发价格,削弱因双方独立决策而导致的“双重边际效应”,使得他在分散式供应链和协调式供应链中都能获利,但对制造商总是不利。在正态分布的情形下,引入自有产品在分散式供应链中对制造商有利,但在协调式供应链系统中,对制造商不利。     

屈臣氏如何吃透年轻女性？ 依托美容护肤用品“迷你超市”的独特定位

一些城市繁华地段的“屈臣氏”，其每家店论面积不过数百平方米，论货品，多不过千，按规模来衡量不过是一家迷你超市。然而近年来，屈臣氏这个国内第一家以“个人护理”概念经营的门店，在“健康、美态、快乐”三大理念的指导下飞速扩张。     

屈臣氏如何吃透年轻女性?

依托美容护肤用品"迷你超市"的独特定位一些城市繁华地段的"屈臣氏",其每家店论面积不过数百平方米,论货品,多不过千,按规模来衡量不过是一家迷你超市。然而近年来,屈臣氏这个国内第一家以"个人护理"概     

自有品牌:零售企业市场营销新境界

自有品牌又称中间商品牌,泛指流通业企业运用与消费者所得的信息,以品牌持有人的身份,找国内外厂商合作,生产仅在自身通路出售的商品。它是与传统的生产商品牌相对应的一个概念。马狮是英国最大且盈利能力最强的零售集团。声名卓著的“圣米高”就是马狮集团的自有品牌。自有品牌的经营早已成为马狮最引人注目的特点。在商业竞争日益激烈的今天,欧美零售企业利用自有品牌直接参与市场占有率的竞争已经成为其营销方略的重要内容。自有品牌成为新的利润来源。它的主要优势是:1、产品的低成本优势。自有品牌产品的生产主要是零售商提出产品设计…     

商店形象对自有品牌信任及购买意愿影响的实证研究

零售商自有品牌是零售企业增强竞争优势的重要途径,是零售企业新的利润源泉。然而在我国,消费者对自有品牌的不了解阻碍了其对自有品牌的信任程度及购买意愿,零售商对商店形象等重要因素影响自有品牌信任及购买意愿的理解非常有限。国内对商店形象与自有品牌信任及购买意愿的关系没有进行深入探讨。这些直接制约了我国零售商自有品牌的发展。在系统梳理国内外相关研究文献和对零售行业专家和熟悉自有品牌的消费者进行深度访谈的基础上,构建了商店形象对自有品牌信任及购买意愿的影响模型,通过商场拦截和因特网访谈的形式发放问卷,运用多种方法进行实证检验。研究结果发现:商店功能形象对商店情感形象有显著的正向影响;商店形象可通过感知风险间接影响品牌信任,从而影响购买意愿;商店功能形象可直接影响品牌信任,从而影响购买意愿;感知质量差异可调节感知风险与品牌信任的关系;个人特殊信任倾向不能调节感知风险与品牌信任的关系。据此,结合我国零售商自有品牌发展的实际问题,本文提出了相应的对策性建议。     

打造自有品牌

百货业开发自有品牌在客观上具有一定的难度,但从国内外的实践看,只要具备一定的条件,自有品牌在百货商店中完全可以大有作为。英国的玛莎百货几乎只卖自有品牌;马狮百货集团的“圣米高”品牌的货品已经打破了地域限制,在30多个国家出售。自有品牌在我国的一些百货商店里也不乏成功的例子。青岛利群集团拥有与商场同名的“利群”牌珠宝、“利群”牌衬衣;上海开开百货商店的“开开”牌衬衫名列“中国十大名牌衬衫”行例;北京燕莎友谊商城也注册了燕莎商标,并开发了燕莎牌衬衫、箱包等自有品牌商品;河北保定百货大楼的“保定”牌皮鞋等,都已成…     

麦包包：不能承受之重

麦包包是家在线箱包零售商，现在每天网上销售数量多达2000多个。主要借助电子商务平台和采取网店加盟形式，进行产品营销和规模扩张。目前和国内外60多个品牌建立了合作，自有品牌产品占到了60％左右。成立才两年，“麦包包”就像它名字的谐音一样，开始红火地“卖包包”。     

品牌的定位与技巧

<正> 品牌定位是通过分析品牌在竞争产品中的特殊优势和个性,针对消费者的心理特征,确立品牌在消费者心目中的独特竞争位置,使消费者对品牌产生特殊的印像。 一、品牌定位的类型 品牌定位以产品定位为基础,又不同于产品定位,前者比后者内涵更宽,应用价值更大。根据品牌定位的立足点,可以把品牌定位分为两大类型:实     

基于差异化视角的自有品牌研究

本文从零售商和制造商两个角度阐述了自有品牌的优势所在,并从质量、价格、产品种类、零售商和消费者角度对自有品牌成功的因素进行了分析,指出了自有品牌未来的三个主要研究方向:以顾客为导向,以零售商为导向和以制造商为导向。     

需求研究在品牌定位中的应用

以消费者的需求为中心是现代市场营销区别于传统市场营销的主要特征,品牌是现代市场营销的主要工具之一,而要实现营销效率与利润最大化的关键是做好品牌定位,吸引消费者使用某品牌产品,要吸引消费者就要使产品的品牌诉求重点符合消费者的需求,因此以消费者需求为品牌定位是比较有效的一种品牌定位方法。本文将举实例具体谈一下需求研究是如何应用在品牌定位实践中的。     

超市自有品牌怎么做?

在生产过剩、产品严重同质化的今天,渠道在产品销售中正扮演着越来越重要的角色。大型连锁超市或卖场成了质量和信誉的象征,吸引大小品牌争相与之合作并希望摆上这些超市的货架。而现在这些超市不再满足于仅仅为别人搭桥,纷纷推出各种自有品牌的产品,与其经销的其他品牌产品抢夺市场。从2004年6月开始,家乐福在我国各地卖场大力推广标注有“Car-refour”的商品,包括洗衣粉、沐浴露、香皂、牙膏、果汁饮料、饼干和牛奶等等,总数已达400多种;麦德龙在家用纺织品、手工工具、内衣产品和箱包等领域已推出500多种自有品牌商品;国内各大超市如上…     

零售企业自有品牌消费者行为研究文献综述

当前我国零售业快速发展，零售企业间的竞争日趋激烈，发展自有品牌成为零售企业获取竞争优势的重要途径，对自有品牌的消费者行为进行研究具有重要的现实意义。本文对国内外有关自有品牌消费者行为的研究进行了归纳与阐述，以期为该领域的深入研究提供借鉴和依据。     

发展自有品牌

<正> 随着商业经济的发展及现代市场理念的确立,商业企业自有品牌在市场竞争中日益发挥出巨大效应,本文通过对自有品牌发展动力因素分析,探讨发展我国商业自有品牌的战略对策。 一、发展自有品牌的动力因素 1、自有品牌的出现可以树立零售业良好的市场形象,提升超市、自营商、中间商、代理商在消费者心目中的地位,提高商品信誉度和知名度。上海华联超市以无形资产培育自有品牌商品,利用自有品牌商品开拓市场,进一步提升无形资产的效益,1996年,华联超市率先创建了自有品     

品牌定位十法

<正> 档次定位 不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌,传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感。 正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。如果企业要推出不同价位、品质的系列产     

47 整合营销

众所周知,企业的产品是否能够博得消费者的钟爱,就取决于你是否对消费者进行了过细的分析和研究,你对他们了解多少,他们对某种商品做出购买决策的真正原因是什么?揭开谜团的关键在于你必须有效的运用“恰当并且出人意料”的利益定位的方法,在消费者的脑海中寻找他们对于你的产品的期望益处的核心要点在哪里。以及如何通过定位策略在消费者的脑海中建立具有差异化的品牌印象。     

从定位到错位

<正>“定位理论”本身不是营销观念,也不会直接带来销售,它充其量只是一种强调传播效果和消费者头脑中“品牌印记”的广告理论。“品牌占位”与“消费者定位”“定位理论”一向被看成是建立在心理学基础上的广告理论,但是“定位理论”对人的心理的研究还仅限于信息传播     

没有工厂的制造商--国外百货商店自有品牌的经营特点

最早创建自有品牌的百货商店要算美国的彭尼百货公司,1914年彭尼百货推出了第一个自有品牌——马拉松帽。19世纪30年代中期,也就是百货商店的成熟阶段,一些著名的百货商店开始陆续创建自有品牌和开展自有品牌经营。美国西尔斯百货30年代创建了Kenmore家用电器和Craftsman工具等自有品牌商品,英国马莎百货1928年创建自有品牌“圣米高”,属下共有260家连锁店,全部销售自己研发设计的“圣米高”商品,被称为“没有工厂的制造商”。其他国外著名的百货企业,如美国联邦百货、法国老佛爷百货以及日本大荣百货等无不拥有强大的自有品牌体系,其所经营的自有品牌商品占全店商品均达40%以上。     

触达C端后，再次搅起代工厂品牌化的内心涟漪

<正>市场上消费者对于“源头工厂直销”“大牌零食平替”追捧热潮，让代工厂们获得了宝贵的市场流量。无论是主动还是被动，打造自有品牌或者扶持新品牌，正在成为代工厂们的转型选择。聚光灯转向代工厂拥有14亿消费群体的中国市场，竞争态势正在变得愈发激烈。在消费降级的当下，对于生活消费品，消费者正在对品牌效应“祛魅”，逐渐将“品质”和“性价比”作为优先级的消费选择。“源头工厂直销”“大牌零食平替”等话题下的种草产品快速增加，逐渐在抖音、小红书上掀起热潮。而这，也将C端的聚光灯，转向了让品牌方背后的代工厂们。     

心度：玩转手机壳生意

在鱼目混杂的手机壳市场，为摆脱恶性竞争，心度公司选择了差异化之路。其切入的策略是：开发与众不同的具有科技含量的功能型产品“随心刷”，并开创自有品牌iSido，用技术化的手机壳产品、高附加值的品牌来实现打造中国手机服饰电子商务第一品牌的理想。