省情速递

四川省委组织部最近下发《关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知》，对在领导班子换届、日常干部选拔任用及后备干部集中调整中的拉票行为界定出三种类型：通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等：委托、授意中间人出面说情等：通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动等。     

破解干部选拔任用中拉票问题的有效途径

近年,干部选拔任用制度不断改革和完善,干部选任工作民主化、科学化进程显著加快,但也出现了一些新问题,如少数干部在民主推荐时,为了制造虚假的群众公认,不惜利用各种手段和关系四处拉票,或请客送礼,拉关系,托人情,请求推荐人对自己"多多关照";或打电话,发短信,套近乎,嘱托别人推荐时"勿忘老同学、老同乡、老部下";或到推荐人家里拜访,联络感情,以求投桃报李;更有甚者,使出浑身解数,指使司机、秘书、亲朋好友四处活动,八方游说,为自己增票添光。拉票现     

防治拉票贿选要堵疏结合

<正>与民主相伴而生的拉票贿选行为,目前在一些地方是比较严重的。不但一些平时不扎实工作、善于投机钻营的人在拉票,一些原本踏实工作、群众比较公认的干部担心吃亏,也加入拉票的队伍。不仅是一般干部在拉票,有少数领导干部也在"动作",而且拉票的手法也越     

警惕差额选举中的“组织拉票”现象

今年,省市县乡四级党委自下而上进行换届,严禁拉票贿选是一条铁的纪律。但在差额选举中,对组织拉票现象必须高度警惕。     

从诚信视角谈档案造假行为的防范和管理

目前,规范档案管理过程中杜绝档案造假行为,对提高档案管理的质量有不可忽视的重要性。从诚信角度出发,针对伪造、更改和倒卖档案的不良造假行为,不仅要制定严格的档案管理制度,定期对档案进行专项审查,还应该实现档案信息共享,推动档案信息化管理进程,为档案管理人员提供更专业的培训内容,从而为确保档案管理的有效性奠定良好基础。     

怎样看待和防治拉票

在干部任用中产生了跑官要官、买官卖官现象之后,又出现了拉票、贿选问题,这成为用人腐败的一对孪生兄弟,对干部工作的民主化建设造成极大的干扰。对于应该怎样认识和整治拉票现象,笔者试谈如下几点体会。一、拉票、贿选的产生和蔓延应当说,拉票和贿选既相同,又不同。拉票拉的可能是选票,也可能是评议票或测评票。贿选是参选人在选举过程中以物质的或金钱的投入(包括承诺)拉选票。贿选在其能动性的表现程度上,较之拉票更为强烈、更为功利。所以,将拉票和贿选分开表述可能更为严谨。     

县委书记要在提高用人公信度中发挥关键作用

党的十七大和十七届四中全会提出了要匡正选人用人风气,提高选人用人公信度的目标要求。李源潮部长也多次提出,要以最坚决的态度和最扎实的措施同用人上的不正之风和腐败现象作斗争,一手抓改革,从源头上防范用人腐败,一手抓整治,坚决不让跑官要官、买官卖官、拉票贿选者得利。     

干部拉票行为的新特征及其治理对策

干部拉票主要表现为"小鸟依人",为拉票广建人脉;"暗送秋波",为拉票预设套路;"结党营私",为拉票奠定基础;"投桃报李",为拉票敲定圈子;"政商联盟",为拉票扩大范围。其发生主要缘于封建意识、权力欲望、程序缺失、执行弱化、管理不力。对此,应该完善民主推荐规则、完善公示制度、加大法治力度、落实治理责任、加强机制建设,从根本上治理干部拉票行为。     

干部选用中的非组织行为与防范对策

近年来,拉票贿选等非组织行为,如幽灵似的在干部民主推荐和选举之中游荡,败坏着党的形象,危害着人民的利益,破坏着干部选用的民主。对此,人民群众深恶痛绝,各级党组织高度关注,三令五申治     

着力解决简单以票取人的问题

正民主推荐、民主测评作为干部人事制度改革的重要成果和干部选拔任用制度的重要组成部分,是扩大干部工作民主、确保选准用好干部的制度保证。但在实际工作中,一些地方和部门也出现了简单以票取人的问题,滋生了拉票贿选、当老好人等不良风气。这些现象虽属少数,但影响很坏,危害甚深。要结合贯     

疏导和规范“拉票”行为的思考

<正>由于种种原因,一些地方在选拔任用干部过程中,以非正当手段"拉票"的行为屡禁不止。这种非法"拉票"行为危害极大,破坏了民主规则,造成民意失真,损害党的形象,严重干扰干部选拔任用工作的健康顺利进行,后果十分严重。正如李源潮同志所说:"‘拉票’问题不解决,就会把民主引向邪路。"     

对“五综合”干部任用提名办法的实践与思考

初始提名是干部任用工作的首要环节,在整个干部选拔任用程序中发挥着关键性和导向性作用,其规范化和民主化程度直接决定着干部选拔任用工作的质量,影响到党组织选人用人的公信度.为了探索更加科学规范、公开透明的干部选任初始提名方式,有效遏制拉票贿选、跑官要官等用人上的不正之风,切实提高干部选任工作的公信度,开封市探索实行了"五综合"干部任用提名办法,即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位党组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象的程序和方法.这一方法经过试点单位的试行和近两年在全市范围内的全面推行,取得了良好的社会效果.     

从规范一把手用人行为入手提高选人用人公信度

<正>一把手在领导班子中处于核心地位,起着关键性的作用。事实证明,目前一把手的选人用人行为还很不规范,存在着不少薄弱环节规范一把手选人用人行为,对于加     

坚决整治用人上突出问题,匡正选人用人风气

<正>治顽疾必须下猛药。整治用人上不正之风,查处是最直接、最有威慑力的手段。各级组织部门运用查处这一利器,针对突出问题、抓住关键时期,接力式开展专项治理,连续打了三场攻坚战,重典治乱、重拳出击,狠刹歪风邪气,弘扬清风正气。专项治理拉票行为,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。拉票破坏民主规则、助长投机钻营,干部群众反映强烈。2009年,中央组织部结合党政领导班子后备干部集中调整,开展了拉票问题专项治理。制定印发《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》,明确规定凡通过宴请、送     

有效区分干部自我展示与拉票贿选研究

2011年是省、市、县、乡四级党委集中换届年,中央高度重视,把发扬民主、推进改革、严肃纪律作为做好换届工作的三项关键举措,分别提出了明确的要求。在换届中如何准确把握领导干部自我展示与拉票贿选的关系,如何在为干部提供展示平台的同时防治拉票贿选问题,是非常值得研究的现实问题。一、合理界定领导干部展示自我与拉票贿选的政策界限根据《关于严肃换届纪律保证换     

干部考察宜推行预告制

组织考察是选拔任用干部的重要环节,是党的群众路线在干部工作中得以贯彻的重要途径,也是扩大群众知情权、参与权、选择权和监督权的重要体现.实践证明,组织对领导班子工作绩效和领导干部的德才、实绩进行考察,可以集思广议,对选准用好干部起着关键作用,在一定程度上保证了被选任领导干部的个体素质和领导班子的整体素质.但是,各地在组织对干部考察过程中,有的怕跑风漏气,就搞"突然袭击",对谁考察、考察什么、怎样考察,群众思想无准备,心里没底;有的抢时间,赶任务,"来也匆匆去也匆匆",搞形式、走过场;有的规划不科学甚至不规划,盲目从事,等等.     

在“三项提升”中规范干部任用行为

在前不久召开的全国组织工作会议上，习近平特别强调，要坚持正确的用人导向。县（市、区）委书记怎样用人、用什么人，直接关系到一个地方的用人风气和质量，对干部选拔任用工作具有重要的导向作用。作为“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”试点县之一，醴陵市委书记通过一年试点实践而总结出的“制度、民主和自我的提升是调研试点取得成功的关键所在”，很值得学习研究。     

约稿启事 “构建完善选好用好‘好干部’新机制”专题研究

<正>近日,中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,对干部选拔任用制度进行了改进和完善,这是在实践中总结经验、探索规律、推进干部制度建设的重要成果,是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循。贯彻《干部任用条例》精神,真正把"好干部"选出来、用起来,还需要地方各级党委和组织人事部门根据干部工作中的具体情况和问题,在实践中探索科学有效的实施细则,用     

在“三项提升”中规范干部任用行为

在刚刚结束的全国组织工作会议上,习近平特别强调,要坚持正确的用人导向。县(市、区)委书记怎样用人、用什么人,直接关系到一个地方的用人风气和质量,对干部选拔任用工作具有重要的导向作用。作为"科学规范和有效监督县(市、区)委书记用人行为"试点县之一,醴陵市委书记通过一年试点实践而总结出的"制度、民主和自我的提升是调研试点取得成功的关键所在",很值得品味。     

如何抓好企业干部选拔任用之拙见

随着石油企业内部改革的不断深化，加快发展的新形势，对企业组干工作提出了更高标准，也要求各级党组织继续坚持以“三个代表”重要思想为指针，充分运用深入学习实践科学发展观活动成果，以傥政领导干部选拔任用工作条例》为准则，结合单位实际，严格标准程序，突出德才兼备，完善制度建设，坚持适度创新，为推动本企业又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。