新东方：人力资源管理要精、细、专

人力资源思考最多的是，如何把人配备齐。但有的时候，人力资源部门和业务部门沟通时会感到很困难：人力资源的各种专业术语不能引起业务部门的兴趣，而业务部门谈的一些数据似乎离人力资源部门很远。要解决这个问题，人力资源要做增效和节约的工作，其中一个工作是基于经营规划的人力资源管理，另一个工作是优化人力资源管理的精细化管理。     

企业绩效管理中有效绩效沟通的策略研究——以IBM的绩效沟通体系为例

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,为企业战略的顺利实施提供有力的保障。绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程,是绩效管理的灵魂。很多企业的绩效管理效果不佳,员工之间关系紧张,问题都源于绩效沟通。有效的绩效沟通可以把组织的宗旨、使命、目标与战略等信息具象化并准确地传递给组织成员,使组织中的每个人都能明确自身的职责对于实现组织目标的重要意义,能更积极客观地对应工作标准不断地改进绩效,从而促进部门绩效和组织绩效的高效完成,而沟通技巧的有效运用将会帮助管理者取得事半功倍的效果。本文从绩效沟通的目的入手,研究绩效沟通技巧与绩效目标达成之间的关系,从而探求企业绩效管理中有效绩效沟通的策略。     

“干系人”在政府绩效管理中的应用

政府作为国家的行政机关,其管理能力越来越成为综合国力的决定力量之一。但是,政府绩效管理的实际情况又不同于一般的企业绩效管理,关注公共价值、不以盈利为目的、评价主体多样性等特殊因素的存在,使得政府绩效管理成为一项十分复杂的工作。本文结合作者在国有企业推行＂KPI＋SS＂绩效管理体系的经验,从战略的视角出发,结合目标管理的理念,引入＂干系人＂的管理元素,采用KPI评分的考评方式,对政府管理机构的组织和个人的工作业绩进行评估,揭示工作中存在的问题,制订改进计划,提升工作能力。     

公安机关开展质量管理工作浅析

公安质量是公安机关或警察为满足社会和公众需求而提供的公安产品绩效或服务水准．对国家经济发展和人民生活水平的提高具有显著影响。文中从公安机关开展质量管理实际情况出发，浅析开展质量管理体系建设的必要性、存在的问题，并对公安机关加强质量管理的基本途径进行探析。     

跨国公司的绩效管理——对H公司绩效管理系统的解析

绩效管理是一种战略的整合方法，通过改善组织中工作人员的绩效和开发团队及个人的能力，保证组织实现成功的目标。绩效管理作为组织经营管理过程的重要组成部分，应该如何设计、如何运作才能帮助组织达成站略目标呢？下面以M公司的绩效管理系统为例来进行分析。     

浅析公共服务型政府绩效管理的构建

所谓绩效管理就是“利用绩效信息协助设定统一的绩效目标，进行资源配置与优先顺序的安排，以告知管理者维持或者改变既定目标计划，并且报告成功符合目标的管理过程。”政府绩效管理是将企业的绩效管理理念引入到政府部门的工作中，对政府的工作效率进行评估，追求政府工作的经济、高效。现代政府应该坚持客户价值取向，以公众为中心，重视公共利益的实现与维护，并将其作为政府工作的原则与目标，努力建设服务型政府。公共服务型政府的建立对政府绩效管理有了更高的要求，因此应该重构政府绩效管理的内容，重新设定更符合服务型政府要求的绩效考核指标体系。     

基于关键绩效指标的企业员工绩效评价

员工绩效管理是人力资源管理的核心，对激发员工的工作热情、提高员工的工作效率、保证组织战略目标的实现、形成和谐的组织氛围、促进组织文化建设、使组织赢得竞争优势具有重要意义。在员工绩效管理实施过程中，选择科学、有效的绩效评价方法并为员工提供及时的反馈、明确绩效改进的方向是非常关键的。这就需要科学、规范和可行的评价方法作保证，使得评价结果尽可能客观、公正。     

强生：组织变化离不开人的推动

在工作中要弱化人力资源部门与业务部门之间的关系;
　　人力资源部门必须和业务部门一样,了解公司的发展目标;
　　人力资源部是企业转型变革中必不可少的引擎。     

费德勒领导权变理论与公安领导

公安领导作为公安管理的一项重要职能，贯穿于公安管理工作的各个方面，在各项公安工作中起着重要作用，有效的领导往往能够弥补设备和资源的不足．在很大程度上直接或间接地决定整个公安组织的整体效能。费德勒权变理论揭示了影响领导者行为的多个变量，指出领导者要与环境相适应．这对当今正处于社会转型期的中国公安领导有指导作用．对于公安机关的领导者也有特殊的指导意义。     

关键科技攻关项目绩效评估研究——以上海为例

社会各界对上海科技攻关项目的实施绩效和经费使用情况非常关注。上海市人大常委会曾组织对科教兴市战略实施中重大产业科技攻关项目开展专题执法检查,政府部门也希望找到一套科学的方法评估实施的绩效,以进一步加强项目的组织管理,更好地接受社会各界的监督。近几年,上海市转变政府职能,加强行政管理改革,在政府绩效评估考核方面进行了积极探索。针对科技计划项目,上海市有关部门已委托专业机构对一些关键科技攻关项目的实施绩效进行了评估,但评估是否客观公正和科学有效、是否对改进和提高关键科技攻关项目管理起到作用,需要进行总结和评价。本文对上海市关键科技攻关项目绩效的评估进行研究,通过总体调研、专家咨询和对具体项目评估过程的解剖,深入分析上海市关键科技攻关项目绩效评估的现状和问题,提出改进绩效评估和项目管理的意见和建议。     

工业设计的项目绩效管理

本文简述了工业设计的项目绩效管理流程,引入了一种科学、完整的工业设计项目绩效管理方法,该方法可以给予设计部门和高校教师在关于设计绩效管理方面新的参考。     

费德勒领导叔变理论与公安领

公安领导作为公安管理的一项重要职能，贯穿于公安管理工作的各个方面，在各项公安工作中起着重要作用．有效的领导往往能够弥补设备和资源的不足．在很大程度上直接或间接地决定整个公安组织的整体效能。费德勒权变理论揭示了影响领导者行为的多个变量。指出领导者要与环境相适应．这对当今正处于社会转型期的中国公安领导有指导作用。对于公安机关的领导者也有特殊的指导意义。     

强化观念 完善依据 严格程序 推进城市管理依法行政

城市管理是一项综合建设、市政、规划、园林、环卫、环保、工商、公安、交通等部门行政执法职能的执法工作，目前国家已在北京、广州、青岛等大中城市开展了城市管理综合执法的试点，正向全国推广经验。开展城市管理综合执法工作，是根据《中华人民共和国行政处罚法》第十六条关于一个行政机关可以     

跨国公司的绩效管理——对H公司绩效管理系统的解析

绩效管理是一种战略的整合方法,通过改善组织中工作人员的绩效和开发团队及个人的能力,保证组织实现成功的目标.绩效管理作为组织经营管理过程的重要组成部分,应该如何设计、如何运作才能帮助组织达成站略目标呢?下面以M公司的绩效管理系统为例来进行分析.     

绩效测评的新工具--人力资源记分卡

如何测量人力资源管理部门的绩效,这一直是困扰企业的一个大问题。对于人力资源部门而言,一方面,它要对生产部门、销售部门人员的绩效进行测评,衡量他们给企业创造的价值大小;另一方面,它却始终无法就自身绩效做出明确评价,自然也无法证明人力资源管理工作给企业创造的价值。正因如此,人力资源部门在很多企业里都处在相当尴尬的位置上,得不到应有的重视。     

关于警察绩效管理的几点思考

随着社会主义现代化建设的发展．作为政府职能部门的公安机关承担着越来越重要的作用，而如何衡量公安机关的工作效率也逐渐被人重视。警察绩效作是提高警察工作效率的一项重要手段。公安机关需要在实践中结合我国国情不断丰富和发展警察绩效管理     

档案馆绩效管理浅析

绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,其逻辑严谨、程序周密,档案馆必须通过规范的绩效管理程序来提高总体绩效。科学地、合理地运用绩效管理分析档案馆的运行状况,发现其存在的问题,对于有效推动档案馆工作、促进档案馆长远发展具有特别重要的意义。     

对中国公务用车改革的思考

目前中国公务用车改革备受关注,公车的滥用和公车腐败现象已经成为我国行政管理成本居高和行政效率低下的因素之一,我国公务用车管理中存在这比较严重的问题,根据公共选择理论,只有通过对公务车使用部门进行成本效益分析,公务车供给引入竞争机制和加强立法等途径才能提高公务车使用效率和行政管理部门的效率。     

企业人力资源管理之绩效管理浅析

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用。因此各类企业都十分关注员工绩效管理问题。绩效管理是人力资源管理中一个难点,绩效管理问题也是公司及员工最关心的问题之一。     

绩效考核设计

笔者通过对大量企业的调查分析发现,目前国内企业在绩效管理上的困难主要源于:管理者对绩效考核与管理本质间的关系缺乏准确理解和有效实践。在笔者看来,管理者只要把握住员工绩效考核与管理本质的关系,企业、部门绩效考核与管理本质的关系也就迎刃而解了。按照自上而下的原则,企业目标可以分解为部门目标;部门目标又可以分解为各岗位任职员工的工作计划和职责任务。企业通过合理的资源配置和组织管理,只要确保所有员工完成其个人目标计划、顺利履行其职责,企业目标和部门目标的实现便指日可待。可见,实现企业战略、帮助员工发展,才是绩效考核的出发点和归宿。