基于AHP的通信企业ERP系统集成过程管理评价研究

在经济全球化的发展背景下,管理信息系统对企业的发展越来越重要。本文以面向服务的通信企业为研究对象,首先分析了基于SOA的通信企业管理业务平台系统架构;其次研究了通信企业中ERP系统与CRM系统、ERP系统与SCM系统的集成的必要性;最后采用定性与定量相结合的层次分析法构建了层次结构模型,并对某通信企业ERP系统集成过程管理进行了评价研究。     

基于信息技术的制造企业ERP/SCM的整合研究

从制造企业内部传统ERP的缺陷出发,探讨了关于ERP/SCM进行整合的必要性、可行性、切入点;最后提出了一个两者整合的框架模型,对我国制造企ERP系统和SCM系统的整合有一定的参考价值.     

基于敏捷制造环境的企业业务流程再造

本文介绍了敏捷制造(AM)及其特征,基于业务流程再造的思想与理论,提出了在AM环境下企业业务流程再造的基本原则,即柔性、协调性、集成性及扁平状网络化;指出了业务流程再造的趋势是将组织逐步改造为学习型的组织,然后利用ERP、SCM以及CRM等信息技术,实施ERP,将供应商、企业和顾客集成为一个全新的系统,又将企业的物资流、信息流和资金流也集成为一个全新的系统;最后,论证了业务流程再造的基本过程是一个循环过程。     

基于Web服务的电子商务与ERP集成模式研究

首先,本文阐述了企业电子商务与ERP集成的必要性,并对电子商务与ERP的集成的现状进行了分析,明确提出了本文的研究目标和研究内容。然后,介绍了电子商务与ERP集成的基础理论和相关技术,分析了典型企业现有的软硬件环境和集成的设计目标,在此基础上给出了针对制造型企业的基于Web服务的电子商务与ERP集成模式整体设计。最后,全文对基于Web服务电子商务与ERP集成模式的研究进行了总结,对电子商务与ERP集成模式进一步的改善进行了展望。     

ERP发展历史及现状透视

阐述了企业资源计划理论的发展和演变过程,介绍了不同阶段的特点,并指出了电子商务环境下传统ERP系统的不足之处。在此基础上,提出了企业整合电子商务应用框架,即融合了最新的企业管理理念及Internet技术,从管理思想应用模型及技术手段方面解决传统ERP瓶颈,为企业管理提供了崭新的、总体拥有成本最低解决方案的扩展ERP(ERP+SCM+CRM)系统。     

关系营销之新透视

近年来随着互联网技术及电信技术的发展,尤其是IT集成技术(例如CRM、ERT、SCM等)普及应用,企业营销的环境发生了变化,关系营销有了新的内涵.在复谈关系营销概念、本质特征的基础上,详述了新环境下企业如何成功实施关系营销.     

企业资源计划实施的关键成功因素分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,大型企业ERP实施及其关键成功因素实证分析研究,具有非常重要的现实意义和应用价值.综述了国内外企业资源计划实施中的若干问题,研究了企业资源计划实施的关键成功因素并探讨了这些成功因素影响ERP实施的若干可能性和前景.     

基于供应链管理的钢铁企业ERP实施

供应链管理已经发展成为一种先进的管理模式,它不仅带来了新的管理理念,而且为企业之间的信息沟通和交流、创建集成的业务流程环境提供了原动力.从钢铁企业实施ERP的背景着手,通过对钢铁企业物流现状的分析,提出了钢铁企业具体实施ERP的策略,阐明了钢铁企业实施ERP的意义.     

企业MIS集成现状及发展趋势研究

按照企业MIS集成发展过程,文章将企业MIS集成发展归为CIMS、ERP、PLM及大集中与大集成四个阶段,针对每个阶段对企业MIS的集成进行分类阐述,并从学术界和产业界两个层面对企业MIS集成研究现状进行了理论分析,在此基础上,探讨了企业MIS集成的内在规律及发展趋势,指出现阶段企业MIS集成的研究重点。     

铁路开放式集成再造系统模型研究

适应铁路跨越式发展需要,以MIS、ERP和SCM为起点对业务流程再造,提出建立包括面向市场的开放式服务系统、面向铁路资源的系统集成、面向路网的运输调度指挥和安全控制系统、信息资源整合平台等内容的铁路开放式集成再造系统模型,在理论上明确了信息化发展的三大重点方向,在操作上确定了系统整合的地位.     

基于WEB的ERP和电子商务集成研究

文章针对电子商务与企业资源计划ERP系统信息集成问题，提出采用WEB SERVICES技术实现电子商务和ERP的集成框架，该模式不使用传统点到点的集成，而是结合WEB服务器将企业后台的ERP系统和前台的电子商务系统集成到框架中。     

从ERP到SCM--我国中小企业发展道路的思考

ERP是上个世纪90年代兴起的一种管理模式,但由于我国中小企业不都具备导入ERP的条件以及ERP存在的先天缺陷使其并不完全适合我国所有中小企业的发展,在这方面,SCM为我国中小企业的发展提供了一种全新的管理思路。     

ERP在我国企业管理中的应用探讨

介绍ERP的内涵及其发展,分析我国企业应用ERP的现状及存在的问题。提出企业应转变观念,面向供应链管理和业务流程重组,以及人力资源管理在ERP实施过程中的重要性。     

协同商务系统与ERP系统数据同步方法研究

针对企业引入协同商务系统可能产生的与原有ERP系统数据不同步问题,研究2个系统集成的数据同步方式,该方式通过对源数据的监视、同步规则解析、目标数据转换、目标数据库更新实现了2个数据库之间的同步更新问题,避免了因不同步可能产生的重复输入以及数据混乱问题,为2系统真正的集成带来了可能。     

供应链管理信息集成与共享的技术实现

信息共享是实现供应链管理的基础,信息技术是有效进行供应链管理的重要工具。利用企业应用集成的思想,提出了基于EAI的供应链管理信息集成的框架结构和基于Web Services的供应链设计。它可以实现客户对供应商的查找和发现,并在此基础上实现供应商和客户之间的业务往来,以达到信息共享。     

基于应用软件公司ERP 用户效益的实证研究

ERP 引入后是否改进了用户的经济效益?研究发现，ERP 用户在引入ERP 前三年的业绩普遍好于非ERP用户；引入ERP 后，用户的资产总额有所增加，资产负债率保持不变，但控制组同期的资产总额未见增加，资产负债率提高了，因而ERP 间接提高了用户资金使用效率；用户使用ERP 二年内，其存货周转率和应付帐款周转率有所下降，表明ERP 发挥作用需要较长磨合期。     

平衡计分卡与ERP构建企业现代化管理研究

平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系,把企业的战略目标与实现的过程联系起来,把当前的业绩与未来的获利能力联系起来。通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统集成。ERP企业资源计划系统,集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,形成一个更加完整、更加有效的管理新平台。