企业校园招聘中存在的问题及对策

每年校园中都会上演一场激烈的人才争夺战。无论是大型企业还是中小型企业都会投入巨大的人力和物力到校园招聘中。然而,结果有时却总是不能令众多企业满意,在耗费了大量的资源之后,并没有达到预期的效果。那么,企业如何在校园招聘中取得最有效的成果呢?本文将对     

中小型制造类企业对一线生产人员的有效招聘

引进了国外的资金,先进的设备,科学的管理却生产不出高品质的产品,这是当下困扰许多制造类企业的一个难题。这是因为,从国外购进的先进设备由于找不到能操作这些机器的工人而使生产受阻。     

IT外包行业招聘工作分析

在影响企业发展的几个战略因素中,人力资源的整合与优化成为最复杂、最机动的因素,人不能尽其才、岗不能合其职以及人才的流失成为很多企业头痛的问题。因此,如何使企业人力资源得以有效的利用,优化人才结构,最大限度的     

我国公共管理部门的人力资源管理现状及对策分析--以公安部门的人力资源管理为例

本文以公安部门为基点 ,从人力资源的环境、获取与准备、管理与开发三个方面对我国公共管理部门的人力资源管理存在的问题做简要分析。通过引入现代人力资源管理的理念和技术 ,提出改善并提高管理的效率与服务的质量 ,更好地履行服务公众的职责     

高新技术企业成长期人力资源管理研究

高新技术企业人力资源配置状况随生命周期的不同阶段体现出不同特征,这就要求企业在不同的生命周期阶段制定不同的人力资源发展策略。高新技术企业在进入成长期后企业市场迅速扩大,规模急剧扩张,发展目标也从初创期的生存目标走向发展目标,而这时原有的企业人力资源发展策略,成为企业发展的瓶颈。因此,人力资源策略的改进,成为高新技术企业成长期企业发展的先决条件。     

论企业人力资源外包风险及其规避对策

人力资源外包可以避免企业产生过高的人力成本,缓解企业内部管理资源不足的压力,但我国人力资源外包的发展还处于兴起阶段。如果盲目追随潮流,忽视其风险分析及规避策略,不仅无法给企业带来预期效益,反而会让     

浅谈人力资源管理

通常而言,企业的目标是企业发展和员工成长双重目标的协调一致实现的结果。企业与员工存在着相互矛盾,但又存在着一种利益"双赢共生"的关系,应当使员工的职业目标和企业的发展目标一致。良好的人力资源管理模式能使     

解析企业人力资源管理的新趋势——人事外包

近年来,人力资源外包在各大企业中的应用越来越广泛,人力资源外包是指企业根据自身需要,通过整合利用其外部最优秀的专业化资源,将某些人力资源管理工作或职能外包出去,从而达到降低人力资源管理成本、提高效     

商业信息对企业生存与发展的重要性

企业管理咨询,19世纪末20世纪初诞生于美国,在美国已经发展成为了一个成熟的行业。当一个企业的发展停滞不前或是找不到方向的时候,会通过聘请咨询公司完成一个具有针对性很强的咨询项目,解决企业管理中的各     

扎实开展企业人口计生工作

新疆哈密地区露天矿计生委以开展创建优质服务先进单位为载体,以落实目标管理责任制为保障,着眼于满足人民群众的需要和促进人的全面发展,创新工作思路和工作机制,落实各项政策措施,突出四个重点,解决八个难点,切实提高人口计生工作水平。