浅谈构建特色企业文化

当前,在我们国家已经出现了一批非常成功的企业。它们既总结自己的经验,同时又有选择地吸取国内外其他企业的管理理论和经验,并不断加以完善,形成了独具特色的企业文化。但由于我国经济发展的历史状况和传统文化观念的影响,企业文化建设还不能充分适应社会化大生产的客观要求,不适应社会主义市场经济体制。建设优秀的企业文化,必须从我国国情的大背景出发,从企业的实际情况出发,因地制宜,发挥优势,创出自己的特色,在个性化上做文章。     

建设职工有认同感的企业文化刍议

建设职工有认同感的企业文化,是企业文化发挥作用的前提与保证,也只有使职工对企业文化有认同感,才能建设真正有用的企业文化。建设职工有认同感的企业文化,应采取“三步走”的策略,即首先是建立“企业自己的文化”,其次是建立职工“自己的企业文化”,再次是使企业成为“自己的文化企业”。     

中国特色世界级企业构建之道——对“海航现象”的经验研究

短短二十年,中国成功打造出一批举世瞩目的世界级企业。对以海航为代表的中国世界级企业崛起之路的解读,有助于我们破解中国企业崛起之谜:拥有伟大的"企业梦想",胸怀国家和社会利益才能引领企业行大道;需要探索"企业道路",始终将企业发展与国家崛起和社会进步紧密结合;需要弘扬源于中国文化的"企业精神",不断凝练包容性元素,创造企业精神财富;需要凝聚"企业力量",顺应国家时势、履行社会责任、推动企业创新发展,回报国家和社会。中国的世界级企业既是现代企业,也是社会主义企业,还是中国文化企业。     

石家庄市企业文化发展战略思考

随着市场经济的深入发展,企业文化在企业发展中的作用日益重要,越来越多的企业家和企业员工开始认识企业文化的价值和魅力,并逐步尝试培植自己的现代企业文化。 石家庄市的企业文化建设,近些年也取得了一些成绩,一批成功的企业通过构筑自己的企业文化,     

企业文化建设的误区及其解决途径

文化管理作为企业管理的最新发展阶段,已越来越得到世界各国各个行业的重视。而自从上世纪80年代“企业文化”这个概念传入我国以来,经过多年的理解、吸收和发展,我国企业也对企业文化建设有了进一步的深刻认识,并涌现出一批以文化管理为特色的优秀企业。但是仍有很多企业对如何建设企业文化以及将文化落到实践中存在认识和实践上的误区,鉴于此,本文在对一些误区重新认识的基础上,提出一些可行性的建议。     

浅谈企业文化与思想政治工作及现代企业制度之关系

现在越来越多的企业经营管理者对企业文化的认识上升到了一定的高度,并纷纷提出要重塑自己的企业文化.那么重塑自己的企业文化是不是割裂企业多年来一脉相承的发展模式?是不是独立于传统的思想政治工作另搞一些花样翻新的东西?推进企业文化建设与建立现代企业制度的发展方向是不是一致?三者的关系问题也就是企业文化在建设中如何立足现在、对待过去与面向未来的问题.是值得我们认真思考的.     

论知识经济时代的企业文化建设

企业文化是新型的企业管理理论和管理实践。知识经济时代需要企业文化 ,但同时也对企业文化提出了更高的要求。我国企业必须依照时代的要求重塑自己的企业文化 ,主要包括四个方面 :再造“灵魂工程” ;加强人本管理 ;力推创新事业 ;因应跨文化管理。     

多重网络嵌入对集群文化企业创新能力的影响——基于国家级广告产业园的实证分析

为促进广告产业的集约化发展,原国家工商行政管理总局认定了一批享受财政拨款的国家级广告产业园。通过选取20家国家级广告产业园,基于714家文化企业微观数据,实证检验多重网络嵌入对文化企业创新能力的影响,研究发现:(1)相对于文化企业与园区内上下游厂商、同行企业建立密切的商业网络关系,文化企业与园区管委会建立的紧密联系,对企业提高创新能力的作用更为显著。(2)文化企业与本地上下游厂商、同行企业建立的商业网络关系,不能显著提升企业创新能力,而文化企业与园区上下游厂商、同行企业建立却能够显著提高企业创新能力。(3)虽然文化企业与政府职能部门、科研院所、咨询培训机构建立紧密的服务网络关系,均能够显著提高文化企业创新能力,但是与政府职能部门频繁交流沟通对提升文化企业创新能力更显著。(4)知识吸收能力能够显著提高文化企业创新能力,因此,文化企业需要提高自身知识吸收能力,积极嵌入基于产业链的纵向商业网络和基于协同合作的横向服务网络。     

浅谈企业效益与企业文化建构及企业精神的培育

效益是企业的生命力所在。企业要取得好的效益，除借助于企业管理、技术革新等重要手段之外，还应触及更深的一个层面，即企业文化形态。企业文化形态是企业在长期的生产经营活动中形成的区别于其他企业的，有自己特点的企业文化和企业精神方面的一种观念形态。它不仅是企业凝聚力所在，是企业的主要精神财富，而且还是民族精神的重要支点，对企业和社会生产力的发展起积极的能动作用。努力倡导和建构自己的企业文化和培育企业精神，推动企业经济效益的不断增长，已为现代企业管理者所重视。本文仅就企业生产经营过程中的这个问题，来探讨一…     

企业文化与企业思想政治工作

本文论述了企业文化的特点与企业的思想政治工作,企业文化的作用与企业的思想政治工作,并对企业文化与企业思想政治工作的关系提出了自己的看法,指出企业文化建设有利于企业的思想政治工作,加强企业思想政治工作有利于建设现代企业文化     

走出我国企业文化建设的误区

本文以管理学和文化学的基本理论为指导 ,以实践为事实依据 ,对企业文化建设进行了研究。论文分三部分 :一是面对入世我国企业文化的挑战 ;二是走出我国企业文化建设的误区 ;三是 2 1世纪企业建设的新思考。近年来国际经济出现的一些重大变革影响着企业经营环境的变化 ,使我们从经营观念到管理方式都要作出与之相适应的改变。我国的入世进一步促使我们更加贴近国际经济的运行轨道 ,我国企业文化也面临着新的挑战与机遇。企业要生存发展 ,就要更加关注外界的这些变革对自己的影响 ,建立与时俱进的企业文化 ,以便尽快提高适应国际化的能力     

论企业文化的文化特质和经济特性

企业文化是一种经济文化。它一头抓住了提高生产力这个基础而注重促进企业的生产经营与发展;另一头又抓住了发展社会文化这个枢纽,以人为本,统一员工思想,凝聚员工力量,激发企业员工的积极性和创造性,形成经济与文化相互交融的共同体。其文化特质鲜明的体现在企业有正确指导思想、共同价值观、自成体系的理念系统、讲诚信道德和对企业发展战略与制度的认同上;其经济特性又凸显在文化行为对企业经济活动的主导性、理念一致可降低成本、势差文化可激活企业人力资源、品牌文化可创造超额利润、企业形象可影响市场而创造效益等。     

改制企业的企业文化建设应着重处理好三个关系

改制企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的生存与发展。为了实现这一目标,改制企业就要进行结构性变革,而变革的核心内容就是创建强有力的企业文化。在创建企业文化过程中要着重处理好三个关系,才能使企业文化发挥积极的作用,从而全面推动企业的改革与发展。     

“四个不一样”与现代化企业文化

企业文化,就其形式来讲,它是属于人的思想范畴,是指人的价值理念;就其内容来讲,则是企业制度与企业经营战略在人的观念上的反映.企业文化如果与创新联系在一起,其实质涉及的是企业文化对待时代和对待自己的方式与态度,能否坚持与时俱进,是企业文化能否保持生命力和发挥积极作用的根本所在.     

关于大庆石油管理局企业文化建设的思考

大庆石油管理局已进入二次创业的新时期,面对新形势、新任务,大力加强企业文化建设,对于培育企业价值观,打造企业品牌,树立企业形象,提高企业素质,凝聚企业员工,促进企业发展,具有十分重要的意义。一、大庆石油管理局企业文化的核心内容及其作用大庆石油管理局在40多年的石油开发建设中,形成了自己独具特色的企业文化。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神就是大庆石油管理局企业文化的集中体现。它的核心内容是“铁人精神”,“铁人精神”集中体现了大庆     

企业与企业年鉴

根据企业改革与发展的实际,企业需要办年鉴,企业需要有自己的年鉴。企业年鉴虽不能直接创造经济效益,但是它的间接经济效益明显,良好的社会效益令人注目。企业办年鉴是企业的基础建设,是企业文化建设的组成部分,也是企业精神文明的一个内容。     

浅议日本企业文化建设带给中央企业企业文化建设的几点启示

因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同,中央企业对日本企业文化建设创造的经验只能有选择地加以借鉴。即正确认识“文化”的特性,在企业文化建设中确立经营“文化”的新视角;正确处理实施CI战略与实施CS战略的关系,及时导入CS战略,实现企业形象的新提升;按照“三个代表”重要思想的要求,充分认清以人为本原则的“三个特性”(前提性、历史性和整体性),从“三个特性”的要求出发落实以人为本,把落实以人为本原则推向一个新层次;按照落实科学发展观和创建和谐社会的基本要求,以构建“六种和谐关系”,即“企业与员工、员工与员工、企业与企业、企业与社区(社会)、企业与环境、职工身体与心理之间的和谐关系”为目标,为企业发展创造更加和谐的文化环境和氛围;提高企业全员的文化自觉,尤其是要把提高企业家的文化领导力与提高职工的文化执行力有机结合起来, 增强企业的同向行为能力。     

新时期加强企业文化建设路径探讨

企业文化是企业精神之魂、力量之源、发展之基。加强企业文化建设,应从美化环境文化、优化精神文化、强化制度文化、倡导积极行为文化等方面全方位营造企业文化氛围;从培育感恩文化、创新文化、和谐文化等方面宽领域发展先进企业文化;采取加强顶层设计、管理层身体力行、重视学习与培训、强化宣传与沟通、丰富活动内容与形式等措施,推进企业文化建设的贯彻落实。     

论传统文化与企业的联盟

中国改革开放的历史进程和现代化企业的迅速发展 ,提出了文化与企业“联盟”的客观要求。面对这一历史要求 ,人们的自觉意识如何 ,关系到这一历史要求所能实现的程度、范围和水准。传统文化中的优秀遗产如民族精神、历史智慧、人生哲学等 ,在当今仍有强大的生命力 ,是现代企业和企业家应当继承和发扬的。现代企业的形象 ,一方面是它的现代性和世界性 ,一方面是它的精神面貌的中国作风和中国气派。随着中国社会主义现代化事业的发展 ,历史需要并将造就一批具有“国士”之风的现代企业家。     

企业生命周期不同发展阶段的文化视角分析

本文主要是从文化的角度,重点分析了在企业生命周期不同发展阶段促进企业生命周期更迭与演进的文化功能:企业起步期的文化认同与聚合;企业成长期的文化积淀到遗传与导向;企业成熟期的文化约束与激励;企业衰退期衰退的文化根源。