浅谈施工项目进度一成本管理

建筑企业投标互相压价的局面愈演愈烈，大多数建筑施工企业的利润变得很少或趋于零，甚至亏损。施工企业要想生存和发展，就必须降低成本。本文就是针对目前施工企业一般承接的工程要求工期短、造价低的情况，从管理的角度，提出在施工项目管理中应加强进度和成本管理的具体方法和措施，提高施工企业项目管理水平。通过对进度和成本的协调管理，在保证工程进度和其它目标条件下，使项目成本尽可能的降低，避免管理目标众多不好协调以及凭经验进行管理的状况。     

论加强工程项目成本控制与成本管理的途径

工程项目成本管理与成本控制是在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此,施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本控制,实现企业经济实力稳步扩充,市场竞争力不断增强。     

施工项目成本管理应用研究

成本管理是当前施工项目管理的核心内容。本文首先就施工项目成本管理的基本理论进行研究，并对某一道路工程施工项目成本管理的应用进行了分析，最后，依据理论研究和工程实例分析，提出了搞好成本控制的对策。     

对加强工程项目成本管理的研究

项目成本管理是建筑施工企业管理的基础,也是项目经理部管理的核心。本文分析了工程项目成本管理的现状;提出优化施工方案,降低项目成本;确立项目成本目标,实施目标管理：突出项目成本管理重点,着重抓好直接成本费用管理控制。并进行了论述     

浅谈建筑工程施工合同的管理

建筑工程合同是包含着工程勘察设计合同、工程监理合同、工程施工合同、工程设备材料采购合同等各类工程合同的一个庞大的工程合同体系。其中施工合同是工程建设的主要合同,规定着建设单位与施工单位的权利与义务,是进行工程建设质量控制、进度控制、成本控制的主要依据。而施工合同管理贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程,为保证项目的正常建设、施工合同的如期履行,工程施工合同的管理就是显得尤为重要了。本文主要从建筑施工合同订立管理、建筑施工合同履行过程中的管理这几个方面来阐述观点。     

怎样加强物流成本管理

物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用。而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的。随着时代的进步，经济的发展，一方面，降低产     

大型市政基础设施项目成本管理研究

大型市政基础设施项目作为展示城市形象的重要样板工程,在城市建设和发展中发挥着重要的作用。论文结合作者在企业实际工作中,从事施工项目管理工作的经验做法,以目前我国交通枢纽领域,东北三省单体最大的市政基础设施项目——长春站综合交通换乘中心项目为案例,通过对在工程项目实施过程中,就项目目标成本管理方面开展深入的研究,结合作者所学专业知识和参照论著,以论述的形式,实现专业化项目管理知识在实践中的应用,为国内同业机构在经济全球化不断发展的进程中,提供方向性指导及借鉴。     

浅析施工企业加强成本管理

施工企业成本管理是企业管理的重要内容.文中分析和提出了财务管理失控问题是客观存在的;开展“低成本战略”是施工企业成本管理的重要工作;优化施工项目方案,控制工程成本;抓好建设工程目标成本管理;成本管理要着力于“事前成本管理控制”.并进行了探讨和阐述.     

现代企业组织成本管理探究

<正>在市场经济环境下,企业成本管理应树立宏观成本效益观念,由传统的节约、节省观念转变为现代效益观念。企业领导,尤其是企业的决策者,应提高对组织成本的认识,实现企业的现代组织成本管理。     

浅谈工程建设的合同管理

契约是合同的本质特征,是当事人之间具有民事权利和义务关系的协议。本文从工程合同的基本内涵出发,对工程合同管理进行了系统的阐述,对合同代理这样的特殊情况在理论上也有所考虑,从而希望在工程合同管理这一块有一个比较详细的了解。     

高职院校加强教育成本管理的思考

本文对我国高职教育成本管理工作中存在的问题及相关的影响因素进行了较为全面和深入的分析,提出了建立加强高职院校教育成本核算和管理的新机制的思路。     

传统的企业成本管理观念亟待转变

成本的高低影响着企业的竞争态势与经济效益,而成本管理观念的优劣是关系到成本高低的决定因素。因此,在优胜劣汰的市场经济环境下,成本管理观念应不断更新,以适应变化了的情况和激烈竞争的需要。我国加入世贸组织以后,企业内外部环境发生了深刻变化,市场竞争急剧升温,客观上要求企业摸准时代脉搏,跟上时代步伐,建立起全新的成本管理观念。然而,传统的成本管理观念面对发生了重大变化的市场却麻木不仁,墨守成规,以不变应万变。具体表现在:依然单纯地为降低成     

改进物流成本管理 提高企业竞争力

一、我国物流企业成本现状分析物流活动对企业而言,并不直接创造新的使用价值,但它却是增值的服务过程。物流在企业中起着越来越重要的作用,在企业总成本构成中所占比重也越来越大。     

加强医院合同档案信息化管理的有效途径探讨

随着社会主义经济的快速增长,医院合同档案管理在医院经济风险管理中发挥的作用越来越显著。在全球经济趋同的大背景下,信息技术成为生产力的制高点,大数据的支持为合同档案管理带来了诸多便利,更成为学术界理论研究与实践的重点方向。基于此,就信息时代背景下的医院合同档案信息化管理展开探讨,从人才培养、软硬件设施建设、数字化档案馆、安全防护等角度,提出了加强医院合同档案信息化管理的有效途径,以期为医院合同档案管理的发展提供更广泛的思路。     

公路建设施工技术管理与成本控制探究

当前,我国的公路事业得到快速发展,各种公路建设项目不断立项。为保证建设质量,需要做好相应的技术管理与成本控制。文章结合实际情况分别从施工准备及施工过程两个层面对公路施工技术管理工作进行介绍,进而总结公路建设成本控制工作应当注意的重点,以期为今后的工作提供帮助。     

工程项目成本管理浅议

工程项目管理是一个复杂的过程,怎样以建设项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度的同时,降低成本,提高经济效益,是企业生存和发展的关键。特别是在市场竞争激烈的今天,施工企业应当建立成本的系统管理观念,把企业成本管理工作作为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法的综合分析和研究,在成本管理创新、安全、质量、工期保证的前提条件下,最大限度地降低工程成本,以适应目前竞争激烈的市场。     

浅谈建筑工程项目成本控制

工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段、分部分项的进行计划成本、实际成本的实际对比,对各阶段成本完成情况进行差异分析,提出改进建议,     

论我国物流成本管理

在论述物流成本的概念及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析我国物流成本管理中现存的问题,并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项对策措施。     

基于合同管理的高校教师聘用制实施探讨

以实施聘用制为主要内容的事业单位人事制度改革,将“劳动力市场”与“人才市场”的原有壁垒打破,为劳动者在企业和事业单位之间自由流动提供了可能。而高校教师全员聘用制也正逐步展开。     

房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

房地产已经成为我国的重要产业,产地产企业之间的竞争越来越激烈。提高房地产企业财务成本管理水平,能增强企业竞争力。我国房地产财务成本管理存在一些问题,财务成本管理方法体系不健全、不完善,只有全面分析房地产财务成本管理的策略,才能提高企业经济效益。