干部异地交流应把握好度

领导干部异地交流是整合干部资源、遏制干部腐败,优化干部队伍结构、激发干部队伍活力的重要举措,但在一些地方,也存在着急于求成、流于形式、疏于监管和不对称交流的现象。要继续深入推进领导干部异地交流工作,必须把握好度。正确处理点与面的关系,把握好“流量”的度。领导干部异地交流的数量直接影响班子建设的质量。推进领导干部异地交流,既要突出重点,又要兼顾全面,控制好“流量”。一是要控制好班子内部异地成员的总量。目前,对一个班子中异地干部的数量还没有明确界定。从工作实践看,异地干部宜控制在班子成员总数的三分之一左右,这…     

干部跨单位竞岗交流的实践与思考

长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于＂部门所有、体内循环＂的传统模式,存在＂一个单位定终身、一个岗位干到底＂的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。     

重视发挥干部交流的“保护功能”

<正>推进干部任职交流,是深化干部人事制度改革的题中应有之义,也是加强干部监督管理的重要措施。从培养锻炼干部的角度看,推进干部任职交流是促进干部成长成熟的有效路径;从关心爱护干部的角度看,推进干部任职交流是防止和遏制干部变质异化的重要举措。长期以来,人们对干部交流的"提升功能"认识比较趋同,而对干部交流的"保护功能"认识相对模糊。在干部工作的实践中,许多地方对那些有发展前途的干部,或实行"空降"培养,或实行交流任职,旨在通过多岗锻炼     

干部交流谨防变成单向下派

<正>干部交流作为一项制度,是干部人事工作的一项重大改革。但是,这一做法从近年执行情况来看,存在的问题颇多,一个表现就是"交流"变"下派"。应当说,干部交流是一种上下的交流、左右的交流、内外部的交流,应全方位的进行,这是对干部的一种保护和激励。然而,这几年,只有省对市、市对县的下派交     

干部交流要注重行政调配与市场配置相结合

实行干部交流，有利于优化领导班子结构、增强领导班子活力，有利于提高领导干部素质，有利于激励干部勤奋敬业，有利于促进干部队伍廉政建设，是抓好领导班子和干部队伍建设的一项经常性的重要工作。我们在看到干部交流工作成绩的同时，也要看到随着社会主义市场经济的发展和干部人事制度改革的深入，干部交流工作中出现了一些新的情况和问题，建立和形成行政调配和市场配置相结合的干部交流机制，对于推进新形势下的干部交流，具有重要的现实针对性和紧迫性。     

干部跨单位竞岗交流的实践与思考

正长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于"部门所有、体内循环"的传统模式,存在"一个单位定终身、一个岗位干到底"的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。一、干部跨单位竞岗交流的背     

加强干部换岗交流 促进人员优化配置

《党政领导干部交流工作规定》在总则中开宗明义强调:推进干部换岗交流工作,对于"进一步优化领导班子结构,提高领导干部的素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济社会发展"都是十分必要的。     

关爱干部须从“心”开始

<正>组织部门应加强对干部的关心和关爱,特别是要从"心"开始,为干部心理"减压"。一、解决好"本领恐慌"产生的心理焦虑。加强干部教育培训,提高干部分析形势、把握大局、宏观决策的能     

“预防干部交流功能异化”专题研究

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出"重头戏",干部交流的力度不断加大、方法不断丰富、     

破解干部选用难题的三个思考

<正>习近平总书记在全国组织工作会议上提出了"怎样是好干部""怎样成长为好干部""怎样把好干部用起来"三个问题,指出"正确回答和解决这三个问题,我们的干部工作就能做得更好"。构建科学有效的选人用人机制,就要强化问题意识,加强研究,积极发现好干部,全面培养好干部,合理使用好干部。     

关于当前干部交流的思考

本文以干部交流的必要性为出发点，深入探讨当前干部交流管理工作中存在的问题以此提出稳定实施干部交流的对来分析在人事制度改革上应强调以干部交流为突破口，实现干部队伍素质全面提高和干部队伍结构的全面优化。     

用好政策激励干部新时代新担当新作为

正干部是事业发展的决定性因素。选拔好干部,要深刻理解和把握《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》蕴含的若干关系。一是准确把握用人导向和工作导向的关系。要将政治标准嵌入干部选用全过程,确保选出来的干部首先是政治上的明白人。要把平时考核、定期考核、重大事     

把握“五个关系” 选准用好干部

<正>为政之要,首在用人。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)作为干部选拔任用工作的总章程,通篇贯穿辩证唯物主义和历史唯物主义世界观、方法论。组工干部学习贯彻《条例》,一定要深刻领会蕴含其中的新思想、新内涵、新要求,在实践中注重把握好"五个关系",确保把党和人民需要的好干部选出来、用起来。第一,把好注重群众公认与不简单以票取人的关系。我们党的干部工作,一贯坚持走群众路线,注重发扬民主,有效发挥"众人看人不走眼"的作用。《条例》坚持这一优良传统,充分体现民主集中制原则,强调把发     

构建科学的干部交流机制的思考

<正>为政之要,惟在得人。加强干部交流,是新时期加强干部队伍建设的必然要求,是干部管理和反腐倡廉的重要举措之一。构建科学的干部交流机制,可以优化整     

培养选拔党和人民需要的好干部

习近平总书记在全国组织工作会议上强调,"进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,实现党的十八大确定的各项目标任务,关键在党,关键在人"。"新的历史特点",赋予干部标准新的时代内涵;"伟大斗争",需要着力培养选拔党和人民需要的好干部。"怎样是好干部"?"怎样成长为好干部"?"怎样把好干部用起来"?习近平总书记对这三个重大命题做出了科学阐述,丰富和发展了我们党任人唯贤的干部路线。怎样是好干部?好干部要信念坚定,因为只有坚定马克思主义信仰、坚定中国特色社会主义信念,才能     

关心爱护“新走读干部”

近几年,随着干部制度改革的不断推进,公开选拔、公开选调、异地交流等干部选拔任用方式得到进一步推广,干部跨区域调动也越来越普遍,由此产生了一个新的干部群体——"新走读干部"。面对全新的工作环境和人际关系,面对全新的生活环境和生活方式,如何积极调适好自己的工作方式和心理状况成了摆在"新走读干部"面前的一道现实问题。     

组工干部要把握好顶层、底线和逆向思维

发展之要,唯在用人;用人之要,首在得法.组工干部肩负着为发展配班子、选干部、聚人才的重任,要实现组织工作的创新发展,提高党建工作的科学化水平,必须把握好顶层思维、底线思维、逆向思维,以科学的思维方式谋划工作、促进发展. 一、用"海到尽头天作岸,山登绝顶我为峰"的顶层思维来谋划全局 "顶层设计"本义是指工程建筑中统筹考虑项目各层次和要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道.     

走好群众路线从严管理干部是关键

正党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏。酉阳县牢牢把握为民、务实、清廉"六字"要求,注重教育引导,弘扬务实作风,加强纪律约束,切实将从严管理各级干部作为开展好党的群众路线教育实践活动的重要抓手。党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏。酉阳县牢牢把握为民、务实、清廉"六字"要求,注重教育引导,弘扬务实作风,加强纪     

构筑企业基层党员干部拒腐防变的思想防线

正习近平总书记在十八届中央纪委三次全会上发表重要讲话指出:"要抓早抓小,有病就马上治,发现问题就及时处理,不能养痈遗患。要让每一个干部牢记‘手莫伸,伸手必被捉’的道理。"这既是对广大党员干部的要求,也是对广大党员干部的关心厚爱,又是做好反腐倡廉建设工作的基础。国务院国资委召开的中央企业反腐倡廉建设工作会议明确提出,中央企业的国有资产是全国人民的,要始终坚持"以人为本,执政为民,实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利     

干部交流要突破“四大障碍”

"流水不腐,户枢不蠹".干部队伍只有加强交流,才能保持干事创业的精神,增强领导科学发展的本领,促进经济社会又好又快发展;才能合理配置人才资源,优化领导班子的整体结构,增强领导班子的整体功能;才能激活干部选拔任用机制,改善领导干部工作环境,为领导班子和干部队伍建设注入活力.