互联网背景下高校后勤管理创新策略探索

信息化时代的快速发展促进高校后勤管理向信息化、数字化时代的科学转变,一套完善科学的高校后勤管理系统的构建必须建立在电子信息技术的基础上,以更加便捷有效的方式推进高校后勤管理工作的有序开展。本文结合当前高校后勤管理中存在的一些问题,明确高校后勤管理改革和创新的必要性,通过不断加强学习和创新,积极推进“互联网+”后勤管理模式的科学构建,积极搭建微信公众平台,并加强其功能建设,强化沟通交流平台,以最直接、最便捷和迅速的方式实现与学生“面对面”的问题反馈,从而全面有效提高高校后勤管理质量和效率,更加科学地推进高校教学科研和思想政治工作的有序开展。     

高校后勤服务外包模式研究

高校后勤服务外包是从企业界引入的一种的管理模式,其对降低我国高校后勤服务系统运行中的成本、风险有着重要作用,然而,由于我国高校后勤服务长期处于国家统筹下,所以就高校后勤服务外包运作模式来说其依旧处于探索阶段,虽然该种模式在运行中取得了一些显著成绩,但是其依旧难以满足当代高校在新时期的发展要求。本文就高校后勤服务外包模式开展深入的研究,并针对创新型高校后勤服务外包模式的创设提出一些建议。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

高校后勤精细化管理要确立精细化管理理念,从高校后勤管理实际问题入手,探讨精细化管理在高校后勤管理中的积极作用,并通过精细化管理内涵的挖掘与梳理,优化高校后勤管理中精细化管理的实施对策,深化后勤管理改革,完善后勤精细管理文化理念,推进高校后勤工作管理的科学性、有效性发展。     

丰富管理内涵,强化后勤育人功能

高校后勤是高等教育工作的重要组成部分,同样也承担育人的功能。高校后勤必须不断加强内涵建设,在后勤人员队伍、校园环境、后勤服务设施建设和后勤服务水平等方面深入研究,努力提高后勤服务质量,提升师生对后勤工作的满意度,从而达到高校后勤管理服务育人,管理育人目标。     

浅谈高校后勤的队伍建设

巩固后勤改革成果,维系学校的稳定和发展,高校后勤部门需要一支勇于探索、敢于创新、真抓实干的团结队伍。     

高校后勤服务外包的理论思考与完善策略研究

高校实行后勤社会化改革十几年以来，很多高校取得了显著成就，近年来，在借鉴国外相关成熟经验的基础上初步建立了后勤服务外包运行机制，但是随着高校后勤改革的深入其后勤服务外包模式暴露出很多深层次的矛盾，所以我国高校亟待对高校后勤服务外包的理论进行深入研究，以便于通过完善的理论来指导国内高校后勤服务外包具体实践。本文就高校后勤服务外包的内涵、原因以及完善策略进行阐述。     

精细化高校后勤管理分析与研究

精细化是一种新型管理理念,它可将复杂、多样的管理内容划分为若干了级别,按照"轻重缓急"逐层、逐级安排管理。在教育改革的热潮中,高校教育事业蓬勃发展,呈现出一片繁荣景象。然而,就目前来看,高校后勤管理工作已无法跟上高校教育发展步伐,理念陈旧、管理滞后、行为障碍因素多等问题严重影响了高校后勤工作。基于此,笔者     

民办高校和谐宿舍构建方式探析

随着民办高校各方面的改革和发展,高校后勤管理方式的社会化,和谐宿舍的构建越来越受到重视。本文从当前民办学校宿舍的现状入手,深入的剖析民办高校宿舍的特点,从而探析构建和谐宿舍的方式。     

浅谈如何做好高校“后勤人”

后勤是高校重要的组成部分之一。虽说高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事构成,但高校的教学、科研和生活都和后勤息息相关。如果在后勤工作过程中稍微疏忽大意,就可能留下隐患,进而会影响学校稳定。而要避免这些现象的发生,除了要制订严格、科学的管理制度外,起决定的因素还是人,说到底,就是要靠后勤各个岗位的员工用心、脑去做事。那么,什么样的后勤员工才会去做到这些呢?在这里,培养和造就优秀的后勤员工显得首当其冲,那如何成为一名优秀的高校后勤员工呢。     

高校后勤人力资源精细化管理

高校后勤社会化改革不断发展,对作为企业发展第一要素的人力资源管理有了更高的要求.为适应社会发展的脚步,精细化管理模式应运而生.它是建立在常规管理基础上,以最大程度降低成本,减少资源消耗的一种先进管理方式.高校后勤人力资源通过精细化管理,致力于建立一套与高校后勤发展相匹配的管理机制,使其更加规范化、科学化、系统化,从而大大提升高校后勤人力资源整体管理水平,为高校后勤事业发展提供强有力的支持和保证.     

对新形势下高校后勤管理工作的几点思考

随着我国教育体制改革的深入，高校的教学工作面临着一系列的改革和变化。为了适应新形式下高校教学改革的需求，高校后勤管理工作也需要做出相应的改进，从而配合高校整体的改革。本文对新形势下高校后勤管理工作提供了几点思考，希望能够对相关工作者提供一定的帮助。     

透视企业培训

一、企业培训是挽留高级人才的重要手段 （一）企业培训提升了对高级人才的吸引力 无论劳动力市场是供给过剩还是需求过旺，培训都是必不可少的。在劳动力短缺时，潜在的雇员占据上风，他们会要求更好的待遇，甚至可以选择雇主。工资水平和职业前景对雇员的影响固然重要，但一个不能提供有效率的培训和发展计划的公司将会发现自己很难吸引优秀的雇员留下。尤其对于企业的高级人才，高薪水高福利在他们心目中的地位已不是最为重要。寻找进一步发展的空间，利用条件提升自己的价值，最大程度地保值增值才是最吸引这些员工的。即使在高失业率的阶段，一份工作将会带来大批应征者，     

服务型与创新型：论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是高校改革的一部分，其改革的主要目的是为了提高高校的整体办学质量。社会企业的发展模式，对高校后勤社会化改革有很多借鉴之处。构建服务型和创新型高校后勤管理模式，不仅是其社会化改革的基础也是必经之路。     

公共部门绩效管理存在的问题及对策分析

绩效理念最初源于私营部门的管理．从20世纪二三十年代起,绩效管理被运用于企业的人力资源管理,20世纪70年代以后形成体系。绩效管理在企业管理中的成功运用,使政府在进行自身改革时看到了借鉴的必要。20世纪80年代．西方国家为解决普遍遇到的经济停滞、财政危机与公众对政府满意度下降等难题、兴起了“重塑政府——建立企业化政府”的行政改革运动。     

精细化管理理念在高校后勤管理中的应用研究

高校后勤管理是确保高校正常运转和顺利发展的重要保障。本文旨在研究精细化管理理念在高校后勤管理中的应用。文章先对精细化管理理念进行概述,包括其基本概念、原则和特点,然后阐述了精细化管理对高校后勤管理的影响和优势,接着对高校后勤管理现状进行了分析,最后详细介绍精细化管理理念在高校后勤管理中的具体应用方式,包括人力资源管理、设施设备维护、物资采购等方面。通过深入探讨,期望为高校后勤管理的改进和优化提供有力的理论支持和实践指导,促进高校后勤管理工作的提升和发展,推动高校整体运行的优化与提高。     

浅析定岗定编与职工职业技能鉴定工作

笔者在阐述定岗定编内涵、原则和意义的基础上,从定岗定编对企业职工职业技能鉴定发展的影响和定岗定编的岗位配置两方面分析定岗定编与职工职业技能鉴定工作的关联,明确定岗定编在为企业发展提供优良人才上的重要作用,从而更好地促进企业发展建设.     

浅析建筑施工企业人才流失原因及对策

人力资源是企业最宝贵的一项资源.人才作为一种特殊的资源和商品,具有流动性,而处于市场经济体制下,人才资源流动更为频繁.近年来,国有建筑施工企业人才流失现象严重,“三个缺乏”和“三个断层”的问题层出不穷,人才流失导致企业竞争力削弱已经成为不争的事实.笔者主要分析了国有建筑施工企业人才流失的原因,并针对性的提出几点应对策略.抛砖引玉,旨在为国有建筑施工企业的长足发展尽上绵薄之力.     

加强石油企业领导班子建设之我见

石油企业领导班子作为推进企业科学发展的核心力量．肩负着引领企业科学发展的重任。这就要求企业领导班子不断加强自身建设．紧紧围绕中心、服务大局．以改革创新的精神、攻坚克难的勇气和求真务实的作风．全力做好企业的各项工作．做到应对危机保增长．变压力为动力．化挑战为机遇．实现科学发展。笔者认为应从以下几个方面加强石油企业领导班子建设．     

国有勘察设计企业如何留住核心技术人才

近年来．随着我国勘察设计企业体制改革的不断深化，众多工程勘察设计企业已经逐步由过去国家统管、缺乏活力的事业单位转变为适应市场经济要求的自主经营、自主创新、自我发展和自我约束的企业法人主体和市场主体。竞争对手的国际化，国际金融环境的变幻莫测以及国际勘察设计标准的高要求，     

浅谈青年干部的自我突破

青年干部是党的干部队伍中最年轻、最活跃、最有朝气、最具创造精神的一支重要力量。不断的自我突破、自我超越是青年干部有活力、有魄力的源泉．是青年干部提素质、长才干的途径．也是青年干部成长、成才的必由之路。作为一名青年干部要不断实现自我突破，应做到“四个敢于”。