公司多元化程度、规模化与企业绩效——基于上市公司的实证研究

本文根据沪深两地97家上市公司2001～2005年连续5年年报数据,对97上市公司多元化经营、企业规模与企业绩效进行了实证研究。研究表明：我国上市公司多元化程度与企业绩效并没有显著的相关性,多元化程度与企业规模水平存在一定的正相关性,企业规模对企业的经营绩效有显著的正相关性。最后,对其产生的原因进行了分析,并提出有针对性的建议。     

水电上市公司多元化与企业绩效关系的实证

多元化与企业绩效关系一直受到人们的关注,然而结论却无法取得一致.当前我国绝大多数水电上市公司进行了多元化经营,却没有针对其多元化经营与企业绩效关系的实证研究.基于此,文章以水电上市公司为研究样本,探讨了企业绩效与多元化之间的关系.结果表明,多元化水平与企业绩效(净资产收益率)成负相关.     

制造业企业服务化战略选择与绩效分析

本文以2003-2015年沪深上市的制造业企业为研究对象,基于企业不同生命周期的组织特征、战略目标、战略需求差异,将其划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段.动态考察制造业企业在不同生命周期阶段,其服务化战略的选择及其对企业绩效的差异影响.研究发现:第一,不同生命周期阶段的制造业企业服务化战略选择意愿不一致,衰退期企业意愿最强烈,成长期和成熟期企业不明显.第二,制造业企业在不同生命周期阶段的服务化“绩效效应”程度也有差异,成熟期企业最明显,与企业绩效呈“U型”关系;成长期企业次之,与企业绩效呈“反L型”关系;衰退期企业最小,与企业绩效关系不明显.该研究结果为处在不同生命周期阶段的制造业企业实施服务化战略提供了参考依据.     

多元化经营与企业核心竞争力

对一个企业而言，多元化战略的传统取向是跨行业经营，这种扩张性模式近年来已出现了明显的弊端，国外更多的企业将视线纷纷转移到多元化经营条件下核心竞争力的构造上，关注这一点对于战略重组中的我国国有企业是非常重要的。一、什么是多元化某经济期刊曾对多元化下了这样一个定义：“多元化就是一家企业同时介人若干个基本无关联的产业部门，生产经营若干类基本上无互关联的产品，在若干个基本上无关联的市场上与那些实行专业化经营的对手竞争。”这个定义不能说不正确，但可以说不确切。笼统地说，多元化经营是指企业通过进入新的业务领…     

国有股比例对公司多元化及其绩效的影响

文章通过检验国有股对多元化经营与公司绩效的影响,从侧面揭示国家控制力对公司多元化的影响。研究结论发现,多元化损害企业价值,国有股比例与公司绩效呈U型相关,与多元化程度呈倒U型关系,因此,在我国上市公司中国家有着较强的控制力。     

基于核心能力的企业多元化战略的选择模型

我国企业多元化发展战略自20世纪80年代至今,经历了漫长曲折的过程,目前逐渐步入正常发展轨道。由于经营环境和自身能力的不同,企业在不同的发展阶段应该采取不同战略目标指引下的多元化经营方式。文章主要运用数学模型量化了多元化战略选择问题,认为企业要根据核心能力选择多元化战略。     

浅议企业如何选择多元化经营的目标行业

企业多元化经营是企业战略的一种形式。它是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务,其实质就是以大企业为依托,发挥其资本雄厚、市场开发力强的优势,通过纵向扩充经营品种、横向扩展经营领域,在更大范围内满足消费者多样化的需求,从而使企业获得高额利润。多元化经营相当于将多个单一化经营企业的经营活动组合在一个企业内部进行,具有降低经营风险、灵活转移经营战略等诸多优点。 纵观西方企业成长的过程,基本上呈现出由单一产品战略到主导产品战略再到多元化战略的一般规律。企业由单一产品战略转向多元化战略必须考虑以下条件:(1)企业主导产品是否在所在的行业占据了相当稳固和非常有利的地位;(2)企业是否积累了或者能否受到原来主业的带动。然而,我国有些企业在上述条件不具备的情况下急于发展多元化经     

多元化经营与上市公司绩效关系研究述评

一、问题的提出 自20世纪60年代以来,企业多元化经营一直成为理论界和企业界关注的焦点。特别是进入20世纪90年代后,随着中国经济体制改革的深入和市场竞争日益激烈,国内许多上市公司通过收购、兼并和重组等形式实施多元化经营战略,规避经营风险、提高资本运营能力和竞争力。多元化经营一时成为国内大公司做强做大的战略选择。     

中国汽车制造业产业绩效的区域比较研究

文章运用相对值法、聚类分析法和因子分析法,对我国汽车制造业绩效的区域差异和影响因子进行了比较研究,并指出区域间产业发展的战略应从传统的"红海战略"转向超越产业竞争的"蓝海战略",因地制宜,将有利于促进区域产业绩效的改善和提高.     

多元化经营对于企业绩效影响的实证分析

文章通过构建具体的多元化经营模型、设计评测变量、收集调查数据,开展了有关统计数据的信度分析、效度分析、相关分析和回归分析.实证分析的结果表明,关联性多元化经营才是促进我国企业绩效增长的有效手段.     

浅谈企业多元化发展战略

企业多元化发展战略是为了防范风险、维持企业长期生存与发展的一种战略思想。它是指企业采取多个相关或不相关产业领域中谋求扩大规模。获取发展市场、创造效益的长期经营方针和思路。多元化发展战略的产生有其历史原因，如不同产业领域中产品生产具有相关性；也有其市场的原因，如比他人早一步发展新的市场机会，在利益诱导下进行投资。企业战略领域通常把多元化战略描述为具有多种优势而缺点甚少的一种战略，描述为企业通常采用的战略。但多元化发展战略的实施必须有企业发展前提及克服多元化“陷井”，真正建立适合大型企业和企业集团的…     

市场经济条件下，提升和拓展企业统计分析的思考

一、适应企业新体制,统计分析体制要多元化 随着国有企业改制,资产多元化企业增多.出现了公司股份化、企业集团化、产品多样化等混合型的经济实体.这些经济实体中的企业所有者、企业经营者、投资者、债权人、企业管理者和国家行政管理部门,都在关心企业经营状况和发展趋势,但由于他们的职能不同、自身利益不同,需要企业提供不同方面的统计分析.     

产业间信用风险的测算

文章从信用风险对制造业经营效率的影响出发,以Battese和Coelli的随机边界模型为基础、研究中国制造业在2002-2008年间的企业主要信用指标对经营绩效影响。实证结果表明,企业举债数量、应付利息和应收帐款周转期限都会影响经营效率;企业拥有充沛现金流将使信用风险降低,亦提高营运绩效。总体发现信用风险对中国制造业营运效率成反向关系。     

现代企业制度与企业统计的改革

建立现代企业制度是深化企业改革的需要.在我国经济类型多样化,经营决策多层次,经济利益多元化情况下,如何建立与现代企业制度相适应的企业统计体系,充分发挥统计在生产经营和企业管理中的职能,为企业转换经营体制,增强企业活力,提高企业经济效益提供优质服务,是值得我们研究的课题.企业统计的改革与发展,必将影响到我国整个统计管理体制的改革,对建立与市场经济相适应的中国特色的统计工作体系将起到一定的推动作用.     

多元化经营的目标行业选择策略

一、多元化经营的战略选择 多元化是企业战略层次的决策.多元化并不等于简单地投资于多个行业从而分散经营风险,理论上,只有在一个企业内完成一组业务能够比这些业务在几个独立的企业内完成更好时,投资才会因多元化而增值.     

上市公司多元化经营的陷阱

多元化经营战略是从20世纪50年代开始兴起的.自从1957年安索夫发表了"多元化战略"一文后,企业便纷纷将多元化扩张作为其发展的基本战略模式.所谓多元化经营,是指企业产品市场异质性的增加,即企业对跨越一个以上产业的产品或服务进行经营和扩展的行为.     

我国企业集团多元化经营与竞争力关系实证研究

本文对多元化经营与竞争力两者关系进行了实证研究，并且对中央企业作了专门考察，实证检验了国资委确定的突出主业，提高企业集团竞争力的战略方针的正确性，并得出适度多元化经营有利于竞争力提高的结论。     

战略变化方式与外部环境特性适应性对企业绩效的影响

文章通过对207家上市公司的实证研究,探讨了面对环境复杂性与敌意性时,企业不同类型的战略变化与绩效的关系.在此基础上,总结了适应性的不同类型.提出了环境/战略变化适应性与非财务绩效关系的概念框架.     

安徽企业技术创新与R&D投入模式的启示

学者们普遍认为企业R&D与企业绩效或创新间存在相关性,忽略了创新投入的区域、R&D投入模式不同对创新绩效的影响问题.文章通过R&D投入模式对产出绩效的实证研究,以及与美国企业R&D投入模式的比较,分析安徽企业技术创新的障碍,提出消除安徽企业技术创新障碍的相关建议.激发企业对R&D投入的积极性和主动性、加大政府对企业创新投入的力度、提高创新投入资金使用效率、建立产业技术创新战略联盟等建议.     

“多源引水”—积极推进投资主体多元化

党的十五届四中全会关于国有企业改革和发展若干问题的决议中明确指出：“除少数必须由国家垄断经营的企业外，要积极培育和发展多元化投资主体，逐步实现股权多元化。”投资主体多元化是促进经济结构优化和提高投资效益的一项创造性工作，是加快建立现代企业制度、推进市场化进程的重大举,地要拓宽投融资渠道、扩大投资需求，推动经济增长的强大动力。本文试从固定资产投资经济增长的强大动力。本文试从固定资产投资角度对西宁市投资主体多元化问题作一分析。